南通市崇海水廠、永久性圍牆工程施工組織設計
目錄一、總體概述3
第一節：編制依據3
第二節：工程概況4
第三節：施工部署4
第四節：技術準備5
二、施工總平面布置7
三、施工進度計畫8
四、各分部分項工程的施工方案及質量保證措施8
五、安全文明施工及環境保護措施15
六、專案管理班子的人員配備、素質及管理經驗17
七、勞動力、機械裝置和材料投入計畫21
第一節：施工機械裝置及測量儀器的配置21
第二節：主要計量檢測儀器的配置22
第三節：投入本工程的主要物資情況23
第四節：勞動力計畫編制的原則23
第五節：勞動力計畫24
八、關鍵施工技術難點24
九、新技術、新產品、新工藝、新材料的應用24
一、總體概述
第一節1.1.1工程名稱：南通市崇海水廠、永久性圍牆工程
1.1.2編制目的、宗旨
本施工組織設計是南通市崇海水廠、永久性圍牆工程需要編制的。編制的指導思想是：編制時為業主著想，施工時對業主負責，竣工時讓業主滿意，同時在經濟上合理，技術上可靠的前提下，保質、保量、保工期。
1.1.3編制依據
本工程施工組織設計編制依據是國家現行規範、規程、標準；gb/t19001-2000質量標準；業主提供的施工圖。並結合以往施工同類工程特點、經驗材料，我公司施工能力、技術裝備狀況制定的。
1.1.4適用範圍
本施工組織設計是南通市崇海水廠、永久性圍牆工程需要編制的。
1.1.5本工程採用規範標準
《工程測量規範gb50026-93
《建築地面工程施工質量驗收規範》 gb50209-2002
《建築地基基礎工程施工質量驗收規範》 gb50202-2002
《建築工程施工質量驗收統一標準》 gb50300-2001
《建築機械使用安全技術規程jgj33-2001
《砌體工程施工質量驗收規範gb50203-2002
《砼質質量控制標準gb50164-92
《建築施工安全檢查評化標準jgj59-99
《建築施工高處作業安全技術規範》 jgj80-91
《混凝土拌合用水jgj63-89
《建設工程施工現場供用電安裝規範》 gb50194-93
第二節1.2.1概況
本工程位於南通市崇川路南側，東快速路西側和**路東側，總建築長度為1320公尺，有砼條形基礎、機制磚基礎。基礎部分採用c15基礎墊層和土0.00公尺以下採用m10水泥砂漿砌築。
土0.00以上採用m10水泥砂漿砌築mu15混凝土實心磚。
2.1.2工程建設地點現場條件
1.2.2工程建設地點：南通市崇川路南側，東快速路西側和**路東側
1.2.3現場施工條件：
交通便利，施工用水用電滿足施工要求，具備開工條件
1.2.4質量、工期要求：
要求質量：合格。
要求工期：2023年10開工，2023年12月竣工，工期日曆天數為60日曆天。
1.2.5施工範圍
土建：按圖紙完成
鐵藝圍護：按圖紙完成
牆面裝修：按圖紙完成
第三節1.3總體指導思想
對本工程我公司將選派優秀的施工管理和技術人員，組織精幹的專案部，選擇有同類工程施工經驗的施工隊伍，全力以赴組織施工，並與業主精誠合作，信守承諾，以一流的質量、一流的速度、一流的技術、一流的管理和服務，確保工程優質、高效、安全順利完成。
1.3.1施工部署原則
1.3.2認真執行工程建設程式
1.3.3遵循施工工藝及施工規範，合理安排施工程式，遵循先地下後地上的施工原則。 1.3.4採用科學的網路技術，合理組織人力、物力。
1.3.5採用先進的施工技術和科學的管理方法，優質高效完成施工任務。
1.3.6採取有力措施，提高施工機械化水平，合理儲備物資，確保工程需要。
1.3.7施工部署
1.3.8施工相關工程經驗，在滿足貴公司要求的前提下進行部署。
首先在工程上遵循先地下後地上、先深後淺、先工期長的工序後工期短的工序原則，統籌組織施工。其次，結合工程特點、工程平面布置等因素。
施工準備階段其主要任務是調查、了解、熟悉工程內容、合同和設計資料，完成設計交底和圖紙會審工作，編制施工方案和作業設計。建造臨時生產設施，落實施工機具和勞動力資源，確保控制點的交接和控制網的測設。
1.3.9施工程式
整個工程實行平面分割槽，同步施工，砌體與模板、綁鋼筋、澆築砼和圍牆砌築工程（或鐵藝圍牆）交叉作業的施工方法，從而在要求的工期內完成工程任務。在施工時要求做好材料計畫工作，施工材料按3天用量進行儲備。臨設定砼攪拌場地，鋼筋加工場，周轉材料堆放場，倉庫、辦公室等。
現場需要臨時用電20kva。
第四節1.4技術準備
1.4.1積極主動與建設單位進行接觸，進一步了解現場地形、地貌和水文地質情況。
1.4.2組織各部門有關人員認真學習，熟悉施工圖紙，領會設計意圖，及時組織各專業共同進行圖紙會審，並為設計交底做準備。
1.4.3根據施工部署編制各分項工程方案及技術交底。砼現場攪拌等工程編制詳細的作業指導書。
1.4.4裝備施工測量儀器、工具，組建測量小組。
1.4.5進行鋼筋抽樣、模板的詳圖設計。
1.4.6建立現場臨時試驗養護室，根據施工進度計畫，編制試驗計畫及見證取樣計畫。
1.4.7根據我公司質量手冊及貫標程式檔案，並結合現場的實際情況建立技術、質量、試驗、測量、資料等質量保證體系，制定完善的現場技術管理制度。
1.4..8施工試驗：
按現行施工驗收規範中有關規定對工程使用的材料進行取樣、試驗外，還應執行建設部（2000）211號檔案《房屋建築工程和市政基礎施工實行見證取樣和送檢的規定》，對涉及結構安全的試塊、試件和材料見證和送檢的比例不得小於有關技術標準中規定應取樣數量的30%。
1.4.9鋼材取樣的數量及方法
普通碳鋼，低合金鋼，熱軋鋼筋按其出爐時間，爐別、規格尺寸和品種分批，每批重量不大於60t。在每一批鋼筋中的兩根鋼筋上各取一套拉力試驗和冷彎樣。填寫鋼筋原材料試驗報告等。
1.4.10水泥
a、取樣單位：取同一生產廠生產的同一品種和標號，數量不超過400t為一批。
b、取樣數量：以一批水泥中取平均試樣20kg。
（1）取樣方法：從20袋水泥中或20處散裝水泥各取1kg，用手捻不碎的受潮水泥應過每平方厘公尺64孔的篩除去。
（2）試驗專案：對收取的水泥試件主要進行凝結時間及強度的測定。
1.4.11砂、碎石
a、取樣單位：以產地、規格相同的400m3為一批，不足400m3也為一批。
b、取樣數量：做品質鑑定時，砂子30-50kg，作配合比時，根據需要增加。
c、取樣方法：從料堆上取樣時，在均勻的不同部位（包括頂部、中部和底部）抽取數量不致相同的8份砂或15份石子，試驗用量按四分法縮分提取。
d、試驗專案：主要對其幹密度，含水率及含泥量進行測試。
1.4.12回填土：
a、基槽和管間回填，每20-50m2取1點。且以上專案每層土不小於1點。
b、試驗專案：對其幹容重及密度進行測試。
1.4.13物資準備
1.4.14編制施工預算，並根據施工預算及施工進度總計畫，制定材料採購及加工定貨計畫。
1.4.15列出各種材料、半成品、構件需用量總體計畫，掌握材料**、質量情況，並確定材料**渠道和進場時間表。
1.4.16落實各種施工機械的進場使用效能，組織效能良好的施工機械，加強各種施工機具的維修、分類及動態情況分析，按計畫進場投入使用。（主要施工機械裝置表見附表）
1.4.17勞動力準備
1.4.18根據工程的施工特點，加強企業內部勞動力結構的調整，組建適合本工程施工需要的各種專業隊伍。
1.4.19對進場的勞動力進行技能考核，施工組織、工藝流程交底，確保施工隊伍的有效投入。
1.4.20建立健全各施工專案的勞動組織、規章制度、形成"交底-過程-驗收"的組織監控體系。
1.4.21加強各專業工種的空插流水，使施工隊伍能夠及時進入操作最佳狀態。
4.4施工現場準備
1.4.22施工現場平面控制網的建立
1.4.23針對該施工現場的地理位置，建立施工現場平面控制網。
1.4.24在建設單位提供擬建場地的基礎上，進行二次場地清理，貫通施工道路，做好現場排水。
1.4.25現場施工用電準備
現場施工用電均按《施工現場臨時用電安全技術規範》jgj46-88標準規範要求執行，本工程實行**供電，且採用具有專用保護零線的tn-s接零保護系統。
二、施工總平面圖布置
2.1布置原則
施工平面布置緊湊合理，儘量減少施工用地，保證現場運輸道路暢通，減少場內運輸費，施工設施布置滿足方便生產、有利於生活、安全防火、環境保護和勞動保護要求。
2.2施工用電
施工現場高峰期計畫用電量20kv
2.3施工用水
採用附近村莊機井用運輸車運至施工現場滿足施工、生活需要。
2.4施工道路
施工現場優先在擬建正式道路上鋪設臨時道路，運輸道路沿生產和生活設施布置，並暢通無阻。
2.5施工搭臨設施
施工現場設定鋼筋加工場、周轉材料堆放材料場地、攪拌場地、專案部現場辦公室等。
三、施工進度計畫和各階段進度的保證措施
我公司將該工程作為重點工程，配備強有力的指揮班子和技術力量，配備足夠的施工機械和後勤支援，保證工程進度。
3.1推行施工專案管理，組織有力的工程指揮系統，進行合理施工部署，統籌確定施工流程，編制初實可行的施工方案、技術措施，通過網路進行同步有序優化施工，控制、協調各種生產要素。
3.2工期保證技術措施
3.3實行周計畫和業主、監理定期協調例會制度，並用前峰線法檢查工程進度，及時處理和協調出現的矛盾，提高網路節點正點率。
3.4為加快進度，充分利用工作面，在上下工序確實需要的情況下，採用兩班作業施工。
3.5提高機械化作業水平，加快施工進度，充分發揮各種施工機械的作用，保證各環節進度扣網。
3.6根據工藝要求，制定切實可行的施工順序和工藝，合理安排施工，最大限度地減少窩工現象。
3.7工期保證經濟措施
3.8運用公司專案承包制度，充分調動專案管理人員的積極性，獎勵扣網及提前保質保量完工的施工單位。
充分利用經濟手段，完善獎懲制度，實行重獎、重罰，充分調動參加施工人員的積極性，確保工期按時完成。
3.9工期延誤採取補救措施
3.10非主要網路進度線路出現延誤根據實際情況調整工序間的進度安排。
3.11主要網路進度線路出現延期時根據延期的時間長短採取如下措施：
a、重新配置勞動力、施工機械。
b、採用流水、交叉或延長作業時間的方法。
d、 調整網路進度計畫確保節點目標按期完成。
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