第一章工程概況
第二章施工指導思想及組織原則
第三章施工組織機構
第四章施工準備
第五章勞動力組織
第六章施工機具裝置配備
第七章施工總平面布置圖
第八章各分部分項工程的主要施工方法
第九章施工工期及進度計畫圖表
第十章確保工期的技術組織措施
第十一章確保安全生產的技術組織措施
第十二章確保工程質量的技術組織措施
第十三章確保文明施工的技術組織措施
第十四章電纜排管、電纜檢查井施工技術保障措施
第十五章施工附圖
第一章工程概況
一、工程簡介
1、工程名稱
吉林市火車站綜合交通樞紐—西廣場建設專案電力線路排遷工程施工招標專案
2、工程地點
吉林市火車站西廣場
3、工程的業主單位
3.1工程建設業主：吉林市城市建設控股集團****
4、工程質量、安全、文明標準
4.1質量標準：合格工程
4.2安全生產管理目標：合格
4.3文明施工管理目標：合格
5、工程的重要意義
本次施工的電力線路排遷工程是吉林市火車站西廣場建設工程的重要組成部分，早日建設好本工程將對吉林市的建設和發展起到較大的促進作用。因此該工程的建設具有重要的戰略意義。
二、自然地理條件
1、地理地形
本工程位於吉林市火車站西廣場
2、氣象條件
本工程區屬**帶氣候，但工程施工期較短，總工期為15天，此段期間正好為夏季降雨頻繁季節，因此本工程施工方案必須考慮氣象條件的影響。
三、工程概況
本工程為電力線路排遷工程施工，工程內容為電纜排管鋪設，砌築電纜檢查井，環網櫃裝置安裝等。
第二章施工指導思想及組織原則
本工程施工規模大，工程量大，工期緊，投入機械裝置多，施工管理人員、技術人員和勞動力多，因此在施工過程中必須以系統工程理論進行總體規劃，工期以網路計畫技術進行動態管理，質量以全面質量管理體系進行工序控制。
一、施工指導思想
精心組織，合理安排，確保優質工程，爭創樣板工程；文明施工，守約重譽；安全高效，確保工期。以質量求生存，以信譽求發展。
二、施工組織原則
根據工程規模、工期要求、工程特點、施工工藝和地質條件，按「統一指揮、網路管理、分項負責、全面推進」的施工原則組織多工序立體交叉平行流水作業，充分利用時間、空間相互配合，將溝槽開挖、電纜排管鋪設、電纜檢查井施工、構件製作安裝、土方回填等工作有機地組合起來，有序地全面開展施工。
第三章施工組織機構
一、組織機構
由於此工程是吉林市戰前廣場重要工程之一，工程量大，任務緊急，因此我公司領導十分重視本專案的工程施工，投入大量的管理人員和技術人員開展施工，特別成立了施工專案經理部，在公司總經理的領導下，實行專案經理負責制。並在專案經理部設定相應的管理部門和生產組織機構，詳見施工組織機構框圖。
施工組織機構框圖
二、各職能組織機構的責任範圍
1、生產負責人：負責計畫、統計、生產排程、施工管理。
2、質檢員：負責工程質量監督、檢查、組織作業人員開展自檢、互檢，確保質量達到優良標準，爭創樣板工程。
3、安全員：負責施工現場的安全工作，包括生產安全、用電安全、機械裝置使用安全、防火安全、防盜，禁止賭博、**和打架鬥毆現象。確保整個專案無任何安全事故發生，杜絕因違規生產而發生死亡現象。
4、機械維修員：負責機械裝置的管理和維修保養。
5、生活協調員：負責安排全體施工人員的住宿以及吃飯問題，改善生活環境，主要抓好食堂、衛生和治安工作。
6、技術負責人：負責工程預決算工作，並負責與建設業主簽訂合同，根據合同搞好合同管理工作。
7、質量管理小組：具體負責本工程的質量管理，開展各種形式的質量管理活動，對工程管理過程中出現的各種問題提出處理意見，並跟蹤處理情況。
8、監視測量組：具體負責本工程的測量放線工作，向業主和監理單位索取有效的測量原始資料，建立施工控制網，確保工程質量符合設計要求。
9、電纜井作業組：嚴格按照制定的施工計畫進度，投入足夠的機械裝置和勞動力施工，確保工程按期完成。
10、管群作業組：嚴格按照制定的施工計畫進度和質量管理目標，投入足夠的機械裝置和勞動力進行安全文明施工，確保工程按期完成。
11、構件制安組：嚴格按照制定的施工計畫進度和質量管理目標，投入足夠的機械裝置和勞動力進行安全文明施工，確保工程按期完成。
第四章施工準備
為了本工程能夠早日開工，緩解工期緊張的矛盾，在正式開工前必須做好施工準備。施工準備的內容包括施工場地的「三通一平」工作，搭建臨時設施，圖紙會審，測量放線，裝置進場等施工工作。
一、施工場地的「三通一平」工作
1、開工前與業主聯絡，三日內辦理好臨時設施用地手續，空曠地處準備搭建臨時設施。
2、臨時用地手續辦理好後，立即組織挖掘機、推土機平整臨設場地，並用人工和機械相結合的方法進行夯實，補抄平。
3、與當地居委會及供水供電主管部門聯絡「三通」方面業務及事宜，力爭在2日內接通自來水，接通生活生產用電線路，並辦理好施工車輛「準行」的合法手續。並在施工現場和臨設用地修建好臨時道路。從而解決了「三通一平」問題。
二、建臨時設施
1、根據本工程施工所必須的施工組織管理機構人員數量，勞動力必須的高峰期人數確定工棚的搭建面積，並及時組織專業搭棚隊伍搭建辦公室、宿舍、廚房和廁所等臨時用房。
2、根據物資儲備需求量確定倉庫面積，並及時組織專業搭棚隊伍搭建倉庫（棚房）。
3、本工程所使用的機械裝置較多，根據高峰作業時機械數量確定機械停放場面積。
4、為了方便機械裝置的維修和保養，我們還必須在現場搭建機械裝置修理車間。
三、裝置進場
在正式開工前，應根據前期工程需要，將部分機械裝置先排程到施工現場，為正式開工做好準備工作。開工前期進場的主要裝置有路推土機、挖掘機、發電機等機械裝置。進場裝置的數量及型號詳見機械裝置配備表。
四、測量放線
1、到業主和監理單位索取有效的測量原始資料，包括平面座標控制點成果表、黃海高程系統高程控制點成果表和紅線點成果表。
2、請業主代表和監理工程師到施工現場移交各種控制點和紅線點標石或樁位，並對照有關圖表資料，現場簽認。
3、根據業主和監理工程師提供的控制點建立施工控制網，並測定和放樣溝槽和主要控制點。
五、設計技術交底及圖紙會審
為了保證本工程一開工就可以正式施工，不占用必要工期進行設計技術交底和圖紙會審，確保總工期，故將此項工作提前完成，安排在開工前進行。並及時做好會議紀要，整理好圖紙會審時的答覆意見及會議紀要，及時辦理好參加會審會議有關單位的簽名和蓋章等手續。
六、餘土棄置場及其施工便道施工
1、編寫方案和編制預算前，我公司組織投標小組骨幹技術人員，到實地考察，認真的考察和比較後，與當地管理部門協商。
2、擬在施工斷面與棄置場之間修建臨時施工便道。
第五章勞動力組織
根據施工圖計算該工程的工程量，並考慮該工程的總工期為15天。其工程量大，工期非常緊促，因此我公司在本專案施工過程中必須投入足夠的勞動力以滿足工程進度的需要，除此之外，還應對勞動力進行優化組合並進行多元化管理，各分項工程的施工人員按工程進度情況和工程進度對勞動力的需求量情況提前進場。
一、勞動力**
根據市場經濟的特點，結合我國改革開放政策使農村大量的有技能的勞動力和普通勞動力解放出來的優勢，除專案經理部的技術、管理人員、各種機械裝置的操作保員、技術工種人員和班組長為本公司職員外，其餘的普通勞動力均面向勞動力市場招聘，並按國家和吉林市市的勞動管理法規進行管理，合法用工。
二、勞動力需求量的計算
根據工程進度橫道圖和工程進度網路計畫，概略計算各網路結點間所對應的工程量，再根據各分項工程所對應的定額勞動力含量計算各分項工程所需要的勞動力。
三、勞動力組織計畫表和勞動力曲線表
參見附表。
第六章施工機具裝置配備
在本工程專案施工過程中計畫投入的機械裝置情況及每種機械裝置的數量、型號、生產廠家、使用年數和生產能力等內容，詳細見附表：
擬投入的主要施工機械裝置表
第七章施工總平面布置圖
一、施工總平面布置情況
本工程的臨時設施布置在樁號1+330路的西側，場內布置遵循安全、經濟、文明和合理的原則，主要布置內容如下：
臨時設施場地內布置內容
二、施工總平面布置圖
詳見附圖《施工總平面布置圖》。
第八章各分部分項工程的主要施工方法
一、施工技術措施
1、電纜排管的施工技術措施
1.1採用挖掘機開挖，人工配合的方法進行電纜溝槽基礎施工，溝槽基礎形成後由人工整平並進行地板砼的澆築。
1.2電纜排管的鋪設和埋砂全部由人工進行，逐層管間間距和埋砂厚度要求符合設計尺寸，必須使砂和排管形成密實的整體。
1.3 電纜埋設完畢後進行土方回填回填時分層進行。每層厚度不超過15cm由人工進行夯實。餘土由汽車運至棄置場。
2、電纜井的施工技術措施
2.1由挖掘機開挖出基礎，然後由人工平整並澆築砼地板。
2.2人工砌築電纜井牆體並按設計要求預埋l100×10電纜支架。
2.3電纜井壓頂部分使用現澆方式進行。鋼摸板的高度和寬度必須符合設計尺寸支撐要牢固，摸板穩固。澆築時振搗密實，嚴禁漏振。
2.4蓋板全部預製，安裝時採用機械吊裝，人工配合。蓋板安裝完後進行土方回填並夯實，餘土運至棄置場。
混凝土構件的製作工藝流程
鋼模製作→刷脫模劑→鋼筋製作安裝→混凝土的澆築→脫模→養生→集中堆放
本公司擬在本公司預製廠進行蓋板構件的生產。如業主要求訂購，我方將經過周密查詢並篩選出合格的**商，與之簽定**合同。
二、各分項工程施工順序
1、電纜排管的施工順序
1.1測量放線。
1.2溝槽土方開挖及底板砼澆築。
1.3電纜排管的鋪設。
1.4土方回填夯實、餘土棄運。
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第一章工程概況 一 工程概述 1 工程名稱 2 工程地點 3 工程的業主 質檢 監理 設計和施工單位 4 工程的重要意義 二 自然地理條件 1 地理地形 2 氣象條件 3 水文條件 第二章施工指導思想及組織原則 一 施工指導思想 二 施工組織原則 第三章施工組織機構 一 組織機構 二 各職能組織機構...
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