工程名稱：
工程編號：
施工組織設計
批准：審核：
編制：施工單位（蓋章）:
編制日期：二〇一二年八月
編制依據
1工程施工圖設計、施工合同。
2、《廣東電網公司配網工程建設管理規定》q/csg-gpg 2 13 024-2011、《廣東電網公司基建工程強制性條文實施管理辦法》q/csg-gpg 2 13 059-2011、《工程建設標準強制性條文》（電力工程部分）2023年版、《配網工程質量控制作業標準（whs）》、《中國南方電網有限責任公司電網建設施工作業指導書（第4部分配網工程）》、《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規範》gb50147-2010、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規範》gb50169-2006、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規範》gb 50168-2006、《電氣裝置安裝工程電氣裝置交接試驗標準》gb 50150-2006。
3、國家現行的有關法律、法規、規程、規範、標準。
4、深圳供電局****現行規章制度、條例。
5、安全生產風險管理手冊（鵬能集團通用部分）。
6、深圳市龍供供電服務****施工力量、機械裝置、施工經驗等。
7、根據現場勘察所掌握的資料。
目錄一、工程概況 4
1.1工程概述 4
1.2施工承包方式 4
1.3工程規模 4
二、施工現場組織機構 4
2.1施工專案部組織機構 4
2.2專案管理班子職責許可權 5
三、施工方案 7
3.1施工準備 7
3.2 施工工序總體安排 8
四、工期及施工進度計畫安排 12
4.1工期規劃及要求 12
五、質量目標、質量保證體系及技術組織措施 13
5.1質量目標 13
5.3質量管理及檢驗標準 13
六、安全目標、安全保證體系及組織措施 14
6.1.安全管理目標 14
6.2.安全管理組織機構及主要職責 15
6.3安全技術措施 15
6.4《施工現場臨時用電安全技術規範》jgj46-88 15
6.5保健急救 16
七、文明施工及環保措施 16
7.1文明施工的目標、環保措施實施方案 16
7.2員工精神風貌 17
7.3環境管理 17
工程名稱
工程編號
建設單位
監理單位
施工單位
包工包部分材料、包工期、包價款、包安全、包質量、包文明施工、包驗收消缺、包竣工驗收合格。
1、 10kv饋線自動化分段柱上負荷開關5臺；10kv饋線自動化分界柱上負荷開關5臺；
2、 避雷器18組；隔離開關18組；
3、 zrcyjv22-15kv-3*300mm2阻燃電纜20公尺
4、全冷縮電纜中間頭配3*300mm2 1套；
2.1.1為確保工程按計畫順利實施和如期完成，達到優質工程和達標投產和要求，做到文明施工，安全生產，創無事故工程。
施工現場（布吉專案部）設立專案經理，實行專案經理責任制，專案經理全面負責施工過程中的現場管理，並根據工程規模、技術複雜程度和施工現場的具體情況，建立施工現場管理責任制，並組織實施。
2.1.2 組織機構圖
2.2.1專案經理
貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度；負責在本專案內貫徹落實公司生產方針、質量管理體系及安健環目標，負責對施工專案全過程全面管理，組織制定專案部的各項管理制度；負責編制專案質量計畫，專案管理實施規劃，負責對施工專案的人力、材料、機械裝置、技術、資訊等進行優化配置和動態管理。強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發事件；組織現場除錯、交接驗收，是施工專案安全第一責任人。
2.2.2技術負責人
協助專案經理進行質量、安健環的管理工作，針對工程特點制定安健環技術措施，處理施工中的技術、質量、安健環存在的問題，以標準、規範指導施工；負責編制施工組織設計、質量保證計畫、施工專項方案、特殊（關鍵）工序作業指導書等，負責組織專案經理部施工管理人員學習、貫徹施工技術規範、規程、規定、方法和標準等技術工作，督促施工班組按設計圖紙、技術標準、施工方案及作業指導收進行施工，及時協調、解決施工中出現的技術問題，負責分項工程的技術、質量和安全交底，負責圖紙會審、設計變更、材料代用等技術工作的處理。負責重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗和驗收。負責有關技術人員搞好工程技術檔案和各種技術資料的及時辦理、簽證、審查、收集彙總、整理成冊等工作。
2.2.3安全員
協助專案經理對工程施工的安全風險進行分析和評估，完善控制措施，對電網建設安全施工作業票進行審核，當風險等級與基準風險等級不一致時應立即上報專案經理，協助專案部組織相關人員重新進行風險評估並制定控制措施。對工程施工的各個工作環節進行全過程的監督、檢查，把好安全關，協助工作負責人完善安全措施，制止違章作業，開工前完成工器具的檢查，包括個人工具、勞動保障用品，對工程安全施工負責。
2.2.4技術員（施工負責人）
全面負責本專案施工管理工作。參與編制施工技術方案、質量及安全保證措施；組織建立質量管理體系，抓好質量管理工作；參與專業性圖紙會審工作，主持施工現場安全、技術交底，編制施工技術措施。深入現場，實施工程的技術問題。
參加專案工程施工計畫的編制工作。正確安全的組織施工，結合實際進行安全教育，工作前對全體工作人員交代安全措施和技術措施，監護監督工作班組成員遵守安全施工相關規章制度，對工作班組成員及施工安全肩負直接責任。
2.2.5質檢員
認真貫徹執行合同檔案，貫徹執行國家和業主、監理及公司發布的各項技術規程、施工規範，負責專案工程的質量核定工作，並對其工作質量負責，對施工專案進行預隱檢驗及主體結構驗收並簽證，以糾正違章施工；參加施工專案工程質量的定期檢查，施工中間檢查及工序間的交接檢查。負責專案工程的質量總結和統計報表工作，建立分項、分部、單位工程質量臺帳。對每批材料進場的把關，保證工程材料質量，制止在施工使用不合格的材料。
參加工程設計圖紙會審及設計交底，針對施工過程中容易出現的施工質量問題提出合理化建議和採取的措施。參加工程質量事故的處理，並建立事故處理臺帳和不合格臺帳，保證工程質量合格。
2.2.6機械員
負責組織編寫施工機械裝置使用規程和技術操作規程，並檢查落實情況；負責施工機械裝置保養、維修的檢查工作，並按公司的相關要求進行登記備案。嚴格遵守機械的操作規程，
施工前檢查機械裝置的執行狀態是否正常，並檢查機油、水及柴油等相關裝置，作業時嚴格按機械安全技術規程操作作業。
2.2.6材料員
掌握本工程的材料構配件的彙總編制，根據材料計畫按時**施工現場，掌握材料的效能，質量要求，按檢驗批提供合格證或質量保證書給資料員，杜絕無材料合格證或質量保證書的材料進場；進入施工現場的材料，要按施工平面布置圖堆放，符合使用順序，一次就位，減少二次搬運；具體負責管理使用現場材料的工作，建立料具採購臺帳，定期進行採購**成本分析；負責專案部周轉器材的租退、管理。
施工方案是工程組織施工的指令性檔案，是反映乙個電力施工企業的施工技術和管理水平的高低，是實現建設單位招標檔案規定的具體措施。施工方案是施工組織設計最主要的組成部分，因此，我公司組織大量的技術骨幹參與編寫，突出了施工方案的技術性、適用性、合理性、針對性，在考慮施工方案技術可行性的同時更注重了技術方案的安全性、質量可控性、成本控制、工期控制、文明施工、環境保護等多方面因素，使施工方案作到最優化設計。
本工程進場之前完成各項施工準備工作，專案經理部安排專人負責本次工程的籌備工作。工程前期準備是搞好施工的重要組成部分，施工準備完備後，專案部將提交開工報告，審核合格後實施開工。
3.1.1 施工技術和資料準備
由專案部組織技術人員情況進行詳細的調查，領取工程設計資料後，由專案總工組織技術管理人員認真審閱熟悉合同檔案、設計圖紙及有關的技術標準規範等，參加圖紙會審和設計交底。根據建設單位對工期的要求、施工計畫進度、工程的設計特點及現場情況，進行質量策劃，由專案技術員和質檢員編制質量計畫和施工組織設計，經公司管理者代表批准後實施。
3.1.2落實安全風險控制措施開工作業，按照公司《電網工程建設施工安全基準風險指南》，開展專案風險辨識、風險評估和風險定級的情況下開工作業；執行公司《電網工程建設安全施工作業票》，辦理安全施工作業票的情況下開工作業；施工班組成員在接受安全技術交底的情況下開工作業。
3.1.3所有進場的裝置、材料由物資部按質量體系程式檔案進行檢驗、標識、建帳、保管。
將裝置、材料堆放到裝置、材料放置場地和材料庫，作好防火、防盜、防潮和防鏽蝕工作。裝置開箱後，收集、整理裝置安裝使用說明書、試驗報告、合格證、專用工具、備品備件，做好開箱檢查記錄。自購原材料和半成品的材質證明，檢驗報告和產品合格證要齊全。
施工組織設計方案
鋼結構施工方 案 編制 審核 批准 目錄第一章工程概況 第二章工程難點 第三章鋼結構構件安裝 第四章安裝過程中注意事項 第五章施工驗收規範及工程質量檢驗評定標準 第六章施工進度計畫及勞動力計畫 第七章施工協調管理 第八章施工工期保證措施 第九章安全防護 環境保護 文明施工 第一章工程概況 1.1工程...
施工組織設計方案
石柱縣鴻盛經發展 城南工業園區統建還房a標段 編制單位 重慶市中德建設工程 編制人 魏長和 編制時間 二oo八年二月二十日 施工組織設計 方案 報審表 工種名稱 石柱縣城南工業園區統建還房工程a標段監理表 2 施工組織設計施工企業內部審核表 工程名稱 石柱縣城南工業園區a標段編號 石柱縣鴻盛經濟發展...
施工組織設計方案
目錄第一章工程概況 3 一 概況說明 3 二 工程內容 3 三 工程特點 3 四 編制依據 3 第二章施工方法及技術要求 5 一 機房系統 5 一 施工準備 5 二 裝置安裝 5 二 空調水系統 7 一 空調水管道安裝 7 二 保溫工程施工方案 10 三 風機盤管安裝 10 三 新風系統 11 一 ...