四川專案計畫書撰寫指南

第七，專案程序計畫。企業要詳細地描述出各項任務的先後順序以及起始時間。中哲諮詢建議企業用乙個帶有時間標記的圖表來表示，這樣就可以一目了然地告訴審批者　「在什麼時候做什麼」，以及各項活動之間的關聯與因果關係。

第八，專案組織架構。該架構主要是指描述為了達成上述目標，需要什麼樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有專案組成員：

志願者、專家顧問、專職人員等。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了專案的成敗，所以，這也是審批者非常關心的問題。

第九，費用、預算與效益。這部分所要提供是敘述和分析預算表中的各項資料、總成本與各分成本，包括人員、裝置的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和諮詢專家的費用;非人員經費類別可以包括差旅費、裝置和通訊費等。

第十，監控與評估。監控是專案實施過程中非常重要的部分，監控的執行機構與人員、監控任務等都應該寫在專案計畫中。在專案的不同階段進行評估，可以使企業及時地發現問題，盡早地解決。

十一，附件。任何企業認為重要的檔案或篇幅太長而不適於放在正文中的檔案，都可以被放在附件當中，比如：機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、資料、圖表等。

以上羅列只是撰寫專案計畫書的常規必要內容，要想專業撰寫專案計畫書高效通過審批，中哲諮詢建議企業最好交由專業機構撰寫。中哲諮詢具有經驗豐富的諮詢團隊，10餘年諮詢與策劃經驗，定能為企業撰寫專案計畫書高效通過!