外協人員管理

2021-03-04 09:32:17 字數 515 閱讀 8966

申請外協人員前提:

a、在各班組現有人員下,因單位時間內無法完成工作計畫;

b、因車間所以員工均無此項技術技能,影響工作計畫完成及車間建設專案的完成。

1、申請外協人員的人數由組長和車間主任根據工作量商議以後決定。

2、申請的外協人員在上崗前要由班組長做整體培訓,培訓內容包括整個工藝的製作流程,流程中的重點、要點說明,成品的驗收標準。

3、外協人員在上崗中,班組長及車間主任要不定期檢查或委派我公司員工現場監督,發現問題及時糾正。

4、聘請外協人員盡量採取機件制,多勞多得,同時控制偷懶耍滑。

5、聘請外協人員在培訓後達不到我們的驗收要求,及時勸退。

6、聘請外協人員傭工工費,根據每日出工人數,工作時間,完成工作情況由班組長填寫外協人員工作表,車間主任及班組長簽字,該工作表一式二份,雙方各持乙份,雙方工作表劃價後,我方份直接傳到公司財務,便於對賬付款。

7、外協人員工作結束後,清理工作現場,工具如數歸還,要清點工作量。

8、外協人員工作結束後,一切接洽工作由組長完成。

外協人員安全管理制度

聰明公司 1.目的 1.1 提高外協人員安全意識與技能,保護其生命健康安全。1.2 加強公司對外協人員的管理,維護公司的整體利益和形象。2.範圍 適用與聰明公司簽訂長期或短期分包工程合同的各種外協人員。包括但不限於土建 裝飾 裝置安裝維修保養。3.定義 外協人員 跟公司簽訂長期或短期分包工程合同的施...

採購人員外協人員崗位職責

1 公司採購人員 外協人員負責公司的原材料 外購和外協件的採購工作 2 公司採購人員 外協人員必須根據採購清單或臨時採購清單上的物資進行採購和外協,清單外的物資或臨時以加出來的需採購的物資必須經過主管部門經理的同意簽字後才能採購 3 採購和外協時必須仔細核對實物與清單上的規格型號和數量,以免買錯或多...

外協管理想法

尊敬的領導您好 首先謝謝您給我做外協主管的這次機會,由於我以前的採購部只有我一人在負責所有的採購與外協工作,未曾帶過採購人員,所以我覺得我在採購管理方面經驗肯定不足,但我會去細心的琢磨 努力的學習再結合我以往採購工作中的一些 商管理經驗。我想我應該能做好這一職責。下面我談談如果我作為乙個外協主管,我...