25號關於提交2023年工作總結的通知

安總字[2013] 第25號

關於提交年終總結及工作計畫的通知

各分公司經理：

2023年即將過去，感謝大家這一年為公司所付出的辛勤努力。各公司年度工作即將進入收尾階段，回顧這一年成功的喜悅與失敗的經驗，請各公司總經理及中層經理結合本年度工作計畫以及本部門工作實際開展情況，做好年度的工作總結，並結合今年工作實際完成情況，提交對於2023年的工作規劃。

1、內容要求

1.各公司總經理總結2023年經營目標完成情況，對工作完成程序中遇到的問題進行分析，及內部管理、團隊建設、市場開發等方面取得的主要成績或具有借鑑意義的突出做法。結合2023年實際情況，提出2023年業務發展、服務質量和內部管理等方面的規劃。

2.業務發展部門總結2023年業務發展情況，發展了哪些行業使用者，開展的新業務方向及回款情況，在業務開展過程中有哪些較好的成績和經驗，並查詢工作中的問題與不足。

3.技術部門總結2023年實際完成的工程量、維修量，施工中存在的問題（人員、技術等方面）及需要改進的方面，針對工作中的不足，提出合理化的改善建議和可行性措施。

工程師或專案經理總結2023年實際參與完成的大項工程，工程管理過程的問題與經驗，報警與監控裝置存在的問題與改進建議。

4.財務部門總結2023年財務管理中作中的取得的成績，工程額及服務費的回款情況、倉庫管理、oa審批流程中有哪些環節需要改進等，查詢不足之處，並提出改進措施。

5.辦公室總結2023年行政工作開展情況、人力資源狀況（員工數量、入離職數量）、組織培訓情況、績效考核情況，員工關係（合同簽訂情況、員工意見、意外傷害等）社保繳納情況等，及總結工作不足與好的經驗。

6.接警服務部門總結2023年接處警情況，使用者被盜數量、原因與處理結果，接處警中取得的成績、阻止案件發生的數量及對於提高服務質量方面的建議與措施。

各部門總結要詳細列明本部門的工作範圍，結合工作總結2023年重點工作，查詢工作的不足，對問題進行分析並提出完善建議。

計畫是對明年工作的展望，各根據部門職責及過去一年工作的存在的問題，做出明年的詳細工作計畫，也可對相應配合工作的部門提出建設性意見；對總公司未來的發展提出個人的思路和合理化建議。

2、總結文字及格式要求

年度工作總結和計畫統一使用word文件、a4頁面、頁首統一使用公司的logo及公司名稱、頁尾是頁碼（如2-4）、題目字型為二號黑體加粗居中、正文宋體四號、行距固定值20、頁邊距25cm。

3、提交方式和時間

在成功的路上我們要總結經驗，用一顆激昂的心迎接即將到來的2023年，以矯健的步伐繼續一路馳騁，一路勝利；在失敗的轉角處總結教訓，對於自我的不足做出檢討，對於工作中出現的短板要尋找解決的方法，在新的一年裡克服困難，以全新的自我挑戰新的工作！

總公司將會在收齊大家的年終總結後一併提交給總經理審閱，敬請各分公司查閱此次通知後認真貫徹執行，謝謝支援！

河北安防報警網路****

二o一三年十二月三十日