綠色施工專項方案最終

2021-03-04 09:30:36 字數 2874 閱讀 4022

地鐵十號線二期工程西局站

批准人審核人

編制人北京城鄉集團有限責任公司

北京地鐵十號線二期09標專案經理部

2023年5月

目錄1 編制說明 3

1.1 編制目的 3

1.2 使用範圍 3

1.3 編制依據 3

2 工程概況 4

3 保障措施及管理方案 4

3.1 組織機構 4

3.2 職責分工 5

3.3 明確各職能部門系統的責任並落實執行 5

3.4 加強宣傳培訓教育工作 7

3.5 開展綠色施工檢查活動 7

4 實施計畫 7

4.1 學習和動員階段 7

4.2 策劃與實施階段 8

4.3 獎懲制度 8

4.4 總結與交流階段 8

5 綠色施工專項措施 9

5.1 四節措施 9

5.1.1 節能 9

5.1.2 節水 10

5.1.3 節材 10

5.1.4 節地 11

5.2 環境保護 11

5.2.1 揚塵汙染控制 11

5.2.2 有害氣體排放控制 12

5.2.3 水土汙染控制 12

5.2.4 雜訊汙染控制、光汙染控制、施工固體廢棄物控制 12

5.3 職業健康與安全 13

5.3.1 場地布置及臨時設施建設 13

5.3.2 作業條件及環境安全 13

5.3.3 職業健康 14

5.3.4 衛生防疫 15

施工過程中達到北京市建委規定的包括「四節、環境保護和職業健康與安全」在內的綠色施工要求。

適用於北京城鄉集團地鐵十號線二期09標段工程。

1、《綠色施工管理規程》

《生產施工環境保護標準》

《北京市建築施工現場安全標準化手冊》

相應的法律、法規和技術規範

2 北京地鐵十號線二期09標段施工組織設計及分項施工方案;

3、現場踏勘所掌握的施工場地環境資料;

4、專案部的人力、物力和財力配置。

本標段工程範圍包括二站三區間:即黃渠站、常營站、褡褳坡站~黃渠站盾構區間、黃渠站~常營站盾構區間和常營站~草房站礦山法暗挖區間本標段起止樁號為右線k25+897.456~k30+039.

367,總長為4141.911m。

2.2標段土建工程概述

主體建築面積為10309m2,附屬結構建築面積為4156m2,總建築面積為14465m2。

主體建築面積為29110m2,附屬結構建築面積為3825m2,總建築面積為32935m2。

區間起止里程為右線k25+897.456~k26+822.069,全長924.613m。

本盾構區間起止里程為右線k27+054.069~k28+567.569,區間長1513.5m。

本區間起止里程為右線k28+961.569~k30+039.367,區間長1077.798m。

3、環境組織機構及責任劃分

為了能夠使本專項方案更好的在工程中實施,專案部組建了一套完備的管理體系,北京地鐵6號線一期六標段專案部成立由專案經理、專案副經理等組成的綠色施工監督管理小組。

由安全部負責專案部的日常綠色施工管理工作。

1、組長對方案的執**況進行監督並組織檢查。

2、副組長負責方案在施工過程中各部門分工落實工作。

3、領導小組全體成員負責方案的具體執行工作。

《綠色施工管理規程》對施工過程的「四節—環保」和「職業健康與安全」提出了新的要求,涉及技術、材料、能源、機械、行政、後勤、安全、環保以及勞務各個職能系統的工作。因此職能部門或崗位要明確各自在綠色施工工作中的職責,建立以專案經理為首的綠色施工管理小組,專案經理對施工現場的綠色施工全面負責,副組長牽頭組織各職能部門落實規範中的各項具體要求,從組織體系上保證了施工現場能在5月按照建委和集團的要求作為樣板工地第一批達標。具體管理責任分解見下表:

《綠色施工管理規程》管理責任分解(表)

在實施之前由安全部和技術部兩個部門牽頭,組織專案部管理人員對規程開展深入、細緻地學習,由專案部技術負責人主講,對規程進行詳細分解,目的就是掌握和了解規程各條規定的做法以及深層次的意義。我們在實施之前將規程中的各條規定分解到各個職能部門,各部門應該在第一時間將表中內容分解到部門中具體人員負責落實本部門所要落實的條款內容,各部門管理人員必須群策群力,確保在5月專案部綠色施工達標。

專案部針對綠色施工制定月檢、旬檢、周檢、日檢等不同頻率週期的檢查制度,而且檢查的側重點有所不同,頻率高的檢查側重於環境保護,頻率低的檢查側重於職業健康。

專案部組織有關人員對《綠色施工管理規程》進行學習和培訓,組織召開綠色施工工作動員會,廣泛深入的進行動員,務必使本單位有關崗位人員了解和掌握《綠色施工管理規程》的要求,並能夠在日常工作中貫徹實施,還要把綠色施工有關要求加入到農民工夜校的教學活動中,有針對性的對施工人員進行綠色施工知識的教育。

專案部在5月30日前完成本單位建立綠色施工工程的工作策劃工作,形成書面工作方案。將《綠色施工管理規程》逐條與施工現場對照,查詢不足,落實整改,需要在2023年5月30日前在施工現場全面落實《綠色施工管理規程》的要求,實現全面達標。

如果通過專案部各部門共同努力,最終通過綠色達標工地的驗收,專案部將視各部門具體表現進行適當獎勵,第一責任人表現突出者獎勵500元,次要責任人表現突出者獎勵300元,普通管理人員獎勵200元;如果沒能夠通過達標工地的驗收,將根據不達標的具體原因對照責任分解表追究有關責任人責任,直接責任人和次要責任人扣除當月獎金的一半,第一責任人扣除當月獎金並通報批評。

2023年11月1日至15日專案部應當對建立綠色施工工程工作情況進行總結,並形成書面材料,並與其它專案部開展多種形式的經驗交流活動,為進一步在本專案部推進實施《綠色施工管理規程》積累經驗。

綠色施工專項方案最終

目錄1 編制說明 1 2 工程概況 1 3 環境組織機構及責任劃分 2 4 實施計畫 3 5 綠色施工專項措施 4 以綠色施工為宗旨,在本工程施工過程中,最大限度地保護環境和減少汙染,防止擾民,節約資源 節能 節地 節水 節材 為施工人員提供環保 健康 舒適的環境。在本工程施工中,在確保工期的前提下...

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