思維方式決定人生和經營
在各種的管理學說和思潮紛湧的今天，稻盛和夫經營哲學獨秀於林，當人們常常爭論企業經營是戰略決定一切還是戰術或細節決定一切時，稻盛和夫卻斷言：除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的經營訣竅。
無論是京瓷跨越半個世紀的成功，還是日航的600天扭虧為盈，都只是表面現象。背後的深刻本質是公司上下在稻盛和夫的引領之下，對「作為人，何為正確」這一命題的不斷認知、思索和踐行。簡單說來，是敬天愛人、克己復禮、努力奮鬥、誠實良善。
無論外界如何紛擾，這一價值觀都不為之左右。
稻盛和夫認為企業最重要的在於三個要素：專業人才、金錢、技術，只要有這三項要素，就有經營。在這三者之中，人才又是最重要的。
這種重視**於他自己的親身經歷，稻盛和夫不算是個常規意義上的聰明人，初中、高中、大學考試經常不及格，原本的理想是當乙個醫生，可是現實卻只能到陶瓷廠打工。陶瓷廠瀕臨倒閉，稻盛和夫卻呆在實驗室拼命研發，高度的關注和毅力，使他在既無知識經驗、又無裝置的情況下搞出了世界領先的產品發明，挽救了陶瓷廠。親身經歷使稻盛和夫明白人才所發揮出來的巨大潛能，對於他而言，堅信只要能將擁有樸素、開朗的心的人才齊聚一堂，讓大家團結一致，就一定能夠成就大的事業。
稻盛和夫的乙個很重要的哲學思想就是「六項精進」
第一付出不亞於任何人的努力
世界給每個人的機會是均等的，只有「付出不亞於任何人的努力，」你才能先人一步，不被社會所淘汰。「每一天都竭盡全力、拼命工作，是工作中最重要的事情。」我深深體會其中的道理。
工作中，我是這樣做的，並收穫了其中的成功。
第二要謙虛，不要驕傲
謙虛是最重要的人格要素。我們常說，乙個人的人格很高尚，意思是說，那個人的人格中具備了謙虛的美德。謙虛的舉止、謙虛的態度是人生中非常重要的資質。
然而，人們往往會在取得成功、地位上公升之後忘記了謙虛，變得傲慢。這個時候，「要謙虛，不要驕傲」 就變得更加重要。
第三要每天反省
一天結束以後，回顧這一天，進行自我反省是非常重要的自己的言行中，如果有值得反省之處，哪怕只有一點點，也要改正。天天反省也能磨練靈魂、提公升人格。為了獲得美好的人生，通過每天的反省，來磨練自己的靈魂和心志是非常重要的。
「竭盡全力、拼命工作」，再加上「天天反省」，我們的靈魂就會被淨化，就會變得更美麗，更高尚。出色的園藝師翻耕庭園，除去雜草。同樣，我們要翻耕自己心靈的庭園，就是通過天天反省，掃除心中的邪念。
然後播種美麗的花草，就是讓清新、高尚的思想占領心靈的庭園。反省自己的**之心，培育自己的善良之心。
第四活著，就要感謝
感謝不是一種對外的感受，是對內的，在我們對別人感謝的同時，也在感謝我們自己的心靈，我們的心，感謝我們的生活，感謝我們的經歷，感謝我們活在世界上的過程。活著就已經是幸福的了，要培養感恩之心，滴水之恩，湧泉相報。因此，「活著，就要感謝」。
第五積善行，思利他
這裡主要強調是「思利他」，只有思利他才會有積善行。思利他，就是想著有利於他人，這是經營管理學上的一種最高境界，對於自己的客戶，要時時刻刻考慮客戶的利益和不便，替客戶著想，讓商品或服務無處不體現利他的一面，那這種商品或服務自然會受到客戶的歡迎，這樣一來，我們自己的企業也才能跟著受益。利他，也是利已，是一種雙贏的經營哲學，如果能用好這一理念，相信我們的工作會更順暢。
第六忘卻感性的煩惱
稻盛先生在最後一項寫道：「因為我自己年輕時有過各種各樣的煩惱，所以才會覺得這一條也很重要。擔心、煩惱、失敗等等，是人生的常事。
但是，覆水難收，總為已經的失敗而悔恨，毫無意義。不要讓已經過去的事再困擾自己，心裡要想新的事情，新的想法要轉移到新的行動上去，這一點很重要。要對過去的事進行深刻的反省，但不要因此在感情和感性的層面上傷害自己，加重自己的心理負擔。
要運用理性來思考問題，迅速地將精力集中到新的思考和新的行動中去。」稻盛先生說的非常正確，每個人在生活中經常會遇到許多不如意的事，往往做了一件事，事後老是覺得做得不好，如果當時不這樣做就好了，搞得晚上難以入睡，白天上班無精打采，影響工作。
人這一生會經常遇到很多很多的困難，看你怎樣去面對.每一次的攻克，總是伴著淚水與歡笑，但是只要你勇敢面對，勝利總是屬於你的。人生不如意事十之**，人人都是這樣，然而這樣才是完整的人生。
稻盛和夫先生有乙個成功的方程式，它就是
創造力=能力*熱情*思維方式
「能力」主要指遺傳基因以及後天學到的知識、經驗和技能；「熱情」是指從事一件工作時所有的激情和渴望成功等因素；「思維方式」則指對待工作的心態、精神狀態和價值偏好。乙個人和乙個企業能夠取得多大成就，就看三個因素的乘積。
其中，能力和熱情，取值區間為0—100。因為是乘法，所以即使有能力而缺乏工作熱情，也不會有好結果；自知缺乏能力，而能以燃燒的激情對待人生和工作，最終能夠取得比用有先天資質的人更好的成果。思維方式取值範圍則為－100—+100。
改變思維方式，改變乙個人的心智，人生和事業就會有180度大轉彎；有能力，有熱情，但是思維方式卻犯了方向性錯誤，僅此一點就會得到相反的結果。
這個成功方程式，不是稻盛和夫用來展示自己理論的座標，而是在實踐中考察提拔幹部和選聘員工的標尺。從這個等式出發，稻盛和夫堅持在公司中不用聰明人，不用一流大學畢業的學生，更不用有資深背景的人。在他看來，這些通常讓人們引以為傲的東西，恰恰是專注做事的障礙。
如果不能調動全身的感覺和能量潛身於細節之中，就不會有持久的熱情和到位的思維。
稻盛和夫《乾法》感想
工作是一種信仰 讀 乾法 一書有感 在哲學領域，人分為動物我 社會我和精神我。作為動物的我們要謀食，否則無法生存下去 作為社會一員的我們，要應付組織的不同要求，恪守其職。我們工作的目的往往正是為了應對這兩種要求，而精神世界中的我們該何去何從，該如何完善自我？企業家中的哲學家稻盛和夫在 乾法 一書中，...
讀《稻盛和夫》有感
自從公司提倡學習 稻盛和夫 後，我個人從中學習到很多的知識，同時也結合自己的優缺點進行比較和改進，特別是第一章的第3 4 5小節，讓我頓時開悟，使我一直以來想不明白的事情，一時就解開了我迷團。從這一章的內容它告訴我乙個人應該如何去做人和做事，應該保持一顆怎麼樣的心態和思維方式，要有一顆利他之心，凡事...
稻盛和夫經營哲學
京瓷，kddi 第二電電 日航 企業領導人學院 盛和塾。拯救人類的哲學 在蕭條中飛躍的大智慧型 阿公尺巴經營 經營和會計實學 活法 1 利他 為他，為公，也能為自己。用制度制約惡的一面 用文化來宣揚善的一面 善的力量更長久 巨大 2 珍視員工才是企業經營最基本的原則。求實名 求長利 求可持續發展 要...