班組安全工作計畫

2021-03-04 09:29:54 字數 3000 閱讀 1405

篇一:2023年度班組安全活動計畫

***x****檔案

人字2013【22】號

關於下發2023年度班組安全活動計畫的通知

各部門:

為了認真貫徹「安全第

一、預防為主」的安全生產方針,進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識,推動我公司安全工作,現將公司2023年度班組安全活動計畫制定如下:

一、 活動形式:

活動形式主要以授課、討論、現場檢查、現場演示等形式進行。

二、 活動內容、時間:

車間各班組每月進行2次班組安全活動,各部門每月進行1次安全活動。詳見附表。

三、 參加人員:

要求車間各班組、部門的所有人員參加,同時要求車間、部門負責人每月至少兩次參加班組安全活動並簽字。主要負責人每月至少一次參加班組安全活動並簽字。

四、 管理要求:

班組安全活動由各部門負責人、班長組織,安全員負責監督、檢查。

五、 活動要求:1、 各車間、部門要按公司下發的計畫認真組織實施,執行中如遇到特殊情況需要變動,報安全員審核,經公司領導批准後,方准對活動計畫進行變動。

2、 活動要求建立相應的記錄,並儲存有關資料,活動記錄需存檔。 3、 公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應班組的班組安全活動,並在活動記錄上簽字確認,在每次活動後,應對活動進行評價及提出改進意見,管理人員如未按規定參加班組安全活動並提出相關評價和意見,將列入部門安全考核。

4、 公司各級管理人員應為班組安全活動提供必要的資源支援,以保證其效果及質量。

5、 組織活動的車間、部門要根據活動內容需提前將活動資料準備齊全。安全員在監督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關活動內容資料準備情況。

浙江***x**** 2023年12月25日

附:各班組安全活動計畫2023年班組安全活動計畫篇二:2023年班組安全活動計畫

江蘇長青農化南通****

2023年生產班組安全活動計畫

班組是生產作業的基本單位,是企業完成各項經營目標的主要承擔者和直接實現者。班組安全生產的管理水平是企業綜合管理水平的重要體現。班組能否長期保持安全生產的局面,決定著企業整體的安全生產形勢。

因此,必須正常開展形式多樣的安全活動。

一、活動要求

班組安全活動每月不少於2次,每次活動時間不少於1學時。班組安全活動應有負責人,有計畫、有內容、有記錄。企業負責人應每月至少參加1次班組安全活動,基層單位負責人及其管理人員應每月至少參加2次班組安全活動。

二、活動內容

1、開展安全學習和培訓

班組要運用多種形式和方法,提高班組全體成員對安全生產方針的認識,加強貫徹落實安全生產方針的責任感,把安全生產思想教育與安全技術訓練結合起來,提高班組成員安全生產技能,增強自保互保能力。 2、組織班組危險預知活動

在班組長主持下進行班組工作中的危險**。活動目的是控制人為失誤,提高員工安全意識和安全技術素質,落實安全操作規程和崗位責任制,提前發現危險因素,制定預防措施,並重點落實。活動中要求全員參與,班組長對所討論主題進行初步準備,以便活動時心中有數並進行引導性發言,調動員工積極性,發揮集體智慧型,讓所有組員有充分發表意見的機會,使大家在活動中受到教育。

班組長組織開展現場的事故隱患排查和治理工作,對查出的隱患及時整改到位。車間主任每天要進行安全生產情況檢查驗收,檢查驗收結果作為績效工資考核依據。2023年班組安全活動計畫

2015-1-15篇三:2023年班組安全工作計畫

恆寶源煤業2023年班組安全工作計畫2023年,班組年度安全工作計畫書是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類**和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保班組安全高效執行。

2023年班組的安全管理工作重心:安全第一,預防為主,綜合治理;安全生產方針: 全員、全過程、全方位;安全管理原則:

健全和落實各項安全生產責任制和安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現象,確保安全生產,以取得最大的經濟效益。

一、2023年安全管理目標:

1、無人員重大**和礦井安全生產事故。

1)、無因工死亡事故;

2)、無重大瓦斯事故;

3)、無重大火災或**事故;

4)、無重大機電失爆事故;

5)、無重大運輸安全事故;

6)、無重大頂板事故;

7)、無重大水害事故2、直接經濟損失上萬元事故為零。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。

4、做好職業健康監護,職業健康體檢100%,無職業病事故發生。

二、2023年班組安全工作要點

1、強化安全生產責任和意識,建立安全生產長效機制;

2、紮實做好安全基礎工作

3、繼續抓好安全工作四個關鍵

4、全方位推行安全日誌、執行班前安全會制度

5、認真開展安全標準化工作,採取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度

6、深化過程控制,有效推進安全管理體系。

三、 班組安全生產工作任務及實現方案

1、認真學習安全生產管理規定完善班組安全生產責任制。2、認真貫徹執行各種安全生產會議檔案精神,班組長、安全員要及時將公司有關安全會議精神貫徹落實到班組,傳達到每一位職工,增強班組職工安全生產意識。

3、健全班組安全生產責任制,班組長、負責工序流程,在生產工作時要負責相應的安全問題。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產職責。

4、定期召開班組安全生產會議總結安全生產工作根據存在的安全隱患,制定整改和預防措施,班組成員互相交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的檔案,布置有關安全工作,安全員每週及時通報安全檢查情況。

四、加強安全宣傳教育工作,確保班組安全培訓取得實效,切實提高職工的安全知識水平,保證生產安全順利地進行。

1、每月在完成生產任務後利用生產空閒時間對職工進行相應的安全知識培訓熟悉、使職工掌握必要的安全技術知識和自我防護知識, 並經考核合格後方可上崗同時做好職工安全培訓記錄。

2、對換崗、轉崗、復工人員,班組內部要組織安全技能和崗位操作技能的培訓,經考試合格後方可上崗作業,並且建立相應的安全培訓記錄。

班組年度安全工作計畫

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2023年班組安全工作計畫

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