2023年終個人總結
各位領導，各位同志：大家好！
剛才葉所就本所2023年綜合工作進行了詳細匯報及個人述職，講的很全面，現在由我就本人分管的工作情況作簡要補充，並進行個人述職，請各位領導和同志們予以評議
2023年，受葉所委託，我分管安全生產工作，結合公司今年戶表輪換，檯區達標的中心工作，一年來，主要做了以下工作：
一、堅持不懈抓好安全工作。2023年，我所始終認真堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針不動搖，始終堅持把安全放在一切工作的首位，一年來，安全生產形勢平穩，沒有發生任何安全生產事故。
1、組織本所全體員工學習領會國家電網公司《電力安全工作規程》、《中低壓配網作業指導書》等規程規定，積極落實省公司和公司安全生產有關精神，進一步增強全所人員的責任意識和安全意識，做到自覺遵章守紀，主動規避安全生產風險。強化全員安全風險意識，加強現場勘查和工作組織，制定完善的安全措施和方案，嚴格落實作業前工作交底，做好危險點分析預控，全面組織開展線路裝置檢查，嚴防人身事故的發生。
2、組織全所人員認真對照日常生產活動中存在的問題和安全規章制度要求，舉一反三，從嚴查糾管理性違章和行為性違章，進一步強化「違章就是事故」的安全意識。自我安全防範意識，培養員工在日常工作中自覺遵章守紀的良好習慣。積極開展各項安全生產活動，提高全所員工對事故嚴重危害性的認識，促進全所人員自保、互保意識的提高。
二：統籌安排各項生產任務，確保全年計畫大修任務與日常性維護及搶修工作的完成。
1、城郊供電所由於點多面廣，管理線路複雜，電源點多，而且還有部分線路長時間未能得到改造，隨著城鄉居民用電量的增加，我所供用電矛盾日益突出。結合日常維護工作，2023年，在全所員工的努力下，我所共完成了燈籠橋，下雷橋，馬王塘，麥田，上林家五個檯區的低壓線路改造任務，以及全年的大修技改工作，緩解了部分使用者突出的供用電矛盾。
2、按照2023年終交帳會時的設想，我所提出的建立10kv手拉手電網在2023年正穩步實施，目前完成了4 條線路的互通工作,分別為坪田912與半邊山922天橋ⅱ迴線，坪田913與半邊山922天橋ⅱ迴線，坪田913與坪田914線，坪田913與化成911線路的互通，坪田912與半邊山922天橋ⅱ迴線的互通因正遠在一次施工時擅自更改線路接線方式曾一度中斷，影響了1月8號坪田912草坪線因多處電纜故障導致長時間停電時的倒電工作，現在已於1月9日臨時恢復了互通。至此，我所尚有坪田911線與半邊山925線，瓦江變922與鳳凰山變的互通工作未能實現，這些，還需要公司有關部門對我所繼續給予關心和幫助，盡快與市公司協商，提供電源點。（另外坪田912線農機廠支線,也就是1月8日停電的那條線路,我所也多次向公司有關部門提出增設市公司電源點，）
2、為解決城郊所日常搶修維護量大，優質服務壓力大等問題，我所大膽探索，在年初調整了供電所管理班組的設定 ，抽出6個人組建了一支專門的搶修隊伍，負責我所的日常搶修維護任務和業擴裝接工作。經過一年的執行，總的來說，對優質服務及供電可靠性起到了積極的作用，但總體形勢仍不容樂觀，員工們付出了大量的艱苦勞動，面對使用者尖銳難堪的話語，我們的員工更多的時候是滿腹委屈，無人訴說。
3、近年來，公司範圍內的高低壓業擴工程的標準的提高，讓我們在基層的人員看到了驚喜，看到那一根根120mm高壓絕緣導線，看到那一台臺630kva的歐變或美變，看到那一根根進單元表箱的vv-4*50的銅電纜，建設標準之高，讓我由衷的感嘆我們的公司一定會越來越好，我們的網路會越來越堅強。但是，多年前由於一些低標準的業擴設計，以及低標準的施工工藝留下的隱患正在近期集中暴露和釋放，電纜不套保護管直埋，且有些地方埋深不足10cm ,電纜終端頭製作工藝不嚴，設計線徑偏小等一系列問題正在成為我所為搶修疲於應付的主要原因，在上週六和週日的兩天中，我和我所大部分員工每天平均工作時間超過了18個小時，而且是受著漫罵，帶著委屈在工作，這些，都讓我這個基層的管理人員更加明白高標準業擴工程建設對我們的電網是多麼的重要。（現有的電網我們可以去改造，但每一天都在增加的高低壓業擴工程如果質量低劣，就是每天在向我們的電網埋下定時炸彈！
）以上這些,我只是覺得應該讓領導和有關部門了解和掌握,以便在生產費用、建設資金，人力資源，以及交通工具等有關政策上對我所有所傾斜,對於乙個年供電量3500多萬,電網又相對薄弱，周圍又緊挨著有堅強電網的市供電公司的供電所,一年1萬多元的生產費用，兩部破舊的搶修車是明顯跟不上工作節奏的。
三：抓住公司全年的中心工作，積極協助所長做好檯區達標和戶表輪換工作
檯區達標是公司今年工作的重點，公司上下對此十分重視，我所在葉所的帶領下，對照公司檯區達標的標準，反覆對每乙個檯區，每乙個線路，每一戶表戶進行了一次又一次的核對，放棄了大量的週休時間，消除了存在的安全隱患，糾正了一些計量差錯，及電價執行差錯，我受葉所的分工，還具體負責了胡國慶管轄的12個公變檯區共1200戶的現場資料核對工作，走遍了每個檯區的每個角落，重新繪製了線路圖紙和資料，做到了現場與圖紙一致，正是全所每個員工的不懈努力，保證了我所檯區達標工作的順利完成。
回顧過去的一年裡，在上級領導的關懷及廣大員工的共同努力和積極支援下，我雖然做了一些工作，取得了一點成績，但與上級的要求相比仍然還有差距，還存在一些不足之處。一是管理深度不夠，創新精神、大膽規劃方面明顯不夠，更談不上創造性地發展工作。二是管理經驗不足，工作方法也過於簡單，使有些工作的開展受到了影響。
三是性子比較急噪，工作急於求成。今後，我將努力學習政治，增強政治敏銳性；學習上級政策，把握好正確發展方向；學習專業知識，提高業務水平；貼近生產、貼近廣大員工，扎扎實實工作，努力把各項工作做得更好、更出色。
城郊供電所
2010.1.11
供電所副所長述職報告
2 學習能力強，鋪排工作有前瞻性。黃經常安排我一項工作，當我做完或做一半時，內網上才掛這項工作的安排通知，我在想黃的訊息這靈通，未卜先知？後來我問起才知道，他上網瀏覽最多的是xx公司和省公司的 加上本來站所的工作就有一定的規律性，不難判斷公司下一步的工作動向，鋪排工作有前瞻性，不管結果如何，肯定是朝...
2023年供電所所長述職報告
四 供電所作為服務於廣泛使用者的，認真開展優質服務尤為重要，供電所將按照優質服務的要求，做好 四個服務 四個追求 四 化 工作，不斷提高服務質量和水平。在員工中牢固樹立 使用者至上 的服務理念。供電所是公司形象的視窗，是公司形象的代言人，服務質量至關重要。按照規則意識，供電所將一如既往地嚴格履行服務...
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