安全述職報告
各位領導、同志們，大家好:
我作為？？油庫主任對？？油庫的安全工作負全面責任，同時根據分工重點管理安全保衛與裝置工作，2023年在分公司的正確領導下和職能部門的大力支援與監督指導下，嚴格按照「誰主管、誰負責」的原則，緊緊圍繞安全主線，以嚴謹務實、一絲不苟的工作態度，在安全工作方面狠抓落實，實現了無安全生產事故、無安全責任事故的目標。
一年來，我認真履行職責，團結和帶領油庫員工較好地完成了分公司交給的各項工作任務。下面我就一年來油庫的安全管理工作向各位領導、同志們匯報如下：
一、制度先行，使安全生產有章可循
？？油庫通過突出「預防為主」的安全方針，全面落實安全生產責任制，建立健全安全管理制度，進一步提高hse管理體系執行質量，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發生，安全生產保持了平穩態勢。
一是堅持實行崗位日檢、班組周檢、油庫月檢的**安全檢查和不定期的安全抽查制度，工作做到每月有計畫，每週有安排。通過加強對每天生產任務的協調和安排，努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查做到了「有的放矢」。
在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防範措施。
二是嚴格執行安全生產法律、法規和標準，建立、梳理並完善了安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效、無交叉。建立了重大危險原始檔，明確了本單位的關鍵裝置設施、重點部位。對規定的動火、有限空間作業、特種作業，嚴格執行作業許可證制度、特種作業程式審批制度。
建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關消防演習記錄，定期開展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設施、器材完整有效。
二、管理居上，使安全生產常抓不懈
1、層層落實安全生產責任制，建立獎懲制度，每年初油庫都與全體員工簽訂《安全環保目標責任書》，通過簽訂責任書提高員工安全生產意識，創造出人人有責任、人人有職責的良好格局。
2、繼續加強和完善hse管理體系建設，深入開展執行質量評估，規範內部審核和內部評審，切實推動hse管理體系規範執行。
3、加強對員工安全生產事故、事件的警示教育，結合本企業或本專業近年來發生的事故事件，研究事故事件發生的特點、趨勢，開展事故案例剖析，利用多種形式分享事故事件案例資源，提高全員事故防範能力。
4、進一步深化反違章禁令的落實、深化崗位「三違」查處活動，加大對各種違章、違紀行為的處罰力度，加大禁令執**況監督檢查力度，嚴肅查處管理人員違章指揮和崗位員工違章操作，對違反禁令的員工進行嚴肅處理。
5、持續加強隱患排查治理。結合「隱患大排查」、「排非治違專項活動」、「環境安全大檢查」等活動繼續深化一線隱患排查工作，對各類隱患進行了細緻的等級分類。一時不能消除和整改的採取了切實有效防範措施進行控制，及時的根據環境、作業流程、裝置等變更情況對隱患防範措施的有效性進行評價與改進，切實提高隱患的控制能力。
6、積極推進現場作業管理的理念，在此過程中對員工的要求是：按程式、按標準、按指令操作；清楚幹什麼、怎麼幹、乾到什麼程度；知道誰來檢查、檢查的標準是什麼、檢查的結果由誰來落實。用這樣的要求來規範、評價及檢查每項工作，使現場管理的標準化水平大幅度提公升，進一步促進油庫生產現場管理的文明化、科學化、達到高效生產、安全生產的目的。
三、突出重點，確保安全工作重點的落實
1、每逢國家的法定節假日或是敏感時期，？？油庫在節前對全體員工進行安全教育，到聯防單位進行走訪座談，對庫區周邊居民進行安全宣傳教育，提前將維穩安保工作列入工作議程，嚴格落實工作責任制和責任追究制，按照職能分工，對重點群體和人員進行監控，努力消除不穩定因素，認真落實各項安全保衛措施。
2、加強對關鍵裝置、重點部位的控制，按照不同裝置的情況，設立封閉管理區，加強巡查、巡檢，杜絕不明人員進入、走動，同時由各科室負責本區域的安全巡視檢查工作，對作業區域實行不定時檢查制度，為確保重點部位的安全保衛科也加大了巡查力度，對非作業區域每小時不少於一次，同時在警衛室安排人員進行24小**監控。對劇毒、危險化學品、火工器材等實行「雙人雙鎖、雙人領取」的基礎上，實行統一存放、統一保管。
3、嚴格落實值班、值宿工作，明確值班紀律，重點落實領導帶班和領導24小時值班制度，在特殊期間晚班做到不少於6人，對值班期間出現脫崗、替崗、酒後上崗、帶班不在崗和帶班不查崗等違規情況，絕不姑息遷就、從嚴處理。
4、加強特殊時期安全保衛工作，突出主題、注重實效，在春季防火、安全生產月、夏季防汛防高溫等工作中首先制訂活動方案，成立組織機構，明確指導思想，按照主題、活動時間的要求安排活動形式，組織開展宣傳，結合自身實際做好活動實施，並進行記錄，及時的對各項活動開展情況進行認真總結。
幾年來，？？油庫在全體幹部職工的努力下完成了大量的基礎性工作，並通過積極研究解決制約油庫發展的瓶頸問題和障礙，不斷修訂工作目標，調整工作思路，較好地完成了各項工作任務。儘管安全工作中取得了一定的成績，但我們仍然清醒的認識到油庫管理並非一朝一夕、一蹴而就，要想在油庫管理與安全生產中取得不斷的進步，各項工作就必須紮實推進，必須學會借鑑先進的經驗，必須緊密結合油庫工作的實際情況，通過艱苦細緻的工作，鍥而不捨，常抓不懈。
以上匯報，不當之處，敬請各位領導、同志們批評指正。
謝謝大家。
述職人：？？？
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文章 w w w.5y k m文秘 2009年，是我擔任油庫主任第一年。一年來，我努力在工作實踐中加強學習，鍛鍊，做到時時虛心，處處留心，事事用心，從多方面 多角度提高自己的政治 思想 道德素養和適應油庫主任工作所需的知識 業務 能力及作風等方面的素養。在油庫主任的關心愛護和油庫全體人員的幫助支援下...
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