煤礦分管安全副總經理年度述職述廉報告

2021-03-04 09:29:52 字數 1660 閱讀 5748

述職報告各位領導、同志們:我叫,本人為煤業****的一位管理者。在過去的一年裡,在集團公司的大力幫助下,在全體班子和職工的協助下,使我在過去的一年工作中進步很快。

我主要負責煤業60萬噸改擴建手續,從5月份與山西省物探院簽訂了地質鑽控合同,並開始實地考察鑽空位置,5月15日開始打鑽,與地質專家和本地工人了解地質情況,準備編制地質報告的資料,7月份開始編制地質報告,並上報@@地區專家評審中心進行評審,和修改於9月21日,地質報告由@@市煤炭工作局規發11號批覆,地質報告批覆後與設計單位和@@市,市局有關專家對煤礦初步設計進行了多次論證,最中確定設計方案於市煤規發15號初步設計給於批覆,初步設計批覆後,抓緊聯絡安全預評價和安全專篇的編制,@@市監察分局同通過專家評審於16號檔案批覆安全專篇,並辦理監理合同質量認證儲量合查報告等各種手續在自我的努力下於12月26日領到60萬噸開工卡,使煤業正常進行改擴建程式。開始編制地質報告,初步設計,安全預防評價,安全評價,監理合同,質量認證等各種手續在自我的努力下於12月26日領到60萬噸開工卡,使煤業正常進行改擴建程式。雖然在過去的一年裡,完成了自己的本職工作。

但有些不足,一忙起來便放鬆了學習,對兼併重組的有關檔案和政策不能及時了解和掌握。在我主要負責60萬噸改擴建任務,全面了解改擴建的基本情況和掌握地質構造和施工隊的質量、進度。不斷提高自己的業務知識和管理水平,努力轉變思想作風,時刻牢記開拓創新、真抓嚴管。

堅決完成集團公司下達的各項任務。要加強學習,不斷提高綜合素質,認真學習有關法律法規和行業管理政策和規定,必須牢固樹立「安全第

一、預防為主、綜合治理「的方針。始終把安全當做頭等大事抓,堅持以人為本,大力實施「科技興安「戰略,大力開展安全質量標準化和精品工程建立活動,強化安全質量管理,狠抓責任落實。為加快改擴建創造良好的條件,要創新管理,堅持一手抓改擴建,一手抓節約挖潛,按照「目標管理,責任明確「的要求,健全完善成本指標內控體系,突出加強改擴建成本管理,提高企業執行質量,要進一步加強責任部門的責任落實,發揮好監督檢查。

要堅持改革創新,增強企業活力。積極爭取政策,加大工作力度,進一步加強對領導幹部的考核和管理,層層簽訂目標責任書,確保改擴建指標的完成,正確對待手中的權利,多深入基層,多聯絡職工,竭盡全力做好本職工作。進一步轉變發展觀念,創新發展模式,提高發展質量,統一到立足本職、負起責任、幹好工作。

為規範管理,加強和子公司的凝聚力。總體布置,統籌協調,全面推動,相互促進,著力破解長期制約的安全「人情「「親情「在這次基建中,給了我們乙個新的發展平台,我們可以大展拳腳,更需要按照煤礦工業新型化,思路要求大力推進安全性,節能節效,強力推進安全發展,實現由高危行業向本質安全性的行業轉變,必須立足長遠,重在治本,重在嚴管,必須緊緊圍繞本質安全,進一步加強煤礦建設進度,提前得產得效。述職人:

-2-12煤礦安全生產副總經理述職述廉報告尊敬的各位領導、同志們:我於年六月擔任****煤礦煤礦副總經理,分管礦井安全、生產工作。,本礦井建設由於手續不齊全,土地未通徵,礦井未立項核准,各項工程進展很不順利;三條井筒工程施工過程中經常受村民阻擾、火工品**制約再加上施工隊伍素質差、施工人員流動性大等不利因素影響,工程進展緩慢,時乾時停,直7月17日火工品停止**以來,工程已停工4個多月,造成我礦安全生產管理工作壓力很大,面對壓力,我一方面堅持從科學管理入手,解放思想,更新觀念,將工作變被動為主動;另一方面,與相關部門協調溝通,積極爭取。

解決不利條件,努力提高安全生產管理水平。保證了開工以來全礦安全生產。下面我就個人工作學習及廉政建設情況向各位領導和同志們作簡要匯報。

懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。

12分管安全副總經理崗位職責

集順達集團公司 車輛動態監控管理工作 副總經理工作職責 1 對集團公司 監控管理系統負直接領導責任。負責貫徹執行 生產法律 法規和企業安全生產規章制度。經常檢查督促安全生產職能部門對 監控系統的管理工作。2 參加制定公司 監控管理規章制度,每月召開一次負責 監控管理工作的有關人員工作會議。3 根據公...

分管安全副總經理的安全生產責任制

分管安全生產的副總經理在董事會和總經理的領導下,上對公司的安全生產工作總的直接領導責任,其他副總經理對本職範圍內的安全工作負直接領導責任。1 作為公司安全生產管理的總責任人,全面負責公司安全生產工作 2 認真貫徹執行勞動保護和安全生產政策 法令和規章制度,每月向總經理報告企業安全生產情況和措施 3 ...

分管安全副總經理的安全生產責任制

分管安全生產的副總經理在董事會和總經理的領導下,對公司的安全生產工作負總的直接領導責任,其他副總經理對本職範圍內的安全工作負直接領導責任。1.作為公司安全生產管理的總責任人,全面負責公司安全生產工作。2.認真貫徹執行勞動保護和安全生產政策 法令和規章制度,每月向總經理報告企業安全生產情況和措施。3....