一、抓基層
1、要堅持服務基層、重心下移，把一切工作的出發點和落腳點都放在「三基」工作上，著力構建「三基」工作全員參與、持續改進的長效機制。通過定期深入基層工區，了解和掌握基層生產、班組建設等方面的情況，傾聽職工的意見和建議，針對難點、熱點問題具體指導，制定解決方案。開展這項工作時，領導幹部尤其是政工幹部，要腦子活一點，嘴巴甜一點、態度好一點，為基層排憂解難謀利益多一點，做到「形象在一線樹立，業績在一線體現」。
2、要抓好調研活動促進基層管理工作。以管理幹部下現場等調研活動為載體，強化現場安全巡查，由下而上做好安全預防工作。今後調查研究要在始終堅持的基礎上不斷加強，制定相關制度，切實抓好貫徹落實，使幹部下現場等調查研究活動真正成為領導幹部自覺的經常性活動。
二、重基礎
1、要強化工區標準化管理建立活動。健全崗位標準，明確崗位職責，做到制度健全，機構完善，分工清晰，工作得法；加強現場標準化操作及員工培訓工作，在安全管理和技術管理上下到功夫。
2、要強化班組現場管理。嚴抓「班前會」，嚴落實「手指口述安全確認法」，遵循「幹部作業在現場，處理隱患在現場，安全管理在現場」三要求，使每名幹部職工從思想上、行動上時刻築牢「抓現場就是抓安全、抓現場就是抓效益」的思想不動搖。 3、要強化作業管理。
加大宣傳、培訓力度，在日常的管理過程中向每一位員工反覆地輸入標準化作業的理念，通過開展各種管理活動，讓職工自主的養成標準化作業習慣，管理者更要成為遵守標準的楷模，這樣全公司才會形成一種以遵守標準作業為榮的良好的風氣。
三、強化基本功
要在廣泛調研、集思廣益的基礎上，採取「學習+活動」的形式，充分整合源，提高學習效果，豐富活動載體，促進學習與活動的結合，強化職工的基本功修煉。加強安全教育培訓、安全宣傳教育、「三違」人員幫教、安全文化建設，開展「人人都是安監員」、黨員身邊無事故、黨員先鋒崗等主題鮮明、富有成效的實踐活動，調動各方面力量為增強職工基本功提供條件和環境，力爭把「我要安全、我能安全、我會安全」根植於腦海深處，做到入心入腦入行。還要在活動中不斷進行總結、鞏固、提高和推廣，成為規範職工安全操作行為的有效抓手，要增進交流溝通，宣傳推廣好的經驗和亮點工作，著力構建「大安全」格局，確保實現安全生產奮鬥目標。
做好本職工作,確保安全生產
6 在對待安全的態度上，安全是一種服務。如施工現場的安全管理工作 工地的作業的人員多為農民工，文化水平低安全意識淡薄，施工現場環境複雜不安全因素多，作為管理人員日常工作中做到三多三勤，多看 多說 多做 人勤 嘴勤 手勤，多說多看，多溝通多交流，與農民工形成一種親和力，使他了解工作中的安全隱患，理解安...
狠抓五大安全重點確保冬季安全生產工作
為營造安定和諧的造船生產環境，確保冬季安全生產工作，公司本月綜合檢查於11 月16 日在製造部202 輔樓307 室召開，會議就今冬明春安全工作進行布置。會議強調，各部門要認真分析冬季施工的實際情況，要在五個方面認真做好今冬明春安全生產工作。一是嚴格落實冬季安全生產工作措施。各部門要針對安全生產工作...
創新思想政治工作確保煤礦安全生產
作者 李建香 中小企業管理與科技 下旬刊 2013年第01期 摘要 現代經濟的可持續發展和社會的進步，為煤炭企業的發展提供了良好的契機，但在企業發展程序中，各類思想相互衝擊，在一定程度上對企業經營發展產生了影響，為了應對複雜的競爭形勢，確保人員安全作業，要求政工人員要解放思想 開拓進取，創新思想政治...