2023年安全生產工作總結
為加強對我蚌固路路基改造工程第一合同段施工安全管理，有效防範各種安全事故的發生，我安全環保部繼續以「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全方針為指導思想，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建築法》、《市政工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等各項安全生產法規、規範的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發生，確保業主、總監辦、駐地辦各項安全工作目標任務的圓滿完成。現對本年度安全生產工作總結如下：
1、按照相關檔案要求建立並健全安全生產管理組織體系，並成立安全生產管理領導小組，組長為陳松，副組長為許義標、徐衛華、李國華，成員為專案部全體成員，為安全生產工作提供了有力的組織保障。
2、建立了安全生產責任制度、三階段風險分析與預防制度、危險性較大工程方案評審論證制度、安全技術交底制度等23項管理制度。
3、目前已經編制的工程施工安全專項方案有：《臨時用電專項方案》、《交通安全專項方案》、《安全生產事故應急救援預案》，並針對本專案的實際情況將重大危險源細化，並編制了《觸電傷害專項應急方案》、《交通事故專項應急方案》、《機械傷害專項應急預案》等8個專項應急預案，並結合預案內容，制定了的演練計畫，切實可行的將工作做到實處。
4、實行目標管理，嚴格執行各級安全生產責任制考核。
根據《中華人民共和國安全生產法》的要求，我部已完善安全生產責任制的制定，全面落實安全生產責任制，，專案部共計10個管理部門，層層簽訂購房安全生產目標責任書。同時，我部應結合實際，制定有著隊形的實施細則，使安全目標責任層層細化和量化。
5、每日進行安全檢查工作，如拌和站臨時建設，大型裝置吊裝，施工臨時用電、安全防護等檢查。
6、針對檢查中發現的問題要求各標段及時整改，消除安全隱患，切實把本專案建立成「平安工地」。
7、現場開展了安全生產教育培訓，目前已進場四個班組，累計教育人次45人，覆蓋面100%。每月召開安全生產例會，並組織專案管理人員對安全制度和安全技術的學習，在開展的「10.12安全生產月「活動中，製作了事故案例展板，並對其闡述和剖析，切實提高一線管理人員的安全管理素質。
「平安工地」建設活動情況
1、為加強「平安工地」建設，我專案部編制了《「平安工地」實施方案》，對專案部、拌和站按照標準化檔案要求進行場地建設。
2、專案部駐地大門兩側路邊分別埋設了專案部指路牌，前方院內車輛出入，減速慢行的警示牌，並張貼反光膜，拌和站內按照檔案要求埋設了「三牌一圖」,並在配電房，配電箱，拌和機等處張貼安全警示標誌，針對目前土方施工開放的工作面均按照《交通安全專項方案》規定內容進行設定警示標誌牌、反光錐、隔離墩，施工人員均穿戴安全帽及反光背心，並設定專人協管車輛通行。
下部計畫：
1、繼續進行組織新進場的工人**教育和工地現場安全技術交底培訓，及時更新花名冊，進一步完善教育交底工作，確保本專案每位工人在進場作業前能夠系統接收一次安全教育。確保施工過程中的安全。切實提高一線作業人員的安全意識和事故防範能力；組織進行了安全生產責任意識、安全生產法規、各行業安全生產和應急防範技能、典型事故案例等宣傳教育。
2、針對本專案特點及施工進度安排接下來危險性較大方案為：臨時用電：專職電工每天上班前對工人作業場所的配電箱、電纜線、用電機具進行系統檢查發現隱患及時整改，如不能整改，立即斷電並報告專案分管領導或安全員。
交通安全：加大標誌標牌的投入，在施工路段及事故易發段埋設警示標誌標牌，並聯絡路政部門，在主要車輛經過道口設定減速帶，施工隊配置安全協管員一名，用來負責標牌防護及交通疏導。
3、「平安工地」建設活動
按照「平安工地」建設方案內容，我專案部成立安全生產管理領導小組，為安全生產工作及事故應急救援提供了有力的組織保障。
全面落實專案辦平安工地建設檔案精神，進一步完善了專案安全生產各項管理制度。強化了專案負責人是安全生產第一責任者的責任。
進一步深化了隱患排查治理工作。深入開展了安全生產專項整治，開展防觸電、防高處墜落、防吊裝起重機械傷人、防交通事故等專項檢查、治理。繼續進行了安全生產每月檢查等強力措施，強化了施工現場安全生產監管。
以「反三違」（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）為重點，嚴厲打擊了違法違規行為，並開展專項巡查整治。
貫徹落實專項整治工作的開展情況和治理效果；落實了專項施工技術方案審查論證、驗收制度工作。
認真並學習「單元預警法」的各項制度、措施，並制定相關實施方案，對各合同段的「單元預警法」方案進行上報審批，在施工中嚴格實施和開展，將「單元預警法」的檢查納入日常安全巡查，及時更新預警發布內容和等級，並及時完成評估。
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