企業安全生產工作自檢自查報告

根據號檔案的指示精神公司將我單位的「安全生產自查和整改」的情況報告交於你們。

我公司接到號檔案，對本廠的安全生產工作再一次自查整改、安全生產大檢查，並根據檔案的精神作了部署，明確分工，落實責任，並積極的開展安全生產自查整改的工作與部署。

在總經理指示和安排下，首先率領凱馬車**檢查領導小組進入工作：

一、大檢查領導小組成員如下：

組長：副組長：

組員：二、大檢查領導小組組長首先提出了工作要求：

1、嚴查安全隱患，做到不走過場、不留死角、逐一排查、不講情面；

2、重實效、全覆蓋、零容忍、嚴執法；

3、對這次檢查的目的是落實責任、查詢隱患、堵塞漏洞、防患於未然、鐘長鳴、常抓不懈；

三、組長帶領大檢查領導小組對企業內部全面大檢查，重點對氧氣、乙炔等作業場所的安全管理情況以及危險源和隱患部位進行的大檢查：

1、安全生產責任制及各種崗位的責任是否逐級落實；

2、廠內機動車駕駛人員是否持證上崗，廠區內是否按照要求，行駛速度以內，車輛各部位效能是否良好，外表是否潔淨；

3、電焊工是否持證上崗及定期檢驗；

4、吊車工是否持證上崗；

5、鍋爐房的檢查，鍋爐工是否持證上崗，有無違規的操作現象，衛生是否達到要求；

6、沖壓工具機操作工是否持證上崗，對裝置的保養及衛生是否合格；

7、檢查職工是否按照規定佩戴勞動防護用品，按規定操作裝置；

8、對噴漆車間是否有隱患，油漆是否妥善存放，警示標識是否齊全；

9、消防器材是否齊全及定期檢驗維修等；

10、作業環境是否良好，地面是否清潔，通道是否通暢；

11、配電箱櫃是否有警示標誌絕緣、電纜線是否有異常及母線接頭是否過熱和螺栓鬆動等，通過安全生產領導小組的大檢查工作，基本達到預期目的，使我們自查小組感到滿意。

四、安全生產專項投入資金：

安全生產大檢查大整頓中，我們公司對安全隱患整改中：我公司共計投入元，對電源線不合理處進行改造公尺投入元，對線路不合理加裝護套公尺元，安裝安全提示牌與安全標識處投入元，更換配電箱櫃電閘元，其他輔助用工、用料元，為長期安全生產奠定堅實基礎。

在安全生產大整頓、大檢查工作中，思想上要確實與上級保持一致性，不折不扣的執行上級下發的檔案精神，做好動員落實與必要的人力物力和財力，對安全生產起到了作用

五、深刻理解八個不得精神，不搞形式主義、不走過場、不隱瞞、不留死角、不放過蛛絲馬跡、不講情面、不護短、不手軟。要搞好安全生產不單純的是上級的事，是全員共同擔當，同時要接受全體員職工的監督，落實好責任心，完善管理制度，夯實管理基礎。

五、總結以往各地的生產事故，它給人們帶來了巨大精神和經濟損失，建立起長期有效的安全責任心和制度，利國利民，讓我們充分識別到安全生產的重要性和必要性，做好打長期戰爭的思想準備，對安全生產增大投資力度，對操作人員進行長久地安全意識教育和安全技術培訓，廣泛宣傳營造氛圍，切實提公升安全生產的管理水平。

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