2023年學校財務工作計畫
一、樹立正確服務思想：
根據縣局及鄉中心校2023年的工作計畫，結合我校的具體情況，嚴格執行財務法律、法規，加強財產管理，勤儉節約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質保障。後勤全體人員本著求實、創新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣大師生服務。
二、認真抓好常規工作：
(一)財務工作：
1、根據隆回縣財政局、隆回縣教育局關於下達的xx年預算標準的通知，準確做好學校年度預算和收支計畫，並嚴格執行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的資料，確保學校工作的正常運轉。
2、加強過程管理，及時統計教育經費使用情況，做到底碼清楚，資訊準確，每月向校長匯報，為領導合理使用資金提供依據。年底向教師們匯報資金使用情況，加強財務監督。
3、杜絕亂收費現象，嚴格按照上級要求，不收取學生任何費用。
4、支援財務人員的繼續培訓工作，提高財務人員業務水平，做好財務年審、換證工作。
5、做好寄宿生困難學生生活補助金的發放工作。
6、要求財務人員嚴格執行財務制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。
7、做好教師醫療保險工作，按時繳納醫療保險。
8、做好教師住房公積金的繳納工作，確保教職工利益。
(二)設施裝置的管理及使用：
1、完善各專室借閱、使用制度規則，提高現有儀器裝置的利用率，實驗開出率。
2、定期對各專室裝置使用、管理等情況進行檢查，及時記錄和處理。
3、做好裝置購置可行報告，立項書上報計財科，爭取增加裝置，使之達到新的辦學標準。
4、加強財產管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產核資工作。
(三)確實抓好修繕工作，保證教育教學順利進行。
1、落實教育大會要求，加強農村基礎教育工作，解決學生活動場所需求，擬硬化學校外操場周邊空泥地。
2、學校體育裝置存放在一間小房間，體育器材缺乏，操場不平，影響學生上操和室外活動，需增加設施和進行休整，以便更好地開展體育教育教學活動。
3、五星中學木瓦結構的房屋多年失修，瓦背漏雨，急需檢修。
4、學校食堂重修灶頭，需資金xx元。
5、教師宿舍電網維修，所需資金約5000元。
6、做好學校的水管等維修工作。
(四)教育資訊化建設：
1、協同教導處加強培訓教師隊伍，以資訊化帶動教育現代化。開展教師計算機培訓。
2、管好現有裝置，保證裝置正常運轉。
(五)學校食堂工作：
1、食堂管理人員和工友，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做，解決好學生就餐問題。嚴防食物中毒。
2、完善食堂的設施配備。
(六)落實安全工作，嚴防事故的發生：
1、每學期在開學前對學校建築、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查，把發現的隱患及時上報校長和有關部門。
3、做好假期的值班安排工作，以防學校財產被盜。
4、與後勤人員簽訂安全責任書，使之後勤人員人人參與安全管理。
三、抓住重點力求創新：
1、抓好隊伍建設，提高業務素質，為各項工作的開展提供可靠保障。
2、結合新的辦學標準，發揮《管理系統的使用》提高後勤管理水平。
3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，提高後勤人員的服務意識和服務質量。
4、組織後勤人員學習文化知識，豐富頭腦;創造機會，更好更快地提高服務水平和服務技能。了解現代教育教學，更快地提高服務水平和服務技能。
四、其他工作：
1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。篇二：2023年財務部工作計畫
2023年財務部工作計畫
1、2023年財務部工作計畫
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計畫控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年裡，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度：
1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。
2、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確並帶有互相協作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督智慧型。
3、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監督，應制定相應的規定，對貨款**的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督，加大財務監督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進行核算，為公司節省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關，為節約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節、超進行考核並報公司領導，協助領導做好決策工作。
6、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年裡，力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作，用最優的人力配置爭取最大的經濟效益，以節約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計畫，學習好的工作經驗和精神，落實各項規章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發展盡到最大的職責。
2、2023年度公司財務部工作計畫
20xx年度即將結束，為了更好地開展新年的工作，根據總經辦的要求並結合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計畫。
一、20xx年度工作簡要回顧
總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提公升和改善的空間。
1、會計核算工作形式上滿足了對內、對外的報表需求，每月按時申報，但是核算的準確性有待提高；
2、財務管理層面還停留在比較低的層次，對內管理報表沒有形成制度、完整的報表體系，財務管理工具沒有發揮應有的作用，財務對公司的參與程度有待進一步提高；
3、財務對很多業務環節監管還存在很多不到位的地方，包括對成本核算落後於實際業
務需求、對銷售**評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發物料跟蹤不及時、完整等問題；
4、資金管理有待於更細、週期更長的計畫安排，對收支安排制度化、**化，重點關注新增客戶的應收賬款風險、還貸能力評估、資金運營安全、資本結構平衡；
5、財務對公司全員的財務基礎知識培訓不夠，內部控制有待更規範地去執行，相關財務制度沒有有效的推廣；
6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要，人員結構有待優化；
7、erp系統的使用及利用能力不足。
二、財務部及公司財務工作swot分析
1）優勢：
a、公司領導重視財務工作為財務發揮更大的作用提供了寶貴的平台；
b、財務部門對財務工作的目標有很清晰的定位並努力提公升部門能力及個人能力來滿足目標的實現；
c、現有財務人員的穩定性為後續的能力及素養的提公升及補充新鮮血液提供了良好的基礎；
d、20xx年度的經營預算及激勵考核機制確定提公升公司整體信心，公司股東意向增資為財務工作提供良好的內部環境；
e、國際整體經濟環境趨好的態勢為財務工作提供有利的外部環境。
2）劣勢：
a、公司成立時間不長需要時間來積澱，還需要摸索更適合公司發展需要的管理模式；
b、財務部門成員的財務素養不高，能力有待提公升，成員結構有待優化，會計核算基礎不紮實；
c、財務/倉庫人員對業務參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業務；
d、公司成員財務意識不足，在資料統計、資訊收集、單據傳遞等方面影響財務工作的開展；
e、公司部門之間的資訊溝通不暢、配合度不夠，銷售定價策略模糊，沒有成熟的產品體系，技術不能滿足業務的需求；
g、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調配，人民幣公升值對外向型的出口企業產生巨大的匯差壓力；
3）機遇：
a、；b、極大提公升公司整體競爭力、市場占有率、**鏈整合能力、品牌吸引力；
c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安防領域高效生產基地。
4）威脅：
a、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經營成本費用，如果收入目標沒有有效執行將起到反效果，增加經營的風險；
b、預算將大幅增加資金需求的規模，資金投入不足將影響預算的執行並考驗公司整體協調資金的能力，極大增加資金的安全性；
c、採取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力並可能增加呆壞賬的產生。
學校2023年工作總結及2023年工作計畫
2010年我們繼續以黨的 十七大 精神為指導，堅持科學發展觀。學校教育教學工作緊密聯絡形勢，遵循教育內在規律，大力開展教育教學實踐活動，落實新課標精神，以人為本，改革課堂教學模式，學校工作邁上新的台階。在去年與鐵五局子校合併的基礎上，繼續鞏固合併成果，做好教職工的融合溝通工作。教學規模不斷擴大，現有...
2023年安全工作總結及2023年工作計畫德纜公司
特變電工德纜公司2010年安全生產工作總結 及2011年工作計畫 根據公司2010年安全管理工作計畫，今年以來在總公司 德纜公司各級領導的正確領導下，在上級監督監管部門的大力支援和指導下，堅持以 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針為指導思想，把安全生產作為企業的重中之重，通過加大安全隱患排查整治...
2023年安全工作總結及2023年工作計畫
xx公司 2014年年度安全工作總結及2015年安全工作計畫 2014年，在上級安全主管部門的具體指導下，xx始終堅持 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針，以保人身 保電網 保裝置為目標，認真貫徹落實 集團公司及分公司上級領導關於抓好安全生產工作的重要指示精神，結合開展 創先爭優 實踐活動，扎扎...