農發行呼圖壁縣支行財務會計部
2023年，我行財務會計部嚴格按照區、州分行支行行長會議精神的統一部署和要求，突出抓好基礎管理、完善內控制度建設；突出抓好資源優化配置、提高財務保障能力；突出抓好改進服務水平、提高員工隊伍素質，全面推進規範化、精細化、資訊化建設，開創財務會計精準、管理高效的新局面。現對2023年財務會計部工作總結如下。
一、 嚴格執行財會制度，不斷推進業務流程建設
（一）抓好規章制度的貫徹落實。今年我行通過細化崗位職責和強化制度的學習等措施，切實將各項規章制度落實到位。一是年初制定財務會計部全年學習培訓計畫，詳細安排每月必學內容，組織主講人並通過考試方式鞏固學習效果，通過學習各項制度、辦法，使櫃面人員熟練掌握綜合業務操作流程，杜絕人為差錯的發生，提高業務處理效率。
二是進一步細化了會計業務崗位職責，明確工作內容，加強責任心，促使會計基礎管理工作「精、細、嚴、實」。三是在業務處理中總結經驗教訓，改進優化相關操作流程，不斷推進業務流程建設。
（二）加大監督檢查力度，切實防控操作風險。今年我行財會工作緊緊圍繞上級行加強基礎管理的要求，結合州分行「2023年縣級支行經營績效管理考評辦法」，把檢查輔導落實到經常性的工作中，加大對櫃面業務的監督。一是財會部認真履行櫃面監督職責，切實把好憑證納入關、憑證處理關和憑證支付關，尤其重點加強對企業收購資金和專案資金支付合規性的審查，對資金流向有疑點、支付手續不完備的，堅決予以拒付並及時向信貸部門主管領導報告，確保我行信貸資金的安全。
二是按照支行基礎管理工作的部署和檢查要求，每月分重點對支付結算、反洗錢、賬戶管理、重要空白憑證、印章、ic卡、金鑰管理和使用等工作進行自查,通過自查，發現問題及時糾正，不斷提高財會工作質量。三是對上級行檢查輔導存在的問題及時進行整改，並對整改情況進行複查，促進各項財務會計制度落到實處，提高財會基礎管理水平。四是按照銀監局和上級行關於加強對重要崗位和重要環節監督管理的要求，對重要崗位和重要人員定期輪崗和強制休假，在調整工作崗位時，全面審查經辦人員經手的一切業務，今年財會部安排5人次進行了強制休假，並不定期對櫃面人員進行了輪崗。
二、加強財務收支管理，努力實現全行經營目標
（一）嚴格控制費用支出，優化財務資源配置。受今年住房公積金繳存比例和基數擴大、交通費、會議費和差旅費等標準提高的影響，業務管理費用大幅增加，支行牢牢樹立過緊日子的思想，始終堅持勤儉辦行，優化財務資源配置，完善財務費用結構，規範財務開支範圍、標準、審批許可權、程式等，對於大額費用開支，一律提前上報研究、審批後列支，並經報賬系統報賬，加強對業務費用開支的監管，提高財務資源的使用效率。
（二）進一步做好財務分析工作，密切財務狀況變化，堅持按月開展財務分析，拓展財務分析的深度和廣度，提出有價值的改善經營管理建議，提高決策支援水平，充分發揮財會職能作用。財會部深入全行經營活動，及時掌握業務發展變化情況，對收入**做到心中有數，對各項收入及時入賬，做到應收盡收。同時加強與信貸部門的溝通協調力度，對各項財政利息補貼資金到賬後在第一時間分解收息。
切實加強對企業賬戶資金監督，準確掌握企業資金運動規律，對不能按時收息的，及時向信貸部門反映催收，減少利息拖欠。
（三）加強固定資產和低值易耗品管理，根據《中國農業發展銀行固定資產管理辦法》的有關要求，支行每年分上、下半年對固定資產和大額低值易耗品進行清查盤點，確保「帳、簿、卡、實」四相符。11月份根據州分行下發固定資產核查通知，積極組織相關部門人員對支行固定資產、大額低耗進行了詳細的盤查，經核查，我行固定資產管理做到了「帳、薄、卡、實、表」相符，財會部門對所有固定資產和大額低耗進行分類，設立了財產管理檔案，按照要求進行賬務處理並登記了相關賬簿。確保了支行財產不丟、不漏、不流失，保證其處於良好執行狀態。
（四）結合上級行和銀監局開展「小金庫」專項治理工作的要求，支行開展了對「小金庫」專項治理的複查工作，經認真複查，支行不存在私設小金庫等逾越「五條紅線」的現象。同時按照上級行和人民銀行的要求，對人民幣結算業務進行認真自查，通過各項檢查，進一步規範了業務操作和內部管理，促進各項規章制度的有效落實。
三、加強綜合業務會計應用系統執行管理工作，保證綜合業務系統安全穩定高效執行
（一）嚴格遵循會計核算基本原則，嚴格操作程式，及時進行賬務處理與核對。按照總行和上級行下發的各項規章制度和辦法、操作流程,規範操作，準確及時地完成綜合業務會計應用系統的日常業務處理，熟練掌握會計業務操作流程，減少差錯。
（二）加強領導，落實職責。一是建立以財務會計部門為牽頭部門的工作協調聯動機制，成立了「綜合業務系統領導小組」，層層落實、層層把關，全方位做好綜合業務系統管理工作。二是建立「綜合業務系統聯席會議」和「晨會」制度，堅持「按月分析、按季考核」要求，按月開展綜合業務運**況分析，對系統的安全性、穩定性進行評價，按季上報綜合業務執行報告，及時向上級行反映綜合業務執行中存在的各種問題。
三是由於近幾年支行上線的各類會計作業系統較多，為了進一步加強支付系統和綜合業務系統管理，積極應對突發事件的發生，確保系統操作安全，今年按照上級行的要求，支行相繼成立了支付系統管理領導小組、支付清算系統危機處置及綜合業務系統突發事件領導小組和支付系統應急預案，進一步提高了支行處置會計突發事件的能力。
（三）進一步增強風險防範意識，強化內控管理，科學設定崗位和細分職責，嚴格操作等級、密碼、金鑰、口令、授權和ic卡管理。嚴禁操作人員混崗、代崗或一人多崗，加強要害崗位人員管理，切實提高會計內控制度建設管理水平，強化內控制度建設。在日常檢查中，加強櫃面操作人員操作技能的鍛鍊和提高，加大對風險隱患的排查，加強對櫃面業務的全面監督以及銀企賬務的核對，確保櫃面業務高效準確和內外賬務無誤，提高財會核算質量。
四、加強賬戶管理、現金管理，做好反假幣工作宣傳，加強反洗錢內控制度的建設
（一）今年，我行繼續加強人民幣結算賬戶的管理。一是嚴格按照《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》和《人民幣結算賬戶管理辦法實施細則》，建立健全開戶所需相關資料，對所有開戶資料做到一戶一檔，有序存放，按規定開立、變更、撤銷賬戶。二是按照上級行和人行的統一部署，加強與企業溝通，積極做好人民幣結算賬戶的年檢工作，通過賬戶年檢對企業發生的變更事項，及時變更相關資料，確保支行賬戶年檢順利完成。
三是根據人行及上級行的安排對我行所有結算賬戶進行自查，對存在的問題及時進行整改，對開戶依據不充分的進行了清理，促使我行開立的賬戶符合賬戶管理辦法的有關規定。
（二）切實做好反洗錢工作。一是支行7月份根據會計人員結構特點，補充完善崗位職責，明確工作任務。二是財會部結合反洗錢內控制度的要求，設定反洗錢a、b角，嚴格落實了反洗錢各項規定，推動反洗錢工作深入開展。
財會工作總結
一學期來，我校財務人員能按照國家和上級 及中心學校財務管理中心的規定，認真制訂好本單位的資金預算計畫及學校的財務管理制度。學校的預算計畫和管理制度是通過學校教代會而制定的。在開展財會工作中，能結合實際認真做好學校的校務公開，把每月的收支情況公布於廣大教師，增加了學校財會工作的透明度，加強了對財會工作...
2023年財會科室總結
2014年計財科工作總結 回顧2014年來的工作，我科室在單位領導和各科室同事的支援和幫助下，為我單位的財務工作提供了優質的服務，做好財務崗位的工作，注重學習和提公升財務服務能力，積極探索和推進醫院財務管理由規範走向科學的整體改革，堅持 服務 效率 和諧 廉潔 的管理理念，緊緊圍繞我單位事業發展需要...
2023年支行上半年財會工作總結
今年上半年，在行領導的正確領導下，在上級行專業部門正確領導下，在其它部室的密切配合和會計結算部全體員工的辛勤努力下，我行的會計 出納 財務工作較好的完成了各項工作任務。上半年，全行實現利潤計畫萬元，人均收息率達到萬元。現將上半年來我行財務會計工作簡要總結如下 一 加強財務費用管理，嚴格執行各項財務規...