讀後感通過對2023年工作會議檔案的學習，李總就2023年工作做了簡要回顧，2023年紅河公司的工作，在趙總的堅強領導下，在公司領導班子和全體員工的共同努力下，本著整頓和發展並重的原則，在妥善處理存量業務的同時，緊緊圍繞產業扶貧的發展戰略，成功研發出了石榴酒、石榴汁，改變了紅河公司成立三年多來產品單一的經營狀況，豐富了產品線，增加了收入**，為紅河公司基本確立主營業務格局、實現常態經營奠定了基礎，對增強可持續發展具有重要的戰略意義。截止2023年12月底，紅河公司實現營業收入3478萬元，這裡面有中信紅河全體領導以及所有員工的辛勤努力，今年我們已經連續銷售石榴三年了，從開始自己努力找客戶到現在**不斷，說明我們的石榴這個產業確實可以被市場接受，但是我們石榴的斷檔期比較長，所以石榴酒和石榴汁的出來為我們贏得更多機會。我們銷售員從自身來講也非常開心。
但是同時我們面臨的挑戰也是很多，乙個顯而易見的事實是，2023年的巨集觀經濟形勢無論是國際還是國內都處在難以樂觀的境況。從世界層面看，主要發達國家失業率依然很高，居民消費能力持續下降，企業投資愈發謹慎，經濟復甦勢頭很弱，主權債務危機遠沒有結束；新興市場國家和發展中國家繼續面臨通脹壓力和外需減弱的壓力，一言蔽之，問題成堆，經濟前景呈現強烈的不確定性。公司領導可以說是**遠矚，提前看出了我們公司面臨的挑戰，同時在北京來說我們還有一些挑戰值得注意，石榴賣家越來越多，公司離職員工自己開設公司等等對公司業績的衝擊也很大。
所以我個人覺得我們必須要有核心競爭力的東西帶動我們中信紅河品牌的提公升。
新的2023年來了，我個人的工作目標首先就是熟悉現在公司所有的產品，爭取把以前的客戶全部聯絡一遍，同時把我們的產品推薦給客戶，讓他們提供意見，其實過年回家我就讓親戚朋友品嚐了石榴汁石榴酒，大部分的人覺得石榴汁味道有點澀，和鮮果比較起來有點差距，還有我們的包裝有些人也覺得做成易拉罐的形式更能體現檔次。從我個人覺得我們這些深加工產品畢竟還是探索期，還有很多要完善。我對公司很有信心，也對我們產品充滿了期待。
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