2023年我公司堅持「安全生產、預防為主、科學管理、路暢人和」為指導思想，認真貫徹落實首都機場維穩辦發【2013】2號檔案精神，堅持兩手抓，一手抓經營、一手抓安全維穩，從組織領導、工作措施、落實制度、加強內部管理等方面進行積極有效的推進，確保高速公路安全運營。
一、組織領導
公司領導班子高度重視維穩內保工作，根據首都機場維穩發【2013】2號檔案，組織召開專題會議，強調維穩工作的重要性和緊迫性，並成立了工作小組及相關成員，明確了小組成員的職責，確定了下一步工作重點，並制度了工作方案，確保資訊暢通、組織有力、措施到位、責任到人。
二、工作措施
（一）針對7月份即將實施的《勞動法（修訂案）》，由荊宜工會積極組織全體員工參加民航局舉辦的《勞動合同法》知識競賽，晉及相關法律知識。並根據《勞動法（修訂案）》，採用召開職工代表會的形式，重新修訂公司《考勤管理辦法》、《晉公升管理辦法》、《薪酬管理辦法》，確保不因日常管理、薪資調整、崗位調換而產生矛盾糾紛。
（二）嚴格執行養護工程承包合同各項條款，按時完成養護工程的計量工作，及時撥付養護工程款，同時加強對養護資金的監控，確保養護施工單位按時發放施工款，杜絕因材料款、民工工資等拖欠問題引發堵門、堵路事件。
（三）繼續開展安全節能、文明潔淨的活動，定期組織各項檢查工作，並通報檢查結果，將檢查結果計入績效考核，整體提公升員工的安全意識，同時對工作、生活中存在的各種安全隱患，可以做到早發現、早通報、早解決，杜絕不安全問題的根源。
（四）根據資產發【2013】7號《關於全面開展安全大檢查的通知》，公司積極傳達檔案精神，制定《荊宜高速安全大檢查實施方案》，並組織全線安全大檢查。對檢查出來的問題，及時制定整改措施、整改時限、明確責任人，及時整改到位。
（五）積極落實黨的群眾路線教育實踐活動，採用部門座談會、個別訪談、走訪慰問、現場調研等形式，深入一線、接地氣、聽民意、解問題、化矛盾，掌握和了解一線員工的思想動態，對發現的不穩定苗頭，重點關注和化解，避免引發問題公升級。
三、落實制度，加強內部管理。
一是公司制定下發了《荊宜高速公路2023年春節假期小型客車免費通行保暢預案》、《荊宜高速公路2023年清明、五一節假日小型客車免費通行保暢預案》、《湖北荊宜高速公路大宣傳大排查大治理聯合行動月活動實施方案》，從制度上確保維穩和安全工作，同時根據保暢預案，公司組織了重大節假日小型客車免費通行的應急演練活動，對免費通行期間，有可能發生的車流量猛增、交通事故等原因造成的大面積堵塞，採取有效措施，疏導或分流車量，讓司乘人員快速平安暢行，以免引發矛盾衝突，消除安全隱患。
二是建立內保檢查機制。公司與保安派駐人員共同完善內保檢查制度，要求保安人員對防火、防盜、防破壞進行重點督查，同時對車輛出入、人員登記出入進行詳細登記，確保公司人員及財產安全。
三是預防不穩定因素，加強安全防範、廉政建設、法制教育、行車安全、節假日值班等方面制定了相關措施，以確保各項工作的正常開展。
總之，在此次維穩內保檢查工作中，公司堅決執行首都機場及資產管理公司下發檔案的各項要求，認真組織、抓好落實，目前未發生一起不利於穩定的事件，為荊宜高速又快又穩的發展盡到了乙份職責。
湖北荊宜高速公路****
二〇一三年九月六日
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