施工影像管理制度

1、施工影像資料管理要求

施工影像資料由總工程師主管，各部門部長負責，各級管理人員現場攝製，資料員負責收集整理。

工程影像資料的收集、整理應始於工程開工，終於工程竣工，隨工程進度同步真實記錄施工全過程，並按規定移交。

工程創優方面的相關影像資料由安質部進行收集、整理並製作。

施工進度、施工工藝、過程監控影像資料由現場技術員負責。

重要活動、會議等影像資料由綜合辦公室負責收集。

2、施工影像資料要求

專案部將按工程部專案檔案管理規定對工程影像資料集中統一管理，以子單位工程作為單元，按分部、分項工程以及專題內容、拍攝時間進行排序和歸檔。

影像資料是工程項工程質量驗收資料的組卷順序進行排列，並附在其後。

影像資料應有文字說明，具體內容包括影像編號、影像題名、拍攝內容簡要描述、拍攝時間、地點等。

工程竣工後應對影像資料進行後期技術處理，系統第剪輯和編排，並按檔案要求提供裝訂成冊的工程**或電子檔案（數碼**）

影像資料必須影象清晰，數碼**不得低於200萬畫素（大小不低於3m）。拍攝的角度、方式應能全面反映所驗收部位的質量情況，並具有代表性，當拍攝長度等尺寸專案時，應立鋼尺進行明確標示和記錄，以供追溯。當拍攝空間部位時應從多個角度拍攝記錄四個面的質量情況。

影像資料在拍攝完成後，要保持一定時期以備查用，在儲存過程中應注意以下要求：

拍攝時應適當多拍幾張，選擇較清晰，能準確反映現狀的影像儲存。

儲存時應對影像資料進行分類、排序、並寫出間接說明。

影像資料應與施工資料對應存放，客觀準確地反映現場的實際情況。

3、場地交接

在辦理場地交接時，場地移交單必須附圖，技術人員負責拍攝工作，主要拍攝內容為：對移交場地的全貌進行拍攝，拍攝現場移交時場地內存在問題、現場遺留物，拍攝時應注意將參加人員拍攝在其中。

4、施工過程

各基地技術人員在施工過程中堅持現場拍攝工作，日常施工過程拍攝內容有：

1）對各種道床型式的軌排組裝、軌排運輸、鋼筋加工及綁紮、混凝土澆築等重要工序的工藝關鍵點成型道床進行拍攝，選擇較好的時間點能全面反映整個過程的角度進行拍攝。

2）對各工序中施工存在問題進行拍攝，聯合隱檢前拍攝所有隱蔽工程的情況。

3）對現場試驗、測量的檢測工作進行拍攝。對技術交底、技術培訓等內容進行拍攝。

5、科研開發

在科研活動中，研究人員應及時拍攝科研過程中的各項**，真是反映整個科研過程。

6、施工進度

施工進度影像**按照各鋪軌基地現場實際進度、作業面情況進行跟蹤拍攝，施工進度影像**拍攝需在臨建設施、道床施工、焊軌施工中持續進行，每天對各主要工序施工情況、重要節點進行拍攝，每處情況拍攝1~2張**，並標註清楚拍攝內容、時間。

施工進度影像資料由各基地技術員負責拍攝每週定期整理並交至資料員存檔。

7、重要資料存檔

工程部資料員應對專案部重要資料做好存檔工作，凡是有業主監理、局、處等單位簽字蓋章的重要資料（包括驗收資料、重要會議紀要、重要檔案）均要拍攝或掃瞄存檔，防止紙質版資料損毀或丟失後無備份。

8、重要活動

專案公共關係影像按照專案部公共關係進行拍攝。逢上級單位領導、業主、監理、及地方行政單位來我專案檢查時，由綜合辦公室負責拍攝**，並根據需要對檢查情況進行反饋。專案公共關係影像按月整理並交至資料室員存檔。