你被尊重。首先你要尊重別人，學會善於聆聽，尊重你的員工的想法，積極的與他們一道對他的想法進行剖析，同時營造一種集體主義感！
經常做一些讓自己很有成就感的事情。如你做了不需要你做，但別人不會做或很棘手的事情，並得到了別人的認可！
培訓他人。培訓別人是對自己知識的一種檢驗，同時當你的員工獲取到你的知識、你的經驗時，他們會有一種感恩的心態，他們更會配合你完成集體的工作，而由此而有的成就感會使你心情愉悅！
早到。當你及早到達工作崗位，並整理好今天要做的事，你一天的工作會變得非常有條理，不會有很多意想不到的繁雜事情發生，心情自然良好！
學會換位思考。任何時候，當你受到委曲還是受到不公平待遇時，你可否將自己的角色轉換一下，時常思考一下：如果對方是我，我該怎麼辦。
3.鼓勵與要求你的員工和你自己具有勇於負責、敢於負責的勇氣和態度。
負責是個人應盡的一種義務，無論你是對個人，還是為家庭，還是為社會，因為你要立足，沒有負責的社會，沒有負責的集體，那就沒有個人的立足，而集體與社會都是有負責的個體組成的。你要維護你的集體，你要壯大你的集體，你就要為你的集體負責，你的集體才會帶來對你的負責。而勇於對很多事情負責並努力做好的人，一定是可以委以重任的人，也將是成長最快的人。
人人都想成長，那麼他就要自己去做乙個願意多負責、勇於負責的人。
4.激勵你的員工和你自己要做乙個「人物」。
想成為乙個人物絕非易事，但可以稱為乙個人物的人一定會具有這樣乙個品質：善於思考，勇於負責，善於學習，良好心態，堅強決心及善於溝通。而我們想要做乙個人物，首先是學好怎樣做乙個人物：
培養你的員工做乙個人物，首先他必須具體做人物的一些資質，除非某些一定需要天生的。他要善於學習。
激勵你的員工去做乙個人物，可以先讓他們嘗一下做乙個小人物的成就感。給你的員工乙個任務，引導他去完成這個工作，並幫他拓展這個任務，激勵他下次自己去拓展。讓他變成乙個勤於思考，善於拓展的人。
捕捉所有可以讓你成為一次成為「人物」的思維亮點，善於思考的人在思考中往往會有較多的思維亮點，而及時記錄這些亮點將會成為你成為「人物」的一種資質。
參與一些有效的溝通，如與你的員工溝通，你要經常檢查溝通的成效，分析溝通失效的原因，總結改善的方法。
認定的事情一定要把他做完，不要輕易言放棄，是對自己負責的一種心態。
經常思索能幫你的上司，幫你的集體，幫你的公司做什麼！思索你存在的價值體現在**！
勤奮刻苦！
企業管理心得體會
具體到多經企業要如何培養自己的核心競爭能力，首先應如前所述的分析我們的生存環境 競爭優勢 競爭弱勢，然後揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，並且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向，以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企...
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企業管理是社會化大生產發展的客觀要求和必然產物，是由人們在從事交換過程中的共同勞動所引起的。在社會生產發展的一定階段，一切規模較大的共同勞動，都或多或少地需要進行指揮，以協調個人的活動 通過對整個勞動過程的監督和調節，使單個勞動服從生產總體的要求，以保證整個勞動過程按人們預定的目的正常進行。尤其是在...
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企業管理培訓心得體會 七 開拓創新能力。在事業發展的過程中，一味墨守成規是無法取得良好業績的。如果領導幹部僅僅具備 蕭規曹隨 的作風，也不能肩負起時代賦予的領導職責和任務。必須敢於突破，敢於創新。以大無畏的精神，在原有的企業管理基礎上不斷推陳出新，闖出新道路，開闢新領域，促進工作不斷發展。企業管理培...