龍巖卓龍鋼鐵****
卓龍制氧（2011）4號
關於進一步加強
安全生產基層和基礎工作的意見
2023年1月1日發布2023年1月1日實施
總經理：
公司轉爐煉鋼廠製氧車間：
為認真貫徹落實「安全第
一、預防為主、綜合治理、持續發展」的方針，進一步加強安全生產基層和基礎工作，建立安全生產長效機制，提高整體安全管理水平，促進我公司安全生產。根據《中華人民共和國安全生產法》、《福建省安全生產管理條例》等法律法規要求的相關要求，結合我公司的實際情況，本人戴振峰對「雙基」工作提出以下意見。
一、加強安全生產「雙基」工作的重要意義
安全生產工作的重心在基層，重點在基礎。加強安全生產「雙基」建設是解決「責任落實不下去，管理嚴不起來」問題的重要舉措，是實現基層安全工作有人管、有辦法管、管得住、管得好目標的重要內容。我公司在安全生產管理上不斷完善，安全生產工作取得了一定進展，安全條件基本穩定。
但是，由於各部門和各崗位基層工作不到位，基礎設施還不是很完善，安全意識還不是很強。因此，進一步加強安全生產「雙基」工作，對於促進本公司發展、保持生命財產安全有著十分重要的意義。各部門、員工也一定要踐行「安全第
一、預防為主、綜合治理、持續發展」的方針，充分認識加強安全生產「雙基」工作的重要性，切實增強緊迫感和責任感，把安全生產「雙基」工作抓實抓好。
二、安全生產「雙基」工作的具體範圍
安全生產基層是指安全生產工作的基礎層面，即各崗位、車間；安全生產基礎工作是指機構建設、制度建設、安全投入、安全檢查、隱患治理、教育培訓等基本保障。
三、安全生產「雙基」工作的主要內容
安全生產「雙基」工作必須並切實抓好以下九個方面：
（一）落實安全生產法律、法規和上級有關政策
（1）主要負責人、各部門管理人員、安全生產管理人員必須依法積極參加上級組織的安全生產培訓活動，熟知安全生產法律、法規，適應安全生產工作的需要；
（2）及時簽閱有關安全生產工作的檔案，及時研究部署和參加重大安全生產活動；
（3）按照規定參加上級組織的各種安全生產工作會議；
（4）每個月至少主持召開一次安全生產領導小組例會；
（5）年終相關部門要報告安全生產情況。
（二）制定年度安全生產工作計畫
（1）年初以公司檔案形式制定安全生產工作計畫；
（2）切實把安全生產納入本公司的發展規劃。
（三）強化安全生產目標責任制及安全生產制度建設
（1）以公司檔案形式明確主要負責人、專職安全管理人員、技術負責人以及相關部門、人員的安全生產責任，形成完整有效的安全生產責任體系和責任追究體系；
（2）有關部門、員工必須層層簽定安全生產目標管理責任書達100%；
（3）建立健全安全生產檢查、例會、教育培訓、事故報告、隱患治理、應急救援等制度，及公司內生安全產所必需的各種臺帳，把安全生產監督和管理納入制度化、規範化的軌道。
（四）加強安全生產機構建設
（1）公司依法加強安全生產領導小組及其辦公室建設，建立安全生產組織機構和安全生產管理網路，有效開展安全生產監管工作。安全生產領導小組和各部門負責人要承擔起安全生產監管責任，並加強對員工的安全生產工作的指導、協調和監督。
（2）公司配置專職安全管理人員1名；
（3）公司要建立有關制度、臺帳，按日、月、季節對公司進行檢查，檢查情況及時上報安全生產領導小組。
（五）完善安全生產目標管理考核辦法
（1）以公司檔案形式制定專門的安全生產責任考核制度，安全生產責任制按分工職責考核，實行季度考核、年終總評的辦法，每季度五日前上報相應主管部門。考核結果報公司安全生產領導小組。
（2）考核優秀的由考核單位報相應主管部門研究給予獎勵，考評不合格的由考核單位報相應主管部門研究給予處罰。對安全生產責任不落實或落實不到位而造成生產安全事故的由公司安全生產領導小組研究給予處理，構成犯罪的，對有關責任人移交司法機關處理。
（六）認真組織安全生產檢查
（1）有專門的安全檢查計畫，並抓好落實；
（2）主要負責人每年至少參加4次安全生產檢查，檢查記錄、下達的隱患整改指令、複查記錄等資料要齊全；
（3）生產部每月至少對生產區進行一次綜合性檢查，日常檢查各部門按每週進行一次檢查，檢查記錄要規範；
（4）堅持認真開展隱患治理工作，對檢查中發現的問題要有記錄，做到落實責任、落實人員、落實時間、落實措施，對一時難以解決的重大事故隱患或緊急事件要逐級上報，並督促限期整改到位。
（七）做好安全生產宣傳和教育培訓
（1）公司要有專門的安全宣傳培訓教育，公司要有安全生產宣傳標語；
（2）公司要逐步開展企業安全文化建設，安全警示標誌、宣傳材料、標語等要醒目、充足，營造出濃厚的企業安全文化氛圍；
（3）按照上級部署認真落實「安全生產月」等各項安全生產宣傳教育活動；
（5）主要負責人、安全生產管理人員、技術人員、特種作業人員及危險化學品作業人員持證上崗率達到100%。
（八）保障安全生產投入
提取安全生產專項經費，專款專用，確保安全生產落實到位，能夠正常開展安全生產工作。
（九）加強安全生產管理工作
（1）健全安全生產管理網路。
（2）分類健全公司危險源及重點部位檔案、教育培訓檔案、安全評價（評估）檔案、安全檢查檔案、事故檔案、職業衛生檔案等；
（3）健全各項應急救援預案，建立應急救援網路體系，落實救援責任、救援物資、救援裝備和救援隊伍，每年組織應急救援演練至少1次，切實提高救援實戰能力。
總經理：戴振峰
2023年1月1日
關於開展安全生產基層和基礎建設的通知
公司各單位 為了認真貫徹落實 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全生產方針，牢固樹立 從零開始，向零奮鬥 的安全理念，構建安全生產長效機制，遏制各類安全事故發生，根據 河南煤業化工集團關於開展安全生產基層和基礎建設意見 要求，結合我公司從基建期到試生產期的轉型，經研究決定，在全公司開展安全生產基層...
安全生產基礎和基層工作情況
為深入貫徹科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，全面落實 第一，預防為主 科學管理，持續發展 的安全生產工作方針，切實解決安全生產 嚴格不起來 落實不下去 的問題，全面提公升安全生產保障能力，現就安全生產基層基礎工作提出以下意見 一 深刻認識加強安全生產基層基礎建設的重要意義 近幾年，全公司安全生產體制...
安全生產基礎和基層工作情況匯報材料
今年以來，我公司緊緊圍繞安監局 關於進一步加強危險化學品企業安全標準化工作的指導意見 精神，下大力氣狠抓安全生產基礎建設，主要做了以下幾個方面的工作。一 健全了安全生產組織機構，明確安全生產責任 1 公司成立以公司法人為組長，公司總經理 副總經理為副組長，其他各部門負責人為成員的安全生產領導小組，並...