2023年高三文科班班主任個人工作計畫

2021-05-15 05:27:28 字數 2161 閱讀 8463

文科班班主任工作計畫范文一:

高三文科(3)班有64名同學,男生32人,女生32人;本學期新插班學生20名。少數民族有18名同學,學習專業的學生有8名,主要涉及美術、**和播音主持等方面。全部為住宿學生。

我們這個文科班是成功應屆高中歷史上第二個文科三班,以前學習文科的學生較少,現在新課改以後學習文科的學生各校都逐漸增多。擔任這個班級班主任已一月多,在這期間,我自己和每一位同學通過不斷地**、交流、溝通、磨合,儘管個別學生成績仍不理想,但教學已經步入正軌。他們進入高三學段學習已經乙個多月了,這也是每個學生求學十多年來最重要的乙個階段,希望通過我們和家長共同努力和悉心教導讓孩子們在高三這一年充實有效地度過。

本學期進入了高三年級,面臨著高考的到來,又進行了分班的調整。我班的學生整體成績較差,缺乏尖子生,落後面交大。要在高考中取得好成績,這學期對學生的管理更加重要,本學期準備做好以下幾個方面的工作:

一、抓好紀律管理。良好的紀律是保證取得成績的法寶。在本學期要嚴格按照學校的管理辦法及高三年級管理暫行規定來管好班上的紀律,做到不遲到、不缺席,如有違反嚴格按照規定處理。

二、抓好「雙文明」建設。良好的班風學風是作好一切工作的前途。

只有班風好了,學風才會好,學風好了才能在高考中取得好的成績。因而本學期要作好的第一件事是要抓好班風學風建設。集體措施是:

在開學初召開分層同學會,為每個同學分析存在的問題及要採取的方法,讓每個學生知道自己的不足在那些方面,有乙個努力的方向。其次是請班上覆讀的同學介紹以往的學習經驗也使同學們避免了他們所走的錯誤道路。再次組織好班上的各種輔導,抓好自習課的利用。

利用班會課時間給學生看一些教學錄象片,拓展事業,多開主題班會讓學生在有益的主題中增長知識。

三、抓好學生的思想教育。高三年級的學生思想比較成熟,想的問題也比較多。如果引導不好容易偏離了主線,因而本學期更要注意到學生的思想動態,發現問題及時解決,讓學生不要揹著包袱前進而是要輕裝前進,只有這樣才能取得更好的成績。

四、配合學校與年級組作好工作。在做好班上的工作的同時還要配合好學校與年級組作好相應的工作。具體工作安排如下:

9月:(1)抓考勤,養成學生良好的出勤習慣,不遲到,不曠課。

(2)營造班級複習氛圍,引導學生盡快進入高三的學習狀態。

(3)繼續做好與學生的談心、溝通工作。

(4)召開主題班會,明確人生的第乙個大目標,樹立人生的高遠理想,建立高度的責任心,學習和踐行《**規》和《三字經》等國學經典。10月:(1)利用班會加強對學生養成行為規範和良好學風的教育。

(2)結合月考成績,分析學生情況,和任課教師密切配合,做好學困生的思想工作和輔導工作。

(3)完善教室美化布置。

11月:(1)期中考試動員。

(2)班會:班級優秀學生的學習方法交流和報告。

(3)統計和分析期中考試成績;期中家長會。

(4)部分學生的考後座談,知道反思學習。

(5)期中班委會,總結班級半學期的工作,明確下階段目標。

12月:(1)錯題集的檢查和交流工作;學習小組的交流活動。

(2)在班內評比。在班內樹立好的榜樣讓同學們取他人之長補己之短,養成良好的學習習慣。

在班級管理上我一直採用以思想教育為先導,鼓勵教育為主,全面激發和培養每位學生的自主學習能力和創新學習思維,因為任何工作都不如學生自身思想上的重視,給每位學生營造乙個和諧、安靜、有序的學習環境。對於大多數考生來說,高考是在其人生的乙個非常微妙的時段上進行的一場非常微妙的考試。經過了這場考試,他們不僅從年齡上正式步入**的行列,而且整個身心都經歷了一場前所未有的洗禮。

高考猶如人生的乙個臨界線,這邊是懵懂的孩子,那邊是成熟的青年。從這個意義上說,把高考視作一場特殊的**儀式是非常恰當的。正因為高考對於我們的意義如此特殊,所以我們應該以近乎神聖的態度去對待它,用最好的狀態去迎接它。

為了迎接這場**儀式,我們應該拿出自己最佳的知識狀態。

為了迎接這場**儀式,我們應該拿出自己最佳的生理狀態。

為了迎接這場**儀式,我們應該拿出自己最佳的心理狀態。影響高三複習的因素很多,但是在這些因素中最重要的莫過於心態。乙個心理素質不過關的學生是沒有希望在高考中脫穎而出的。

據統計在影響高考成績的各項因素時,心態的影響是第一位。因為心態好可能多考幾十分。你高考前再怎麼複習,要想提高幾十分是難上加難。

心態好很容易使你的成績上乙個台階。心理狀態好,在考試的時候能夠充分發揮智力效應,充分調動思維能力,記憶能力,想象能力,並且把他們有效的組合起來,就會對許多問題迎刃而解,心理狀態不好,本來會做的題也不會做,本來過去已經掌握的知識也想不起來。

X年高三文科班班主任個人工作計畫 實用

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