作為一名高二班主任深知自己肩上的責任與壓力。因為高二是乙個過渡期，沒有了高一剛進校時的激情，也沒有高三時的緊張衝刺，但是我相信我們有了一年相處時間換來的信任感;雖然這一年我們面臨的困難與壓力也是比較多，但我相信辦法總比困難多!下面，簡單談談我的一些做法。
首先，抓大放小，得寸再進尺。 有一次學生作業怎麼也收不上來，我就要求班幹部和課代表先做到，結果他們也沒做到，我就懲罰他們到操場補，補不齊就別上來，結果一直到晚自習都沒上來。他們竟然聯合對抗!
生氣歸生氣，但還得理智，我把他們叫回來，一句話都沒說就放回教室，只留下班長。班長異常後悔得道歉，其他逐漸道歉。 作為普通班的學生，都有一定的缺陷，或者學習上，或者習慣上，或者智力上，或者思想上，只是缺陷程度、影響大小不同而已。
作為班主任，不可能抓好每乙個細節，也不可能照顧到每乙個學生，總有乙個側重點，這就是大，是要抓的重點。全面管理，不但會影響精力的集中，還會導致學生極其厭惡形成破罐子破摔的逆反心理。每接乙個新班，我的重點一定是紀律，其次才是學習。
遲到、曠課，上課睡覺、打鬧、說笑，跟老師頂撞、擾亂課堂，這些是影響整個班級紀律和幫風的方面，是大的方面，是重點抓，長期抓的內容。當這些見效後，再嚴格要求做筆記、交作業等情況。 其次，適當施恩，增加教育砝碼。
吃人嘴短，拿人手軟，當學生在你跟前受過些許恩惠，就有可能減小對老師的敵對情緒，在碰到問題時就有可能對你增加點尊重、減少點對抗。前面說抓大放小，那麼小的方面就可以當做恩惠送給學生，讓學生知道你照顧他了。高一分座位，有一學生很不滿，當場把我列印好的座位表給揉成一團扔了。
我不動聲色，日後總拿這件事說怎麼的寬容照顧他，但他沒有知恩圖報，讓他總是感覺自己太衝動，太對不住班主任了。這樣，遇到其他問題教育他的時候，能不能改正，保證不了，但基本能做到他理屈詞窮，不再瞎頂撞。至今，他都沒有跟我正面衝突過。
第三，體驗教育，講理還得靠做事。 學困生問題不是聽的道理教育少，而是能應用到實踐中的少。父母、老師的教育，在他們眼裡不是有益的指點，而是更年期式的嘮叨。
所以，我很少空講道理，而是就事說理。有一次給老師們搬東西，我到教室叫人，竟然有一部分躲著、藏著，叫不到名字有的就不去，有的去了要麼抱怨要麼半路溜走。上課的時候，我沒有馬上講課，而是問學生人為什麼有三六九等、誰給劃分的題外話，閒聊。
他們倒很有興致，胡言亂語地說了好多，興致勃勃的。等他們談完了，我總結人有三六九等是自己對號入座，自封的。接著展開談，比如這次搬東西，有的同學見到老師主動問需不需要幫忙，有的一叫就馬上行動，有的叫上雖然不樂意，但還是服從安排，有的則是裝瘋賣傻逃避躲藏，還有的表裡不一，半路逃跑。
大家看看，人的素質高低區別出來了嗎。是老師給評價的，還是他們自己對號入座，生動表演的?於是，我又談作為年輕人，最大的優勢就是年輕有勁。
你能幫人的也就這點，如果把這個機會都主動拋棄的話，那自己就一無是處了。人的價值是在幫助人的過程中體現的，對人沒有任何幫助作用，那就是廢物。這樣的教育還是比較有效的，搬東西很少出現大片的逃跑現象了。
第四，方法多變，以萬變求不變。 維持紀律，給任課老師盡最大努力創造良好的上課秩序;督促學習，不遺餘力地幫其成才揚名我校。這是班主任責任所在，也是偉大之處。
但，學生的投機取巧心理和麻木懈怠的習慣，讓我明白辦法不能唯一，必須多變，在不斷地變換方法中求得良好班風的不變。為了增長自信、督促學習，我要求學生寫《超越自我》日記。要求只要自己當天有成功的方面，哪怕是少走神一點，說了一句恰當的話都可以寫，為了避免畏難心理，要求字數不限。
結果很多同學因為交了一次作業，上課不睡覺而找到自信和成就。我每天批語鼓勵，自我感覺都挺好。於是，我改進辦法為填表《我的學習我做主》，來審視自我、督促自我。
可惜，內容稍多，就進行不下去了。於是又改方法為課代表每天自習課提問當天所學知識。後又新增課前演講練字。
現在又用《超人計畫》，就是想換座位的，看上哪個座位，考試超過就可以換。 第五，創造環境，潛移默化中塑造人格。 人，在很大程度上是由環境塑造的，在班級創造良好的環境，則會起到潛移默化的影響。
前面講到的方法，比如超越自我，能展示出來起到提醒作用的，我就用大字報的形式貼到班裡。前面貼上自信自省，超越自我，後牆上貼上虛度今日，實毀明天。以便讓學生對自己有時刻的提醒和反思。
參加運動會的**，到西清公園宣傳低碳生活的**，因為記錄著學生的點點滴滴的成功，我也貼到牆上，既是一面鏡子也是乙個拿他們進行教育或者開玩笑的乙個平台。榜樣的力量是無窮的，每年的高考狀元，報紙上都要大肆宣傳，這是很好的教育素材，我就把這樣的報紙抽出來貼到班裡，興許能激發幾個有點志向的學生呢。有時候，我還會自己寫點東西教育他們。
因為運動會組織不力，事後我跟班幹部一起寫《假如我再組織運動會》，在比較中互相進步。
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