安全生產隱患整改報告

2021-03-04 09:19:10 字數 1472 閱讀 6785

公司在安全生產上,認真落實「安全第

一、預防為主、綜合治理」的安全生產管理方針,樹立「安全生產、人人有責」的觀念,保障職工人身安全和企業財產安全,切實保證企業穩步健康發展。

一、 安全生產狀況。

公司認真執行各類安全檔案與安全例會會議精神以及公司各項安全規章制度,加大生產一線隱患排查力度,公司嚴格採用安全生產標準化工作「策劃、實施、檢查、改進」動態迴圈模式,結合企業特點,建立並保持安全生產標準化系統,通過自我檢查、自我糾正和完善,建立了安全績效持續改進的安全生產長效機制。同時,我公司按照「全面、全員、全方位、和全過程」原則紮實認真的開展安全生產標準化工作,並採用「宣傳發動、分解任務、落實責任、定期考評、自查整改、自評申報」的措施,進一步加強現場安全管理紮實抓好班組一級安全建設。

二、安全生產機構組成情況

公司成立安全生產委員會,由總經理任組長,分管安全的生產廠長任副組長,公司行政廠長、副廠長及其他各車間主管為成員的標準化自評領導小組,具體負責公司的安全生產標準化自評、工作協調、不符合各項整改、完善檢驗的安全生產工作。

三、 安全隱患排查自查情況

公司制定年度安全生產目標與指標,實施情況的檢查或檢查記錄,並對安全生產目標的完成效果評估報告、實施計畫進行的調整,並有修改記錄。

教育培訓。公司建立了培訓和教育管理制度,2023年8月,公司聘請安全管理專家為公司各級負責及安全管理人員進行培訓,識別安全教育培訓需求,定期舉辦各類安全知識教育班和專項安全技能培訓知識,並登記建檔,並對結果進行考核。

裝置安全執行。裝置危險是企業絕大部分風險的源頭,必須控制好裝置在執行中的風險,保障企業安全生產。對重點裝置,公司安全管理人員從裝置操作、潤滑、修檢、維護、衛生清理、輔助裝置是否齊全、運轉環境等方面統一要求,並逐一完善;配套安全設施,從細節加強管理;對於手持電動工具,公升降機,臨時線路等裝置作為本企業使用率非常高的器械和工具,從操作使用、裝置安全性、使用境等方面按照標準進行整改,降低安全生產風險。

應急救援。公司建有應急聯絡管理體制,實施動態管理,制定專項安全應急預案,應急救援管理安全有效,對安全應急救援進行動態梳理與補充,使現場的配置達到要求。

四、 問題整改情況

在安全生產基礎管理方面,各部門、車間之間存在差距,公司將安全管理制度落到實處;安全績效部門,考核不認真,公司加大考核制度的力度,積極督促安全績效的落實;相關器械、裝置存在安全隱患,公司著力排查裝置安全效能,保障裝置、器械規範安全執行。

五、安全生產工作計畫

要繼續建立和完善安全生產工作機構,落實安全生產責任制;定期展開安全生產教育培訓工作,培養員工安全生產意識與安全操作規範;對特種工人,必須做到持證上崗,確保人身,財產,裝置,生產安全;按規定配置滅火器。滅火器由車間安全員兼管,做到經常檢查,定期充裝;規範員工生產著裝要求。嚴禁職工上班穿拖鞋、赤腳、酒後上班。

要堅守本職崗位,不准擅自離崗串崗;獎懲分明。公司要對在安全生產符合規範要求的、表現優秀的車間及個人進行獎勵,對違反安全生產規範的車間或個人進行懲處。積極預警。

公司對存在安全隱患的裝置、人員、器械進行定期檢測,一旦發生意外,公司立即採取立警預案,將損失降到最低。

安全生產隱患排查整改方案

2008年安全生產隱患排查治理方案 為有效防範重特大生產安全事故,使安全隱患排查治理活動長期化和形成制度,特制訂本方案。一 組織領導 安全生產隱患排查治理領導小組成員如下 主任 副主任 成員 二 排查治理主要內容 1 職工技術技能與規章制度執 況。檢查職工掌握崗位應知應會 工藝流程 崗位毒害因素和應...

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寶安區西鄉街道安全生產巡查辦公室 根據貴方2010年7月5日的現場巡查記錄要求,我公司目前安全整改事項如下 1 提供當日未能提交經營證照。2 初步建立公司安全生產檔案。3 已按要求制定公司安全生產責任制度。4 組織編寫多項事故應急預案,並將於近期實施應急事故演練。5 已按要求編寫公司日常安全生產檢查...

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