2019教學副校長工作總結

2021-03-04 09:15:54 字數 4998 閱讀 2328

第1篇:教學副校長工作總結

一、虛心學習,完善自我

作為業務副校長,必須認真貫徹執行黨和國家的各項教育方針、政策,嚴格執行上級教育行政部門的指示,以正確的教育思想和現代教育理念,領導與指導教育教學工作,全面完成教育教學任務。

任現職以來,我虛心學習,完善自我:積極參加校長培訓,主動向其他班子成員學習,多次赴永威實地參觀,充分借助網路學習教育管理理論,努力提高自己統攬中心小學業務全域性的能力,真正"靜下心來教書,潛下心來育人"。

二、勤勉工作,抓好課堂

本學年,我校繼續堅持教育教學為中心,抓好課堂這個主陣地。

1、完善教學常規檢查制度。先後開展教案規範月、作業規範月、月清反思周等活動,加強對教案、作業、"四清"等環節的管理,使之制度化、常規化、科學化,為教師創造寬鬆公平的教學環境,確保教學工作的有序推進。

2、建立領導班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規課堂、教案、作業等全面督查。

3、積極開展"先學後教、當堂訓練"全員賽課。本學期圍繞"先學後教、當堂訓練"模式運用、組織兩輪賽課。通過聽評課發現問題,並對存在問題跟蹤問效,直至整改。

結合新教育實驗,還組織了晨誦午讀觀摩研討課。

4、注重校本教研,讓教師在反思中成長。本學年先後開展了"先學後教、當堂訓練"專題研討、新教育專題培訓、小學數學教學技能大賽、小學語文教學方法研討、班班通培訓等主題教研活動,引導教師關注課堂,自覺提高業務素質,實現專業成長。

5、抓好傳幫帶,讓教師在互助中進步。我校制定青年教師培訓計畫,加強教學上的傳幫帶。一年來,年輕教師,教學業務水平提高很快,教學業績突出,受到學生和家長的充分肯定。

本學年我共聽評課100多節,每週精細化檢查2-3次。通過聽課評課,提高了教師的教學業務能力,增強了課堂教學的時效性,在一定程度上實現了"課堂高效化、課後低負化"。

三、走進新教育,營造書香校園

今春以來,我校積極推進新教育實驗:

1、成立新教育實驗辦公室,形成業務副校長牽頭、智育處督查、語文組實施、各科室協作的新教育管理體系。

2、加強校本培訓,每週至少召開一次新教育實驗專題會議,隨時發現問題、解決問題。

3、積極營造書香校園。我校以新教育為主題設計校園和班級文化,開辦校報。本學期,先後組織開展"與黎明共舞"晨誦詩展示大賽、"我愛閱讀"演講比賽、"我與閱讀"故事大王比賽、書香班級、書香少年、書香家庭評選等新教育系列展示活動,激發了學生的讀書興趣,受到家長的肯定。

4、指導師生共寫隨筆。制定優秀博文推薦制度,鼓勵師生、家長建部落格、寫隨筆。每週,新教育辦公室都要擇優在校報上刊登。鼓勵師生暑假閱讀、撰寫隨筆。

四、立足本職,以德立身

學校領導班子分工協作與同心協力是做好工作的關鍵。我始終注意明確職責、擺正位置:作為校長的助手,在工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵;作為副校長,我對自己分管的工作認真嚴謹,不敷衍,不打折扣。

我積極深入教學第一線,目前擔任二年級語文課。所任學科在本學年鄉統考抽平中名列前茅,協助校長完成縣教育體育局督導檢查工作;分管的興趣小組活動受到家長和社會的肯定。

五、存在不足

回顧和反思自己的工作,還存在著很多的不足:一是自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強;二是課堂教學改革還停留在淺層次,需要繼續抓深抓實;三是學校教科研工作力度不夠,還要加強研究等。

六、下步打算

1、進一步立足本職,完成角色轉變。要在校長的領導下,積極主動開展工作,努力完成分管任務。

2、進一步加強教學管理,提高教育質量。要認真吸取經驗教訓,加強教學精細化管理,向教研要質量,向課堂要效率。

3、進一步推進新教育的深入開展。要提高晨誦午讀暮省的質量;繼續抓好師生、親子共讀共寫隨筆;要積極參與學習交流,推出榜樣實驗教師。

4、進一步樹立品牌意識,抓實特色建立工作。要配合學校將書法特色做強做大;興趣小組建設,形成"一校多品",擴大學校的影響力。

一年的工作,有得也有失。我將認真聽取各級領導、同志們的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好!

第2篇:分管教學副校長年終工作總結

身為業務領導,我努力學習黨的教育方針,尤其是潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中,學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務中,學習教育教學理論,學習人文文化,加強自身理論修養和業務水平。

現將本人一年來的工作簡述

1、做好校長的助手。一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠於人民的教育事業,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協同校長調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

2、抓好教師管理。一所學校的好與壞,關鍵在教師。我校教師的情況並不樂觀,一方面年齡結構偏大,一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。

另一方面一些剛剛成熟起來的中青年教師不斷地調走,又不能及時補充新教師,使現在的中學

出現了任課教師相對不足的局面。為了克服這種困難我們想了很多辦法。如:

想辦法減輕教師的一些不必要的負擔,讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養目前尚不成熟的青年教師,讓他們能盡快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務,減少任課教師的後顧之憂。有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現在看總體情況正在往好的方面發展。

3、培養新的領導力量。自己做過十多年的教導主任和政教主任,深知自己身上有一些難以克服的缺點,如再沒有新人補充就會影響到學校的發展。而新進入領導班子的同志又存在經驗不足的缺點,所以對新進入領導班子的同志一方面要敢於放手,另一方面要不斷進行幫助和指導。

要他們在繼承原來的優良傳統的同時要有所創新。

4、搞好教學研究工作。一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。

本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走"以教帶研、以研促教"的路子,對課題研究活動我總是積極參加,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與**課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠端教育資源,我校去年購進了一批電化教學裝置。

通過一年多的努力,大部分教師都能夠使用學校的現代教育技術裝置,而些有些教師還有能力參加自治區的電化教學優質課比賽。

5、抓好業務學習。現在我們有的教師怕苦怕累不說還不善於學習,他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業務學習就認為是搞形式主義,不用心去做,結果教學幾年了還停留在原來的水平上。為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了改革。

學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽,並動員和鼓勵教師參加各種教育。但這種改革程序現在還有點慢,還需做大量的工作。

6、認真抓好檢查、考核工作。平時嚴格備、講、復、批、考等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查後及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。

只有給每位教師乙個公平、公正的評價,讓教師干多幹少不一樣,幹好幹壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續發展。

回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:

"百尺竿頭,更進一步",我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

第3篇:教學副校長個人工作總結

作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

一、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。

教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。

1、抓各類計畫的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計畫性的基礎上。每年學期開學,我首先抓各類計畫的制定,保證教育教學工作具有科學性、計畫性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。

在制定各類計畫時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計畫合理,管理到位。通過各部門反覆研究協調,使各類計畫清楚地反應學期各項工作。

我們共制定如下計畫:《學校教學工作計畫》、《學校教育科研工作計畫》、《教師個人工作計畫》等。

2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高。學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計畫,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

a。抓備課,備講輔批考。備課是首要關鍵。

如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:

環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規範、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師"掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。"每學期都要評出校內優秀教案。

在全校推廣展覽,並給予獎勵。

b。抓課堂,如何提高教學質量,課堂是龍頭環節。實施新課改以來。

學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:"主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。

此外,教師要講究語言藝術,板書規範工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。

一堂課要經得起推敲、點評和"說長道短"、"評頭論足"。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節數。同時,檢查聽課情況:

聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。

聽課這一環節,給全校教師創造一種改進,提高的機會。同時,對於提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

c。抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改,反饋環節上做了大量文章:

①開放性習題。教師在布置作業時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學生自主選定。

②月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的能力。

③質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類情況。

同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進進方法,提高教學質量。

同時組織學生座談會,鼓勵學生掌握好的學習方法。

教學副校長工作總結

二 擺正角色,創造性的開展教學工作 一 與時俱進,完善自我,努力學習,積極思考。1 利用報刊雜誌學習。我從教導主任的角色轉化為教學副校長,這個跨度是跳躍的,如何很快地適宜角色的變化,更快地進入良好的工作狀況?學習是我工作前的主要必修課。因此,我千方百計,多渠道拓寬自身學習的途徑和方法。報刊雜誌,在一...

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教學副校長工作總結

2006 2007學年度第二學期教學工作總結 一 理清思路,明確目標。開學之初,我們教學工作計畫擬定了三大主要工作目標。一是以培訓和科研為先導,增強教師現代化教學意識,練好基本功。二是繼續採取多種形式開展教科研活動,把專業引領 同伴互助,自我反思活動落到實處,抓成效。三是搞好常規教學的指導和管理工作...