師帶徒活動開展情況
為強化導師對新員工的 「傳、幫、帶」作用，根據省公司要求，xx分公司於2023年9月開始組織了師帶徒活動，現將相關工作總結如下：
一、活動整體情況
xx分公司2023年招聘大學生新員工共56人，師徒結對56對。其中7名新員工調動到其他分公司或離職，現有師徒49對。師徒合同期限均為一年，從2023年9月1日至2023年8月31日。
預計2023年9月份，49人均可按時出師。
新員工按崗位類別分，有市場策劃類x人、銷售類24人、維護與支撐類x人、行政與財務類x人；導師按崗位級別分，有部門負責人x人、專案/產品經理x人、技術/業務骨幹x人。
xx分公司「帶徒津貼」標準為：考核優秀，津貼為***元/月；考核良好，不低***元/月；考核合格，津貼為***元/月。
二、活動開展的具體實施。
xx分公司根據省公司檔案精神，發文組織各部門為2023年招聘的所有大學生新員工指定導師。要求導師和新員工簽訂《師徒合同書》，統一以一年為培養週期。並要求各部門按季度、年度進行考核，填寫《師帶徒季度評價及計畫表》，考核結果作為導師帶徒津貼發放依據。
同時，部門也將考核結果作為導師績效、評優的參考因素。
為了幫助導師隊伍提高輔導水平和效果，在輔導新員工時「授人以漁」，人力資源部於2023年9月下旬，為導師開展了一次為期兩天的管理教練技術培訓。培訓由人力資源部內訓師講授，為各部門的40多位導師介紹了管理教練技術的基礎知識，並以豐富的案例和互動練習，幫助導師掌握管理教練技術的架構模型和方法，和導師們結合自身的實際經驗，深入**了輔導新員工的意義、難點和方法。
三、活動取得的成效。
「師帶徒」活動的開展，為新員工從學校踏入社會提供了乙個有力的支撐，使得新員工的角色轉換更為平滑、迅速。xx分公司2023年入職的新員工已經很好的融入了工作環境，在各個部門逐漸成為營銷、維護和支撐的生力軍，發揮起越來越重要的作用。
同時，為人表率的角色要求也對導師提出了更高要求，起到一定的推動作用，促使他們在輔導新員工的過程中更加全面地反省和提公升自己。
四、對全省「師帶徒」活動開展的建議或意見，及其他需要說明的情況。
建議省公司在新員工參加工作半年或一年後，開展新員工及導師的集中培訓，增加學習和交流機會，同時也可以傳達公司對新員工的關懷和期望。
企業師帶徒小結
師帶徒總結20xx年8月，我在分公司的 師帶徒 中與徒弟結成對子，目的是我要在工作中通過 傳，幫，教 的形式傳授給徒弟關於 建築施工中的的判斷及處理，如何熟練掌握工程施工，經過了一段時間的教學活動，手把手的將我所掌握這些知識傳授給徒弟。一日為師，終生為父 師傅等同於父母，足以見得他在乙個人的成長過程...
企業師帶徒小結
師帶徒總結20xx年8月，我在分公司的 師帶徒 中與徒弟結成對子，目的是我要在工作中通過 傳，幫，教 的形式傳授給徒弟關於 建築施工中的的判斷及處理，如何熟練掌握工程施工，經過了一段時間的教學活動，手把手的將我所掌握這些知識傳授給徒弟。一日為師，終生為父 師傅等同於父母，足以見得他在乙個人的成長過程...
關於開展「名師帶徒」活動的通知
公司各單位 為積極構建與 1123 發展戰略相適應的人才保障平台，根據公司 重點人才重點培養 緊缺人才抓緊培養 青年人才全面培養 的要求，公司決定繼續開展 名師帶徒 活動，以帶動和促進公司全員素質的整體提公升。各單位接此通知後要高度重視，加強組織領導工作，把名師帶徒活動納入本單位人力資源管理的日常工...