關於組建金平長安礦業****籃球隊策劃
書策劃組：綜合辦公室
時間：2023年8月
關於成立金平長安礦業****籃球隊
策劃書為了切實踐行集團公司倡導的「快樂工作，幸福生活，和諧雲金」的理念，營造和諧的辦公氛圍，增進各部門之間的交流，增強公司員工的身體素質，豐富企業文化建設，對外展示公司良好形象，金平長安礦業****特擬定成立公司籃球隊方案。組建具體事項如下：
第一部分：球隊組建框架3
a、球隊隊名及口號與隊徽3
b、球隊結構3
c、管理制度4
d、日常訓練5
e、隊員篩選6
f、裝備要求及管理7
g、管理表單8
h、經費預算9
第二部分：球隊規範9
第三部分：球隊內部管理制度13
第一部分：球隊框架
a、 球隊隊名及口號與隊徽
球隊名稱：長安籃球隊
隊徽（待定）：
隊旗（待定）：
b、球隊結構
1.球隊領隊：行政副總經理
2.球隊教練（具體商議後決定）
3.球隊隊長
隊長：副隊長：
4.球隊正式隊員
球隊正式隊員為15名，（注：定為15名的主要原因分為以下兩點1、內部對抗賽時剛好10上場選手，5名作為替補選手。2、考慮到工作及休假等因素，部分隊員並不一定能參加訓練、比賽）
5.裁判人員
球隊內部對抗賽：由非比賽隊員擔任
外聯比賽：具體人員雙方協商決定，
c、管理制度
日常管理：
一、球隊宗旨：聯誼交流、強身健體，和諧礦區、我為先鋒
二、組織形式：籃球隊下設領隊、教練、幹事、隊長、隊員。領隊負責帶隊參加比賽和對外聯誼交流的聯絡，教練負責指導參加比賽和球隊的日常訓練，隊長負責組織日常訓練和參加比賽。
三、籃球隊員：採取從公司各部門選拔的原則，凡公司員工均可報名參加。
四、隊員管理。
1．訓練。採取定時定量與比賽練習相結合的方法，每週六或週日下午4：30後集中訓練，遇雨則改為在室內進行身體素質訓練，每月至少組織一次訓練賽。
2．經費。從企業文化建設經費裡補助的辦法，保證籃球隊的正常運轉。
3．約束。為更有效地體現球隊的宗旨，制定如下約束機制。比賽和訓練不得無故遲到和缺席，對無故遲到和缺席又沒有請假的採取扣分制，遲到一次扣1分，無故缺席一次扣2分，每年扣分達12分，勸離籃球隊。
每次所扣分額在聯誼活動中懲罰體現。
4．獎勵。每年評選一次優秀隊員，評選數額按隊員數的20%評選，給予精神或物質獎勵。
比賽管理：
一、每次對外聯誼比賽前，球隊內部必須進行一次練習賽，挑選比賽狀態好的5名隊員作為聯誼賽的先發隊員，剩下的隊員作為輪換隊員參賽。
二、無論對內或對外比賽中，任何隊員不得以任何藉口與裁判或對方隊員發生衝突，違者取消下一次比賽資格，累計三次以上自動離開球隊。
三、在比賽中以惡意犯規，導致他人中度受傷者，取消一次比賽資格，累計三次以上自動離開球隊。
四、在比賽中不聽教練指揮者，每次扣除1分。一場比賽累計三次扣除5分。
d、日常訓練（可暫作參考）
一、身體素質訓練
a、耐力訓練
b、負重訓練
c、趣味訓練
注：以上訓練皆有教練員與隊長協商進行。
二、團隊默契訓練
a、一周兩次集體訓練，以隊內對抗賽為主。以賽代練，增進隊友間的默契程度。
b、技戰術訓練，由教練和隊長指導隊員進行戰術演練。如三人擋拆，快攻等等。使進攻與防守成為一套完整體系。
c、每週一次固定室內學習籃球各種知識。
e、隊員篩選。考核的具體標準如下。三項全部合格，或其中任何一項滿分者方可入選。
a、定點投球
站於罰球線上，每人投十球。十進6為合格，滿分為十進9。（注：不得踩線）
b、折返跑上藍
隊員由a點運球向b點出發，上籃進球後方可繼續向c點前進，到達c點後原路折返。如此來回兩趟。完成時間30秒為滿分，42秒合格。
c、繞障礙物運球
a至e為障礙物，被考核隊員從底線運球繞過5個障礙物後，在3分線外傳球給f（f在指定區域不可擅自移動）。f在接到球后回傳到投籃區。被考核隊員在投籃區接到球后，迅速投球，球進結束。
20秒為合格，15秒為滿分。
f、裝備要求及管理
一、裝備要求
比賽用標準籃球———4個
比賽服———————15套
訓練服———————15套
運動鞋———————15雙
記分牌———————1塊
哨子————————5個
記時器（秒錶）———2個
暫停牌———————2塊
換員牌———————10塊
緊急用藥箱—————1個
g、管理表單
1、球隊報名登記表
2、正式隊員資料登記表
h、經費預算
隊員服裝：外套60元/套*40套=2400元（正式隊員2套/人*15人，籃球愛好者10套）；
球鞋：200元/雙*15雙=3000元；
籃球：150元/個*4個=600元；
練習用水：50元/次*10
比賽後勤保障費用：從企業文化經費裡列支
第二部分：球隊規範
為響應國家全民健身的號召，豐富員工的精神文化生活，增強員工身體素質，培育員工的團隊精神，促進公司與其他團體的友好合作和交往，經公司班子批准，成立長安籃球隊。為規範長安籃球隊的組建、訓練和比賽，特制定本規範。
一、 球隊領隊、綜合辦公室
第一條球隊設領隊一名；
第二條領隊負責帶領球隊對外參加大型比賽活動的綜合事宜，包括但不限於賽前與對方球隊溝通協商比賽地點、確定比賽目的、比賽過程中協調兩隊關係、維護本隊隊員及拉拉隊參加和**比賽秩序、賽後與友隊聯誼、總結等事項；
第三條參加和**比賽的所有隊員和非隊員（包括啦啦隊）必須聽從領隊對賽事程式的安排；
第四條綜合辦公室負責對外聯誼事宜、聯絡賽事，對內負責球隊後勤保障，及與領導的直接溝通，包括但不限於隊服、隊旗的訂製、球隊參賽必須裝置的準備，拉拉隊必須裝置的準備等等；
第五條領隊及綜合辦公室為了球隊訓練和比賽需要，可以將相關事務委託給企業文化專員，相關成員應積極配合；如領隊或企業文化專員因特殊原因不能參加比賽的，可以相互委託或委託隊內其他成員行使領隊或企業文化專員的權利；
第六條如球隊三分之二以上隊員認為領隊有更合適人選時，原領隊應無條件更換；
二、球隊教練員
第七條球隊設主教練一名，助理教練兩名；
第八條教練和助理教練負責組織球隊日常訓練，研究技、戰術，發現並確定比賽主力隊員；在對外正規比賽中，進行賽前戰術布置，並根據不同的比賽情況和隊員個人特長替換隊員；
第九條教練和助理教練應與領隊或企業文化專員協商處理重大賽事的對外事務；
第十條教練和助理教練如因特殊情況不能參加訓練或比賽的，可以相互委託或委託球隊隊長或隊內其他成員行使教練或助理教練的權利；
第十一條如球隊三分之二以上隊員認為球隊教練或助理教練有更合適人選時，原教練及助理教練應無條件更換；
三、球隊隊長
第十二條球隊設隊長一名，副隊長兩名；
第十三條隊長和副隊長負責組織開展籃球隊非賽事期間的訓練，對外比賽過程中隊員的帶領，負責全隊對教練員戰術的貫徹實施，負責場上突發事件的處理等等；
第十四條隊長和副隊長應與教練或助理教練協商進行隊員替換、戰術轉變等事宜，與領隊協商處理相關非比賽內容的事宜；隊長或副隊長有特殊原因不能參加比賽時，可以委託球隊其他隊員行使隊長權利；
第十五條如球隊三分之二以上隊員認為球隊隊長或副隊長有更合適人選時，原隊長或副隊長應無條件更換；
四、球隊隊員
第十六條公司任何員工均可以申請參加球隊隊員選拔。
第十七條所有球隊隊員應積極參加訓練和比賽，加強與全隊的熟悉、融合；
第十八條所有球隊隊員在訓練和比賽中必須聽從教練和隊長的安排，維護隊內籃球活動的整體性；
第十九條每次對外正規賽事前由球隊教練根據賽前訓練情況和個人技術水平確定12至15人的參賽球員名單，名單內的球員根據教練安排上場，名單外的球員非經球隊教練同意不得要求上場；
五、 對外正規籃球賽紀律
第二十條在比賽時，所有隊員必須服從教練員的指導，與比賽無關的人員不得參與比賽的戰術和人員等安排，以保證全體隊員可以全身心投入比賽；
第二十一條隊員從進場開始到比賽結束，所有隊員均應秉持「友誼第
一、比賽第二」的精神進行比賽，無論由於比賽原因還是其他任何原因，都不應對對方球員或觀眾有任何語言攻擊，出現爭執時應盡快與隊長或教練員取得聯絡，由隊長或教練與對方有關人員進行交涉解決；
第二十二條所有隊員必須團結一致，隊員間相互鼓勵，嚴禁對其他隊員進行諷刺或攻擊，不搞個人英雄主義，提高整體作戰實力；
第二十三條觀眾**比賽時，不應對裁判、對方球員、觀眾及任何有關人員進行語言攻擊；
六，隊員訓練管理制度
第二十四條教練必須制定出嚴謹、科學、規範的訓練計畫（包括階段、周及課時計畫）、及訓練比賽總結，所有隊員必須嚴格按照計畫執行；
第二十五條週六或週日16：30－19：30為我們球隊的基本活動時間，有另外的比賽或者訓練活動，隊長會提前通知；
第二十六條準時到比賽訓練場地，不得無故遲到、早退、缺席，不管有無特殊原因隊員必須在16：30分前集結完畢，否則算遲到。隊員必須在19：
30分後離開活動場地，否則算早退。處理辦法：遲到者或無故缺席者又教練或隊長根據實際情況做出相應處罰，情節嚴重者可作出對其扣學分或開出球隊的處罰。
有事請假算缺席半次(佔2.5%的出勤率,沒請假的算缺席佔5%出勤率)每個隊員必須達到60%的出勤率，（20次球隊活動為一期)達不到球隊出勤率的隊員將自動停賽一場，連續停賽兩場者將作自動離開球隊處理；
第二十七條週六或週日16：30－19：30為我們球隊的基本活動時間，隊員們按照教練授課內容，隊長安排組成一隊或者兩隊進行訓練活動。（不可鬆散自由活動）；
第二十八條球隊對外比賽，只有正式隊員可以參加，上場人員順序由教練和隊長共同安排。所有球隊成員有事無法參加的，要事先向領隊請假。（填寫請假單或者打**）；
第二十九條如隊員由於休假不在礦山，一段時間內無法參加隊內活動又想保留隊員權利的，應向領隊提出請長假申請,如情況屬實,由隊長批准.保留隊員權利直到返回礦山可正常參加球隊活動為止，長假最長不可超過兩個月,否則也做自動離隊處理；
第三十條新人通過填寫報名單報名入隊，由教練及隊長在考核日進行考察並批准通過（考核方法參照長安礦業籃球隊組建框架第e條）；
第三十一條自動離隊隊員或者做除名處理的隊員若想再次加入球隊，也將按照新人加入辦法執行；
第三十二條新人入隊通過考核後，必須與球隊簽訂入隊協議後才能成為正式隊員；
第三十三條本規範自公布之日起施行。
第三部分：球隊內部管理制度
1、 隊員必須按時訓練，不遲到，不早退，如有特殊情況需要請假者，必須提前 24 小時向隊長申請，隊長批准後方可奏效，如無故缺席，按管理規範第二十六條處理，自動離開球隊後鑑其認錯態度考慮其是否復原；
2、 隊員訓練時必須服從教練，隊長的安排，不得有任何的偷懶現象，如訓練態度出現問題，予以警告，態度惡劣則開除出隊，鑑其認錯態度考慮其是否復原 ，如果出現不同意見，可以通過正常渠道向隊長及教練提出；
3、 隊員之間要互相幫助，互相鼓勵，團結友愛，籃球隊是乙個平等的團隊，沒有高、低級別之分，不得出現以大欺小，或者是小不服大的情況，特別不允許在訓練比賽中出現相互埋怨的情況，一旦發現故意人生攻擊**者，馬上逐出球隊，情節嚴重則永不錄用；
4、對內不允許打架鬥毆，一經發現在通報批評，記過處分；
5、隊員需要愛惜隊服、訓練用球等公共財產。若發現將公物佔為己用者除需賠償損失之外將立即開除出隊，如有故意損壞公物者按十倍物價賠償，隊服在日常訓練中損壞需自己承擔更換費用，在對外正式比賽中因不可抗拒因素損壞由公司承擔更換費用，如果出現意外情況丟失訓練用球，則全隊一起賠償；
6、隊長必須公正對待每一位隊員，不能隨意因主觀臆斷處罰或獎勵隊員，開除或吸收隊員；
7、籃球隊活動1-2周組織一次，具體活動時間和地點由隊長或領隊通過**群（待建）或**通知；
8、籃球隊自行組織活動費用由企業文化經費裡列支給予適當支出。
9、綜合辦公室需整理球員花名冊，對退役及現役球員的有關事宜作出統計和存檔工作，編寫球隊隊史。
10、如對條款有異議，可號召領隊、隊長及全體球員及時商榷、改正。
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