採購管理年終總結

採購部工作總結

風月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。轉眼間2023年已經過去。在過去的一年中，採購部所有員工從公司的情況實際出發，調整了自己的做事思維方式及心態，圓滿的完成了專案所需的各項採購任務。

回顧走過的2011，每邁出一步，每取得一點進步，都離不開領導的教誨、同事的支援，為此我由衷的向大家道一聲：謝謝你們!

現將一年來的工作總結如下：

一：2023年工作任務完成情況：

採購部全年簽訂合同xx份，採購物資總額約xx萬元，採購物資的合格率和及時率達到百分之九十五。

二：內部制度建設及管理執**況

（一）、內部管理方面：到2023年年底，採購部將所有涉及到的資料、文件進行規整儲存，如採購申請單、付款計畫單、合同等，做到帳物相符，一查就明。

（二）與各部門協調上：採購部與材料使用部門溝通，應急物品及時購買，避免出現施工過程中缺乏材料而停工現象。

﹙三﹚、業務方面執**況：

1、在材料詢價方面，盡量做到三家或三家以上**，並進行多次洽談**，在**和質量上尋求第一。

2、在付款中與材料經銷商及時進行對賬、銷帳，做到賬賬相符，不出現紕漏。採購部內部每週對賬、銷帳，做到金額詳細、清楚。

3、其他的採購業務。大多數是為公司購買辦公用品方面。規模雖小，但有時候卻要花費更多精力。

在這裡我想說作為乙個採購部門，我們的工作並不是僅僅打個**，簽個合同那樣簡單，以上幾項只是只佔我們工作中很小的一部分。事實上我們把更多的時間和精力投入到了與各部門、各經銷商的互相協調當中。

三：工作作風和勞動紀律遵守情況

1、採購部以人為本的工作做風，遵守公司的每一項規章制度，工作責任心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細化。業務方面，提高透明度，手續清晰明了，做到物清，帳清。採購部的工作是企業創造效益的第一道閘門,事關公司利益得失,也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。

對此，採購部不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業務都要本著對公司負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節省資金，降低成本。對此，採購部每乙個同仁堅持對自己的崗位負責的態度，擺正心態，牢記使命，堅持原則，公正處事，加強自身修養，保持良好的工作作風。

六：2023年工作計畫

1、各個部門完善的配合，提供較堅實的技術支援和品質有效地提高採購的質量和效率。

（1）對付款與未付款部分費用的情況做好記錄，讓採購部各項支付情況清晰明了並有據可尋。

2，制定詳細的月報表，每月購買材料及花費的費用做出統計。

3，工程完成或結賬時與經銷商核對付款情況，以免錯賬或賬目不符。

4，做好零星採購工作，在質量、**方面多比較，用最優惠的**買到最好的材料。

4、建立重要貨物**商資訊的資料庫。以便在需要時候能隨時找到相應的**商，以及這些**商的產品或服務的規格效能及其他方面的可靠資訊。

5、建立同一類貨物的**目錄。以便採購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得**上的利益。

在2023年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有乙個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓、貢獻出自己的力量。

採購管理部

2010.1.17