根據我部實際情況，我部實行的的是責任負責制，責任到人具體分工如下：
晚上檢查
中午檢查
每週部長會不定時去教室去抽查，如果發現問題及時對幹事進行校正。每週周四晚八點半，在408教室召開資產管理部內部會議，對一周的工作進行總結。
注：如果哪一天出現問題，將會在資產管理部當天的負責人在每週的資產管理部的內部會議上進行檢討。
資產管理部工作簡介
經濟**系學生會資產管理部是乙個服務性的的部門，我們部主要的工作就是每天放學後檢查我們經貿系負責的教學樓中午關燈及晚上的鎖門情況。還有對我們經濟**系學生會辦公室桌子和椅子的外借情況。燈、門、窗、桌椅等除了教學軟體以外的一切硬體設施，都由我們部負責管理和維護，這些都是我們經貿系的固定資產，我們的工作就是保證這些完好無損，同時也可以節省系部的用電量和用水量，做到資源的節約和合理利用。
另外我們部又積極協助學生會其他部門的活動和院校團委的工作，配合學校領導老師的工作，認真負責的做好系部給予的工作。
2012-4-10
質量管理部工作制度
質量管理部在醫院質量與安全管理委員會領導下，負責醫院質量與安全管理工作。為加強部門規範化 科學化管理，提高部門工作效率，較好地完成各項質控工作任務，特制訂如下工作制度 一 日常工作 1 嚴格執行國家與衛生行政管理部門的各項法律法規 規章和規範。2 根據質量管理部工作職責及部門成員分工積極開展各項工作...
質量管理部工作制度
0.目的1 1.適用範圍1 2.管理目標1 3.職責1 4.組織機構及崗位設定2 5.工作制度2 5.1管理職責2 5.2檔案控制3 5.3記錄的控制4 5.4環境因素識別4 5.5危險源辨識4 5.6法律法規及其它要求5 5.7人力資源管理5 5.8與顧客有關的過程6 5.9生產和服務提供的控制 ...
質檢部工作制度
一 質檢部的工作原則 1 質檢工作，需要同酒店各部門建立暢通的溝通渠道，要本著酒店利益第一的原則，幫助 協調和服務各部門的工作。2 質檢工作主要是督促落實總辦下達的各項任務和指標，要質檢人員下到各部門去督促，並不是去指揮，所謂的督促就是配合部門經理去完成工作。要做好質檢工作，應該掌握幾點標準 1 貫...