目錄一、工程概況
1、路基、排水和防護工程
2、橋涵工程
3、隧道工程
二、工程完成情況
三、施工標準化開展情況
（一）、專案部駐地建設
（二）、施工場地及施工便道建設
（三）、專項工程施工現場
1、路基工程
2、橋梁工程
3、隧道工程
（四）、安全生產管理
1、落實安全生產責任制、簽定責任書
2、安全專項施工方案及應急預案編制
3、教育培訓
（五）、文明施工
（六）、工程原材料管理
（七）、檔案資料管理
匯報材料
尊敬的各位領導：
你們好！
本標段某某某高速公路第13標，由公司承建，專案部自2023年2月進場以來，在各級相關單位的幫助與支援下，經過努力，取得了一定的成績，目前各項工作繼續有條不紊的推進。現針對本標段施工標準化工地建設情況做以下匯報：
一、工程概況
本標段主線全長6.215公里，起訖樁號為k198+185-k204+400（zk198+200-zk204+400），全線主要位於縣鄉範圍內，主線按雙向4車道高速公路標準建設，設計速度100公里/小時，整體式路基寬度26公尺，分離式路基寬13m。
本標段工程總造價為***元，工程實體造價***元；合同工期32個月。
主要工程量有：
1、路基、排水和防護工程
路基挖土石方74948m3，路基土石方填築264489m3，土工織物1520m2，擋土牆15806m3。
2、橋涵工程
橋梁有7座，具體如下表：
3、隧道工程
隧道有3座，具體如下表：
二、工程完成情況
截止2023年12月5日，累計完成5351.33萬元，佔工程實體總價的17.05%；累計完成佔2023年計畫完成84%，其中：
100章總則完成769.04萬元；
200章路基工程完成555.1萬元；
400章橋涵工程完成1287.4萬元；
500章隧道工程完成2739.79萬元。
根據當前施工情況，本標段工程進度滿足業主要求的2023年完成6414萬元的投資計畫。
三、施工標準化開展情況
本標段從前期規劃，以及過程中的控制，都嚴格根據《浙江省高速公路建設工程標準化工地管理規定》（浙交[2008]296號檔案檔案要求執行。具體做好以下幾方面：
（一）、專案部駐地建設
3、專案經理部內設專案經理室、常務副經理室、總工室、副經理室、書記室、工程科、質檢科、安全科、機料科、財務科、合同科、檔案室、試驗室、會議室；在科室懸掛相關的規章制度和崗位職責。
會議室內相關圖表按要求上牆，管理圖表包括平面圖、專案經理部組織機構框圖、質量自檢體系框圖、安全管理體系框圖、工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖、開展勞動立功競賽活動有關圖表、各項規章制度、工程總體目標、各部門職責、工作計畫、晴雨表及管理人員考勤表；
4、民工工資發放公示牌：在專案經理部及民工駐地設定民工工資發放公示牌，公示發放人員名單、發放月份及金額、投訴**等內容，每月如實公示民工工資發放情況。
（二）、施工場地及施工便道建設
1、施工場地
本標段共有施工場地6處，橋梁3處，一座拌合站、一處鋼筋加工場、預製場共3個場地；隧道施工場地3處，分別為仰天堂、西山、舜山隧道3個場地。
各施工場地分別設定材料堆放區、拌和區、作業區、模板堆放區、鋼筋加工製作區；場內主要作業區、道路用砼硬化處理，排水設施完善。
拌合站內各材料堆放場地全部硬化，不同材料分隔堆放，細集料堆放搭設防雨棚。
材料堆放處設定施工標識牌，拌和裝置前設砼配合比標識牌。
2、施工便道
本標段施工道路主要利用縣鄉道路溪林線通行，到各施工作業點填築施工便道直接通往，各施工便道安排專人養護、配備灑水車進行日常養護、驅塵。便道設定沿路線邊填築，邊線順直，兩邊設定排水溝用於排水，防止積水，便道頂面採清宕渣填築，黃泥罩面，使路面板結，形成簡易路面。便道頂面寬度6公尺，2輛車可以交會通行。
（三）、專項工程施工現場
1、路基工程
路基填築採用打方格、掛線施工，碾壓後路基表面平整、邊線順直、邊坡順適、排水通暢。
路基邊坡開挖施工時按「精、細、美」的設計理念，結合地形、地貌、地質和周邊自然環境，對每個路塹邊坡進行了精細化施工，邊坡兩端部採取弧形過渡，使坡麵成曲線柔美、自然流暢的曲面，與周圍山體融為一體，從視覺上消除了一刀切的現象。
2、橋梁工程
橋梁主要位於溪灘邊和半山坡，樁基施工以鑽孔樁為主，部分半山坡處樁基採用人工挖孔樁。鑽孔樁泥漿池用鋼管圍護、四周用密布網遮擋，泥漿沉澱後，統一運至指定位置。
下部結構砼統一由橋梁拌和站提供，拌合樓水和外加劑採用自動稱重系統。
立柱施工搭設支架，支架內設定樓梯供施工人員上下。
立柱養護冬季採用塑料薄膜包裹養生，夏季採用塑料薄膜包裹、柱頂放置水桶滴水養生。
3、隧道工程
隧道洞口場地布設安全、規則、平整，排水良好，隧道洞渣按設計要求用於路基填築。
隧道洞口設定進洞作業人員動態牌和施工作業告示牌；隧道內電線、通風管沿隧道兩側掛牆布置；隧道內兩側設定排水溝，使路面保持平整、不積水、不揚塵。
（四）、安全生產管理
1、落實安全生產責任制、簽定責任書
開工前，專案部與各工區簽定安全生產責任書，落實安全生產責任制。
分項工程開工前，專案部做好安全、技術交底工作，並將安全勞動防護用品發放到每位工人。
2、安全專項施工方案及應急預案編制
專案部於10月12日專案部邀請專家對《人工挖孔樁》、《隧道初期支護》、《高邊坡開挖、支擋工程》進行專家論證，於11月17日邀請了專家對《高墩柱安全專項施工方案》進行了論證。
專案安全生產應急救援綜合預案和專項預案的編制已經完成。
3、教育培訓
為嚴格遵守特種作業人員、特殊崗位人員持證上崗制，專案部邀請了專業老師，為專案部特殊崗位作業人員舉辦了持證教育培訓。
通過培訓，進一步強化了工人們的持證上崗意識，提公升了崗位安全操作技能和事故防範能力，對於消除事故隱患，遏制生產安全事故起到了積極作用，為安全生產提供了有力的技能保障。
（五）、文明施工
專案部完善了人員檔案管理制度，建立了施工人員動態管理臺帳，做好人員登記工作。
施工現場，上班前班組長向工人做好班前安全交底。
施工現場人員在安全自查鏡前整理衣服，統一著裝，進入施工現場戴好安全帽，佩戴上崗證。
橋梁、隧道施工場地設定了質量、安全警示牌、操作規程告示牌。
（六）、工程原材料管理
專案部設立試驗室負責原材料管理，並落實到專人，建立了原材料管理專項制度，明確程式。
建立鋼筋、水泥、碎石等大宗材料進場質量報檢制度。檢驗合格材料與未檢驗材料應分別堆放，不合格材料不得入庫，建立相應的臺帳。
鋼筋、鋼絞線等應搭建雨棚，並架空堆放。
（七）、檔案資料管理
專案部設立檔案室，建立、健全各項規章制度，統一管理工程進度、質量、安全、合同及專案管理檔案檔案等各種檔案資料。檔案櫃採用箱式鐵皮櫃，可以起到防潮、防火的作用。
檔案室內各項施工原始記錄、質檢資料、試驗檢測資料、合同管理檔案資料、檔案檔案資料齊全。
檔案管理安排專人負責，工程建設期間的檔案資料歸檔及時，並符合公路建設檔案管理有關規定。並做好相應的臺帳。
計量支付、變更設計等資料應實行計算機管理，積極推進質檢、試驗檢測資料實現全線計算機聯網管理，確保工程資料的真實性和完整性。
安全標準化工地建設匯報材料
一 工程概況 今年專案部在建工程主要是港區緯三路和陸公路新建工程，緯三路工程全長3050公尺，路幅寬度22公尺 陸公路全長1717公尺，路幅寬度15公尺。在專案部的精心管理和有關上級部門的熱情指導下，現場嚴格執行各項要求，堅持科學的發展觀，以安全生產為重點，以構建 安全 文明 和諧 為目標，向管理要...
市級申報標準化工地匯報材料
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