作者：李玉華
**：《企業文化·中旬刊》2023年第04期黨的十八大報告指出：「以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程，全面提高黨的建設科學化水平。
」作為黨建工作的重要組成部分，企業黨建思想政治工作必須針對新的形勢任務實現創新。在實際工作中發現，黨建創新能夠為企業的黨建思想工作打造新的平台、提供新的抓手、注入新的生機和活力。但是，通過實踐也發現黨建創新工作在許多方面往往浮於表面，流於形式，在創新的觀念、方法、途徑等方面存在較大的誤區，影響了創新工作的效果。
概括起來，主要體現在如下方面：
一是為創新而創新。在基層黨建工作中，有些所謂的「創新」只是在原有的經驗做法上加以提煉，換個提法，換個形式、換個作法就成為了「新思路」，其實並沒有實質性的創新內容，為了創新而創新，作表面文章。比較常見的就是「建立健全制度」，每年各級黨組織就關於黨建工作制度可謂是名目繁多、花樣百出、數不勝數，但這其中有多少制度落到了實處，有多少制度堅持下去了呢？
這個答案實在不容樂觀。有的單位為創新甚至就是取乙個好聽的名字或稱謂，例如「幾大行動」、「幾大工程」、「幾大計畫」之類的，在本質上是換湯不換藥，實際上幹的還是那些工作，只是換了個所謂「創新」的名稱而已，並沒有什麼實質上創新。因此，筆者認為創新工作不在「多」而在「精」，應確保創新工作真能務實、管用。
二是化簡為繁抓創新。每年從上到下各級創新任務疊加到基層，要求抓好貫徹落實。基層在落實的同時還要結合本地實際，創新方式方法，要出經驗、見成效。
基層單位本來就人少事多，面對上級各種層出不窮的創新工作，一方面基層黨務工作者疲於應付工作，特別是對上級「今天下檔案明天要結果」的現象，不可避免地產生消極懈怠心理，另一方面花費大量的人力、物力和財力，不少單位出現了黨建與中心工作「兩張皮」的現象。黨建工作本應圍繞中心服務大局，為企業發展添動力、強保障，但這些「疊加式」創新不但不利於正常黨建工作開展，而且在黨員群眾中造成了一定不良影響，成了基層黨員幹部口中的「軟指標」、「務虛工作」。因此，筆者認為黨建工作創新應該落腳在精簡程式、提公升效率、服務中心上，建議在下達創新任務之前應多到基層調研、多聽基層黨員幹部意見，不能在辦公室裡「拍腦袋」決策，將創新任務「一發了事」，避免給基層工作添麻煩、降效率。
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