專案施工總結
專案經理部
****年**月**日
施工總結報告
一、工程概況
標段，由****承攬，施工現場位於**市**區，施工樁號為***至***，全線共**公里,綠化面積為**平方公尺，栽植喬灌木*棵。整個工程包括中分帶和路側**綠化工程，其中**主線中分帶主要綠化樹種為紅楓、日本晚攖、桂花、金森女貞、紅葉石楠、金葉女貞等，**互通主要綠化樹種為香樟、雪松、樸樹、國槐、桂花、紅楓、紅葉石楠球、海桐球、垂絲海棠、鳶尾、月季、毛鵑、金絲桃等。另外依互通區的地勢走向設定了石木擋牆並且路側的盲溝用河灘石處理出自然的**景觀。
自從****年**月**日組建專案部以來，在各級領導的支援和關心下，在指揮部、監理組的直接領導下，本標全體施工人員上下一心，克服了種種困難，周密計畫，精心組織，努力工作，並於****年**月**日順利的完成了「****」節點施工任務。另外今年根據指揮部的要求，對**路互通進行了綠化強化工作，增加了雪松、紅葉石楠球、百慕達草皮等，於****年**月**日圓滿完成。經過高質量的施工和後期細緻的養護，目前整個標段已經具備了一定的綠化景觀效果，為繞城公路又添了一道風景線。
二、機構組成
我公司接到中標通知書後，即組織了投標檔案中的相關人員、施工隊伍及機具準備進場，同時派出先遣人員赴實地再次考察，落實交通條件好，離施工工地距離近，便於業主、監理工程師聯絡的地點，作為專案經理部駐地。 並著手組建*******工程****繞城公路城市化改造工程****標段專案經理部。專案經理為該專案經理部主要負責人，同時選派具有高速公路綠化建設施工的工人組成施工隊。
專案經理1人、財務主管1人，專案副經理1人、專案總工1人，技術負責人1人，施工員1人、資料員1人、安全員1人，熟練工人30人，工人19人，合計57人。在整個工程施工期間擬投入的主要施工機械裝置有挖掘機4臺、裝載機1臺、翻斗車1臺、運輸車30臺、工程車1臺、灑水車3臺、吊車1臺、水幫浦4臺、經緯儀1臺、水準儀1臺、旋耕機1臺、電腦1臺、印表機一台。
三、質量管理情況
1、強化質量意識和落實質量責任制
領導重視，統一思想，「質量是工程的生命」。抽調公司的精幹技術力量，來負責管理和實施。設定專門的質檢組，以「建國優精品，創樣板工程」為目標，全面負責各項工序的施工準備至施工驗收全過程的質量。
運用微機實施質量動態跟蹤等措施，將創優細化到每乙個工序。每天記好施工日誌，召開晨會、晚上碰頭會，及時反饋資訊，同時做好資料的收集、彙總工作，並為竣工資料作準備。
在工程的開工前，我部即召開了全體施工人員會議，對施工人員進行質量意識教育，樹立「質量第一」觀念。理解每道工序質量的好壞與苗木成活率及整個工程質量的因果關係，並由工程師、園藝師對全體施工人員進行技術交底，要求施工人員按照《技術規範》施工，採購人員保證**合乎規範要求的材料和苗木，在布置和檢查工作時，把保證工程質量放在首位，定期組織質量檢查、預防預控會議。
我們始終緊緊圍繞「國優精品」的目標，嚴格按照設計及施工技術規範和各類施工指導意見施工。落實質量責任制，分解細化質量目標，逐項落實到每個人，以單元的優質精品保整體工程優質精品。把工程質量與經濟效益掛鉤考核，崗位明確，職責明確，獎懲有據。
2、建立健全質量保證體系
按照市政工程的質量要求和質量創優工作的部署，緊密結合工程特點，建立健全質保體系，自上而下，自下而上，形成乙個有機的整體，人人做到「心中有全域性，創優有目標，責任有分工」。
在質量控制上，實行「首件工程認可制」和「工程質量預警制」。在施工過程中始終堅持「規範、事前、細化、全面」的原則，嚴格每一道工序，從場地平整、施工放樣、開種植穴、施基肥、栽植、澆水、充實、扶正、鋪種草坪、養護管理等全過程、全方位地控制施工質量，做到每道工序環環緊扣，決不鬆懈。將質量隱患清除在萌芽狀態。
建立自檢、自查、申報、監理複檢的質量監督報表制度，及時上報工程質量進度表。工序交接必須在前道工序檢查驗收合格後方可進行下道工序。避免因質量而返工造成經濟損失和延長工期
3、施工技術上的控制
（1）、土方整理
土方回填
a、回填土選擇：從工程外調入適合園林植物生長的好土，如砂壤土，並要保證土源理化效能良好，。
b、土方回填：先用經緯儀測定位置，用水平儀測出標高來確定主要標高點，並立醒目標樁，土方車運進現場後服從現場指揮人員的統一排程，確保卸土位置準確，避免亂堆亂卸。
地形處理
a、在回填土基本滿足的條件下，依園林設計標高整理出相應的土山、緩坡，使所有表土應按等高線做最後處理，避免造成隆起凹陷。
b、綠地內排水應按設計坡度總體排水協調一致。
（2）、定點放線
在放樣過程中，使用經緯儀，水準儀等測量儀器，提高精度要求。在測量過程中，採用閉合測準法提高準確度，及時對測量資料進行彙總、計算。在定點過程中，採用平板儀定點，依據基點將單株位置及片抄的範圍線按設計圖依次定出，並釘木樁標明，木樁上寫清樹種和棵數，提高準確性。
（3）、挖穴
嚴格按照施工設計圖中種植說明的規範挖穴，坑徑比根幅大10cm以上，坑深比根長20cm以上，使苗木充分舒展。垂直下挖，上下底相等，底部水平，坑底松填約150㎜厚表土。穴底部施基肥，回填土中應拌有適量複合肥和有機肥。
（4）、選苗
按照施工圖紙中的苗木規格，選擇合格健壯的苗木進行號苗，苗木規格全部達到標準規格，確保苗木的質量。
（5）、起苗
起苗時派專人負責出圃，嚴格把關，拒絕接受他人的禮物，防止不合格苗木混入及檢查帶土球的規格，進一步確保苗木的質量。
（6）、運苗
在運苗時，有專人押送，用遮雨蓬進行遮蓋，並時常檢查通風透氣情況，堅決把運苗時間控制，夜晚作好各項準備，規範的操作確保了苗木的質量。
（7）、栽植
喬灌木的栽植
按照設計施工圖紙進行散苗；首先，散苗位置準確，按規定對號入座，不許搞錯。其次，要保護苗木的植株的根系不受損傷，邊散邊栽，減少苗木暴露時間；對來不及栽植的苗木進行假植。
散苗後進一步檢查苗木的規格是否符合要求，確定後將苗木放入坑內扶直，四面回土，栽植深度與原土痕齊平不得過深或過淺。對喬木保證三人一組，對土球包紮物盡可能解開
草坪的栽植
播種的種植：用種粒飽滿的正確草籽，並進行發芽率的測定，對發芽困難的種子用0.5%naoh溶液浸泡24小時後，用清水洗淨，晾乾後再播。
播種之前，將草坪播種土地全部漫灌一遍，在無積水的情況下，重新拉松表土，均勻撒播草籽。播後覆土、滾壓、噴水保濕，不使土壤乾旱。
(8)、栽後養護
水肥管理
根據不同的的天氣情況安排澆水，澆水要掌握見幹見溼的原則，既要保持土壤濕潤，又要防止積水。遇到乾旱天氣，則須對葉面進行噴濕。在澆水過程中，結合澆水對苗木進行追肥。
同時要考慮工程中新堆積土壤為粉砂土，鹼性重，有機質含量小於1%，ph都在7.0以上，地表土為外來客土，地下毛細尚未形成，故在植物的最初種植期內，雨後易形成積水，乾旱時地表易揚粉塵，應加強前期養護管理工作。
修剪管理
對植株上病弱枝、蟲害枝、內膛枝、枯乾枝等，結合觀賞效果進行修剪管理。 為減少樹木的蒸騰量，必須對樹木進行修剪。在修剪過程中，主要採取輕剪，一般不用重剪，且修剪操作要規範：
1.剪口要平整，不開裂，以使剪口能盡快癒合。2.
短截部位要合格。 根據抽枝方向要求決定剪口芽的定留， 剪口要成45°斜面。3.
疏枝剪口部位要正確。根據枝條粗細的情況確定剪口的部位，一般粗枝要距離主枝遠一些，細枝則可齊枝剪。4.
剪口過大，或出現開裂的情況，要採用防腐劑進行保護。5.喬木要求栽前修剪，小灌木可栽後修剪。
病蟲害防治
首先對進場苗木要求齊全的檢疫手續，防止病蟲害感染樹進入；其次對病蟲害進行預防，防蟲于治，及時發現病蟲**，及時防治，組織專業人員定期檢視。對栽植苗木、草坪的雜草、雜苗進行清除。
我們將牢固樹立「質量第一」的觀點，提高全體現場施工人員的精品意識，做到一絲不苟、精益求精、精雕細琢，以一流的信譽、一流的優質苗木、一流的技術質量、一流的組織管理、確保優良率100%，使綠化真正達到防眩、美化、安全的功能。
（9）、對完工質量的評價
完工後經現場仔細檢查核對，業主、監理都比較滿意，景觀效果良好，施工質量優秀，苗木成活率良好，養護工作到位。
四、施工進度控制
（1）、施工進度計畫的實施
施工專案進度計畫的實施就是施工活動的進展，其逐步實施的程序就是建設專案逐步完成的過程。為保證施工專案進度計畫順利實施，我們要做好以下工作：
1、層層簽定責任書
專案經理、施工隊及作業組之間分別簽定責任書、任務書，將作業下達到施工班組，明確具體施工任務，技術措施，質量要求等內容，使施工班組必須按計畫時間完成規定的任務。
2、編制旬、月作業計畫，並全面交底，發動群眾實施計畫
施工計畫的實施是全體工作人員的共同行動，為實施進度計畫，將規定的任務結合現場施工條件，在施工開始前和過程中不斷編制旬、月作業計畫，使施工計畫更具體，更切合實際和可行，並且要使有關人員都明確各項計畫的目標、任務、實施方案和措施，使管理層和作業層協調一致，將計畫變成群眾的自覺行動，發揮群眾的幹勁和創造精神，提高勞動生產率。
3、做好施工進度記錄，填好施工進度統計表
在計畫任務完成過程中，由專人跟蹤做好施工記錄，記載計畫中的各項工作開始日期，工作進度和完成日期，為進度計畫分析提供資訊。
4、做好施工中的排程工作
施工中的排程是組織施工中各階段、環節互相配合，是進度協調的指揮核心，是施工進度計畫實施順利進行的重要手段，通過對計畫實施情況的掌握，對人、財、物及其它外部條件的了解，協調各方面關係，採取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環節，實現動態平衡，保證完成作業計畫和實現進度目標。
（2）、施工進度計畫的保證措施
1、組織措施
（1）專案經理部落實專門控制進度部門和人員，分工具體控制任務和管理；
（2）進行專案分解落實；
（3）確定協調工作制度，做好各分部分項工程之間的協調；
（4）對影響進度目標實現的干擾和風險進行分析，風險分析要有依據，主要根據地區氣候、物候資料及以往施工經驗。
2、技術措施
提高機械的使用效率，各工序間盡量抓住有利天氣進行平行施工、交叉施工。必要時增加機械和勞動力的用量。苗木採購、運榆、解除安裝做到有條不紊、井然有序，減少中間環節。
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