準備事項
一、 匯報材料（***）
***的要求：有目錄、格式基本統一（同一風格，各有特點）、內容盡量與標準、自評報告協調，可以補充和豐富證明材料，有的檔案可用鏈結。
1、 高層領導（35-45分鐘）：
組織概述、領導、戰略、領導方面的結果（財務、資源）
2、 資源部分（15分鐘）：
部門職責、組織結構、人員構成、資源的描述（方法、優勢）、資源結果
3、 各大過程（15-20分鐘）：
（部門職責、概況）過程識別與設計、過程的實施與改進、過程結果
4、 典型案例
二、 現場評審時準備材料（***與自評報告相關的材料）
1、企業文化及戰略的檔案（公司使命、願景和核心價值觀，經營理念和企業文化的宣傳資料、戰略分析報告及戰略目標的相關檔案、召開戰略研討會、經濟活動分析會和專業例會、戰略制定計畫、部署等支撐性記錄）戰略風險分析與措施；
2、公司高層領導與員工進行雙向溝通的記錄、高層領導和治理機構的績效指標考核結果（組織、高層、部門）及使用（相應的**）
3、組織體系、結果及**的結果（含標桿、競爭對手）、績效分析和評價證據
4、公益專案及社會捐贈證書或票據、員工手冊、道德規範、內部刊物等
5、財務管理制度， 財務預算管理，財務風險管理，財務資金運用效能評價資料；
6、上年度財務內、外審計報告、有關的資金預算、財務報表
7、客戶滿意度調查表、報告、定期評價及採用的方法的改進證據、競爭對手的資訊對比
8、人力資源計畫及對員工績效進行定量和定性的評價和考核（工作職位的設計和管理資料。如薪酬、獎勵、認可、晉公升等物質和非物質的激勵政策員工的教育、培訓計畫、記錄，經費和設施保證及效果評價、考核表。）
9、員工滿意度調查表、報告、工會活動計畫與記錄
10、資訊化發展計畫、企業資訊的收集、分析和運用，企業知識管理、共享資料
11、技術、研發發展計畫、實施結果，企業產品和技術現狀評價資料,與同行、國際先進水平進行比較分析資料。研發全過程的乙個案列
12、基礎設施更新改造計畫、案列
13、應急系統（質量、環境、健康、安全、運營-包括資訊系統）
14、確立的合作夥伴名單與確立原則、戰略合作協議等（供方、顧客、社會、技術院校等）
15、各個關鍵過程的實施情況統計、分析、改進的證據（月、年度統計表、分析報告、改進實施情況及實施效果—前後2月的對照）
16、 改進與創新方法的管理與應用案列（可***演示）
17、所有結果的相關證據(證明、專利證書、獎狀等)
關於軟體工程答辯的準備工作事項詳解
軟體工程碩士定於每年的11月進行學位 答辯，現須將各聯合培養點需要知道及準備的事情告知如下。一 學制和學分 1.軟體工程碩士學制2 4年，即兩年後即可申請碩士 答辯，當然也可以到第四年申請 答辯，四年一過，學籍自動取消 2.每位即將畢業的軟體工程碩士生必須修完規定的32學分課程方可以申請畢業大答辯，...
施工現場開工前的準備工作
一 前期工作 1 建立 租用 專案辦公和生活場區 按管理人員 施工人員數量和施工平面布置圖搭設彩鋼板房和需用倉庫 加工棚等以及建造 食堂 浴室 廁所等監時設施，購置工地生活及辦公設施 裝置如食堂炊具 辦公設施 辦公用品 空調 消防器具等。2 組建專案管理機構 組建由專案經理 技術負責人 施工員 預算...
監審前應準備工作 質量
監督審核前應準備的資料 1 上一年度內部審核的全部資料 2 上一年度管理評審的全部資料 3 上一年度日常管理及合同管理的相關記錄 4 上一年度公司的內 外部檔案收發記錄 5 上一年度發生變動或新增的法律法規 6 上一年度員工培訓計畫及培訓實施記錄 7 上一年度裝置檢修計畫及檢修記錄 8 上一年度計量...