xx二〇〇九年十一月
尊敬的x主任：
根據會議安排，我代表xx公司就我公司基建安全質量管理的基本情況、存在的主要問題、下一步加強基建安全質量管理工作的思路進行匯報。
一、2023年基建安全、質量管理工作總體情況
今年以來，在國網公司的正確領導下，xx公司認真落實國網公司有關安全質量管理的要求，大力強化安全質量管理的策劃及落實，創新安全質量管理做法，積極推進安全質量管理標準化，至今為止基建安全形勢保持穩定，繼續保持「雙零」目標，質量水平持續提公升，達標投產等工作達到預定目標。
（一）認真貫徹國網公司基建安全管理要求。及時**國網公司《關於進一步加強工程建設安全管理工作的通知》、《加強火電施工企業安全管理的重點措施》、《關於認真應對惡劣天氣，加強基建安全質量管理的通知》等重要安全管理檔案，**時提出具體要求並在安全培訓中專題培訓，將檔案要求逐條整理成**，制定成《重點要求安全檢查表》在安全檢查時進行重點檢查，起到了良好的效果。迅速落實國網公司10.
15會議精神，組織7個互查組41位省內專家，省公司3個督導組對省內在建54個輸變電專案進行安全大檢查，收到了良好的效果。認真開展「三查一整改」活動，組織督察組對各單位活動進行了督導。配備火電安全專責，成立火電安全專家組，加強火電和境外專案安全管理，正在籌備境外專案安全檢查。
（二）落實安全管理責任，強化安全氛圍。加強安全管理領導，將基建安全工作納入公司系統十二項重點督導工作，成立基建安全管理督導組，定期開展督導活動；將今年確定為「基建安全管理年」，制定活動方案並要求各單位均成立相應的活動組織，按計畫開展有關工作；認真開展輸變電工程安全管理流動紅旗活動，改進安全管理水平不平衡的情況；及時召開基建安全管理專題會議，月度會由部室督導，季度會由公司領導專題總結部署基建安全工作。及時跟蹤安全管理形勢，於6月、8月、9月、10月份分別召開基建安全專題會，通報安全事故，對有關重點作業風險、境外專案安全提出重點要求。
（三）加強安全檢查，強化安全管理策劃及落實。根據年度安全策劃要求，成立安全檢查專家組，編制《2023年重點工作督導基建安全小組安全檢查工作方案》，重點檢查基建安全管理體系建設及責任落實情況、基建安全隱患排查治理情況、施工安全風險識別和預控情況、安全監理情況、分包安全管理情況，實現了500千伏及以上專案每月檢查一次，220千伏專案每季度檢查一次，110千伏專案全程檢查一次，火電專案每階段檢查一次的目標。在省公司編制基建安全管理策劃的基礎上，督導各單位編制本單位的年度策劃並進行評審，形成了省公司、建設管理單位、專案**策劃體系。
對專案安全文明施工總體策劃由省公司統一審批，在各項安全檢查中，針對策劃進行檢查，使落實工作得到了強化。
（四）深化安全標準化建設，認真開展專項治理活動。各工程現場業主專案部及各責任主體的安全管理體系基本完善，標準化評價辦法已經實施。目前正在組織一次全面針對各業主專案部的標準化建設檢查；結合安全文明施工新標準的實施，開展了安全文明施工器具的統一配送工作，提高了現場落實標準的整體水平；對立塔放線等高空作業全面強制統一配送攀登自鎖器、速差自控器，防範了安全重點風險；建立了覆蓋全省各單位、專案的安全簡訊系統，及時發布各類安全資訊，起到了較好的作用；對大型機械、分包安全管理、監理安全管理均組織了專項檢查，通過整改，排除了隱患。
（五）達標投產工作積極開展，創優工作取得突破。今年我公司應完成達標投產的500kv專案共6項，目前僅剩青山（鋼都）500kv變電站工程未完成，220kv專案13項，目前已完成複檢11項，110kv專案應完成57項，現已完成46項；我公司共有包括荊門220kv南橋變電站在內的9座220kv工程參加了國網公司優質工程評選，國網公司共抽查了武漢公司代建的德勝堂變電站、沙湖變電站及總包公司代建的廟山變電站等3個專案；四個500kv專案，即500kv武東變電站、宜昌江南變電站、**變電站及十襄輸電線路接受了國網公司組織的創優複查；繼500kv黃岡變電站獲得「中國電力優質工程獎」後，黃岡變電站於9月迎接了國家優質工程檢查組的檢查，目前已通過終評，結果正在公示。省公司今年優質工程共有11個建設管理單位的55個專案參加了評選，評選的現場複查工作已經完成。
（六）質量標準建設穩步推進，質量工藝水平持續提高。根據國家電網公司標準化建設的統一部署，各業主專案部質量管理體系基本建成。結合基建標準化培訓，專門舉辦了針對基建部主任的標準化培訓班，對有關質量標準化的流程、要求重點進行了再複習、再強調，起到了明顯的效果；標準工藝得到強化，從各工程檢查的結果看，接地連線、圍牆壓頂滴水線、蓋板、井口、電纜溝預製壓頂、裝置及構支架基礎、成品保護等工藝，都更加符合規範及施工工藝示範手冊標準。
（七）認真開展質量檢查，質量工藝瓶頸得到改善。
今年一至三季度，我們共開展各類質量檢查114次，派出檢查人員492人次，提出整改意見和建議1880餘條，對工程質量工藝的提公升起到了很好的作用；通過技術攻關、qc小組活動，牆面粉刷裂紋、屋面牆面滲水、螺栓鏽蝕等問題得到遏制，質量通病得到改善；通過學習推廣，馬路路面施工及毛氈成品保護、清水混凝土施工及邊沿倒角、預製混凝土電纜溝壓頂及塑模混凝土蓋板等工藝取得突破，長期困擾土建施工質量工藝的關鍵問題得到改進；通過樣板引路、集中示範活動，瓷磚地磚鑲貼、電纜接線、資料歸檔進一步規範，效果良好。
（八）質量管理舉措取得實效，技術標準化落到實處。
結合國家電網公司標準工藝手冊及近幾年優質工程檢查出來的問題，我們編制了《質量工藝控制要點》並進行培訓，為迅速解決現場存在的突出問題起到了積極作用；為重點解決當前建築工程的質量工藝問題，基建部聯合安監部、招投標管理中心編寫了《建築工程管理辦法》，對參與變電站建設的建築工程施工承包商建立准入許可、進場審查、業績建檔、擇優選擇的准入管理制度及動態更新機制；各專案按照國家電網公司「典設」方案和「兩型三新」、「兩型一化」要求進行設計、施工，變電站戶外場平採用碎石鋪墊、商品混凝土施工、***衛星定位儀選線和複測、植被茂盛樹木密集區採用高跨方案、動力傘展放導引繩等技術應用廣泛，效益顯著。
二、基建安全質量管理存在的主要問題
從目前的安全質量管理，尤其是通過自查和國網公司的多次檢查，我們與先進單位尚有不少差距。我們安全質量管理存在的主要問題有：
一是基建安全管理體系及責任落實問題。安全管理人員配備不到位、未按要求及時召開安委會會議、安委會無活動記錄或會議記錄不完善、業主專案部安全管理與施工單位責任介面不清晰、重大危險作業有關領導不親臨現場等問題時有發生，反映出安全意識仍需強化。
二是現場落實安全文明施工措施的力度不足。部分單位仍存在重進度、重效益、輕安全的思想，突出的問題主要表現在現場安全防護設施不到位、安全標誌設定不當、施工腳手架搭設不規範、違反個人安全防護用具使用規定等，反映出安全管理的能力需要提公升。
三是現場安全監督力度不夠。存在現場安全檢查的頻度不足、檢查出來的問題較少等問題，個別專案現場監理人員力量不足，人員兼職、安全旁站監理落實不到位，旁站方案內容不全、旁站記錄不完整的現象等，反映出安全監管的力度需要加強。
四是重點安全管理需要強化。施工機械管理方面，存在大型機械拆除過程中監護人員安全監護不夠到位，相關領導幹部監督不夠到位、專案分包商施工機具管理不到位的現象；分包安全管理方面，存在專案分包商資質審查手續不全、合同簽訂不規範，甚至出現主體工程分包現象；風險管理方面，部分專案機械搬用手冊中的危險因素，沒有結合現場實際情況進行辨識，準確識別和防範重大風險。反映出安全監管的薄弱環節需要重點強化。
五是火電和境外專案安全風險十分突出。火電和境外專案管理實時性差，相關檔案精神在貫徹落實的時間上相對滯後；管理環境複雜，部分業主對安全管理不重視；管理投入不足，在人員和硬體資源投入上與輸變電專案差距明顯；，專案環境更加複雜，安全管理難度加大。
六是創優意識有待提高。檔案資料收集未按照與工程同步的要求進行管理，達標投產和創優自查工作欠規範、嚴格；個別執行單位在執行中，擅自更改設施，對工程評優造成了消極影響。
七是質量通病的防治工作仍亟待加強。主要表現在質量工藝的「裂紋、鏽蝕、滲漏」等問題在質檢工作中屢有發現，其原因是設計沒有重視設計方案的細化，施工在有關處理上到位不夠，尤其是混凝土龜裂、輔助裝置鏽蝕、窗戶滲水等問題比較突出。
八是設計尚需深化細化。個別工程溝道施工沒有嚴格進行複核，溝道定位不妥，影響工藝外觀；多數工程沒有按照工藝設計的要求，總結成熟做法，發揮設計源頭和龍頭作用。
九是標準工藝的推廣尚需加強。部分工程在建築工程混凝土基礎施工時，仍採用表面抹灰工藝，未採用清水混凝土施工工藝，部分基礎表面出現蜂窩麻麵；部分工程未採用馬路機械收光標準工藝，馬路施工表面收光、養護環節不到位，材料選用不嚴格，造成馬路表面顏色不一致；圍牆分縫、排水沒有吸取成熟經驗，牆頂排水無措施，造成牆面汙染等。
十是全公司系統安全質量水平不平衡的問題亟待解決。不同地區、不同單位負責建設的工程安全質量工藝水平存在差距；同一施工單位承建的、或者同一監理單位監理的不同專案的安全質量水平也存在很大差距。。
以上這些問題，需要我們在下一步的工作中，進一步提高各級人員的意識，強化督導，加強培訓、加大標準化建設力度，培養人才隊伍，逐步解決。
三、下一步加強安全質量管理工作的思路
下一步，我們要進一步加強安全質量管理工作，實現今年安全質量工作的完美收官和明年的良好開局起步。
（一）認真做好冬季施工安全工作，確保實現年度安全目標。
安全工作情況匯報
防火安全工作情況匯報 按照在 系統2010年安全生產工作會上 的指示以及我委 關於印發2009至2010年度冬春季火災防控行動方案的通知 和 關於印發2010年元旦春節期間煙花爆竹安全管理工作實施方案的通知 精神，我站立即行動，高度重視 周密部署 檢查整改，認真落實各項指示精神和工作要求。現將我站在...
安全生產工作情況匯報
河北省高速公路廊涿管理處 尊敬的檢查組各位領導 2011年是 十二五 規劃的第一年，廊涿處在省廳 高管局的領導下，以科學發展觀為指導，始終貫徹 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全生產工作方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，加強領導 落實責任 夯實基礎 深化改革，不斷健全安全生產制度措施，大力開...
安全生產工作情況匯報
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