基坑土方開挖施工方案

中信香水灣專案－酒店工程

土方開挖工程

專項施工方案

編制人：

審核人：

審批人：

編制單位：海南金盛建築工程****

日期：年月日

目錄第1章施工方案編制說明 1

第2章工程概況及土方挖土設計 1

第3章施工組織部署 2

第4章施工方案 6

第5章質量保證體系及措施 14

第6章雨季施工措施 16

第7章地下管線及其他地上地下設施的保護措施 16

第8章安全文明管理目標及施工措施 17

第9章減少擾民、降低環境汙染和噪音的措施 19

1、岩土工程勘察報告；

2、建築、結構設計圖紙等資料；

3、建築地基基礎工程施工質量驗收規範（gb50204-2002）；

4、其他相關資料。

1、充分按照設計圖紙，嚴格執行技術規範和標準；

2、實事求是，突出重點，施工組織實際可行；

3、嚴格執行本公司的質量管理體系；

4、推行標準化管理，達到安全、文明、整潔、高效的目的。

(一)基本概況

1.工程名稱：中信香水灣專案－酒店工程

2.場地位置：位於海南陵水黎族自治縣香水灣

3.建設單位：海南弘海旅業****

4.設計單位：上海新外建工程設計與顧問****

5.本工程主體結構概況

由海南弘海旅業****投資興建的「中信.香水灣專案-酒店」專案，建設用地面積35127.296平方公尺，總建築面積為51519平方公尺，其中地上建築面積37954平方公尺，地下建築面積13565平方公尺。

地上建築包括：12層高四星級酒店及12層高公寓式酒店、1層會議中心。

(二) 基坑規模

1.基坑面積約：35127.296㎡。

2.基坑挖深：基坑開挖深度約為 m，

3.挖土方量：約 m。

工程地質詳見：岩土工程詳細勘察報告

為確保質量目標、安全文明現場管理目標，完成本工程建設任務，將從施工組織、施工管理、技術管理、質量管理和安全管理等方面進行保證，在財力、物力和人力等方面投入向本工程傾斜。經分析研究，特作如下部署：

1．準備工作

立即組織有關人員進駐現場，先行做好內業和外業各項準備工作，以保證工程如期正式開工，並有條不紊地開展工作。

2．遵守基建程式，合理安排施工工序流程

總體施工順序安排如下：土方分層分段開挖施工，由於現場條件限制，所有挖土土方均外運至業主指定處堆放，但完成±0。00以下結構工程時確保混泥土強度再將土方內運回填。

根據施工安排，勞動力在各個施工階段不很均衡，均採取混合作業的形式，以解決勞動力的均衡問題。另外，專業班組的勞動力基本固定的原則下，在流水施工時遇到意外使主線路出現阻礙時，迅速果斷由專案部統一調配人力，確保關鍵線路不受影響。

為了使工程能保質、保量按期完成施工，公司對現場做到組織落實，選擇有施工管理經驗、工作認真負責、責任心強的優秀人員組成專案經理部。

專案經理部由專案經理和技術負責人等組成。專案經理堅持現場工作、不調換、不兼職，對整個工程的生產、質量、安全全權負責。技術負責負責圖紙會審，技術工作管理，質量檢查驗收，重大質量事故處理。

3.4 施工現場平面布置

根據現場情況進行布置（見附圖：施工現場總平面布置圖；土方開挖平面布置圖）。

3.5施工用水、電

施工需用水源、電源，由甲方提供至施工現場。

3.6施工協調管理

1．與建設單位的協調

嚴格執行合同有關條款，服從建設單位的統一指揮和現場管理，尊重建設單位駐現場代表，攜手合作。遇有問題主動配合建設單位解決，本著協商解決的原則，對工程中的問題向建設單位匯報，尋求解決辦法。

2．與監理工程師的協調

在施工全過程中，嚴格按照建設單位及監理工程師批准的「施工大綱」、進度計畫等進行落實施工，質量管理。工序質量檢驗工作上，先進行分項工程工序自檢，然後向監理工程師報驗，不符合要求的按照監理工程師的要求整改，再進行報驗，直至合格，方可進行下道工序。積極主動並準時參加監理主持的監理週會，施工過程中將存在問題和遇到困難向監理回報，請監理給予協調解決。

3．與其它專業隊伍間的協調

加強工序交接及加強相互間的成品保護。確保工序之間順利連線，工程順利進展。

本工程正式開工後，總體施工順序安排如下：土方分層分段開挖→樁基礎施工。

1、管理措施

①、現場施工中由專案經理統一指揮，統一協調，保證各工序間順利銜接，使工程按計畫進行。

②、根據總工程量、機械、職工平均日產量、日平均生產工時之相關性投入最佳施工人數，優化勞動組合。

③、根據總進度，控制計畫和階段目標，認真編制周、日作業計畫。

④、認真搞好工地的安全、消防、保衛工作，給工程施工創造乙個良好氛圍，保證工程順利進展。

⑤、安排兼職天氣預報員，及時發布天氣預報，通知工程部合理安排工作，確保不因雨、風等氣候條件影響工程進度。

⑥、開工一周後，召開工期分析會及時調整布置施工力量，避免後期趕工期，搞人海戰役。

2、技術措施

合理劃分流水段，組織流水作業法施工，統籌安排各工種班組均衡順利流水作業。

3、人員

①、工程實行專案經理負責制，實行計件工資和質量獎懲制，從而在保證質量的基礎上提高工作效率。

②、實現多勞多得，按勞取酬，按質論價的分配原則，充分調動管理人員、生產工人的積極性。

4、材料和機械

①、進場前進行裝置大修保養，施工中備足裝置配件，配備專職維修人員，確保裝置正常運轉。

②、為了加快施工速度，從周轉材料上加大投入。

③、加強機械裝置、工具的配備和排程、使用、維修、保養，提高施工機械化程度和勞動生產率。

④、編制材料階段計畫，日進場計畫，確保工程材料按時、按量、保質進場，現場材料保持一定儲備，杜絕停工待料現象。

⑤、配備後備機械裝置，以備工程需要時呼叫。

5、關係協調

加強與甲方、監理、等有關單位之間的協調，確保工程正常進展。

1.首先與甲方交接現有場內控制座標和標高的水準點。

2.在整平的工作頂面上測放出控制樁。依據建設單位提供的場地內控制座標和標高位置，測放座標、高程控制樁。

本工程共設定3個通視基準控制樁，控制樁採用砼基礎，刻劃十字交點為座標點，交點釘上鐵釘。

3.然後依照施工圖要求，測放出基坑邊線、邊坡樁、排水溝等位置：根據現場的三個基準控制樁，採用經緯儀、全站儀、水準儀、50m鋼尺等在現場周邊測放出基坑周邊的臨時控制樁。

臨時控制樁採用木樁、鐵釘製作，間距40m，沿基坑頂周邊一周。接著，依據臨時控制樁測放出基坑各邊線、邊坡樁、排水溝等位置。

4.測量儀器及工具

主要儀器有：j2經緯儀1臺、ds1.5水準儀1臺、全站儀1臺。

其它工具：鋼尺（50m）、塔尺、捲尺、線墜、墨水、線盒、鐵釘等。

4.2基坑監測

基坑開挖及承臺施工期間必須加強基坑監測。

4.3土方開挖原則

1.土方開挖前，充分了解周邊各有關道路、管線、等設施的保護要求，實際開挖過程中，充分重視基坑監測，並及時根據監測資料調整施工流程或方案，強調資訊化施工。

2.在正式施工前，會同業主、設計、監測、監理及各有關分包單位對各種可能發生的情況進行預估和對策分析，制訂詳細、可行的施工應急措施和方案。

3.在開挖過程中應遵循放坡1:1、分割槽、分塊、分層、對稱、平衡的原則，將基坑開挖造成的周圍設施的變形控制在允許的範圍內。

5.在基坑開挖過程中，採取有效措施，確保邊坡土及動態土坡的穩定性；嚴格按照土方開挖的施工方案進行，基坑坡體放坡係數為1:1.

0，沿基坑四周設300×300排水溝.450的工作面.且在土方開挖過程中挖土高差不得大於2.

5公尺。慎防土體的區域性坍塌造成主體結構樁位移破壞、現場人員損傷和機械損壞等工程事故。

6.基坑底30cm土方應在晴天由人工清除，不得超挖；開挖到位後及時施工砼墊層，隨挖隨澆，墊層必須在見底後24小時內澆築完成。

7.基坑四周嚴禁堆土或堆載，地面超載應控制在20kpa以內。

1.土方開挖設計

土方開挖前要做好必要的準備工作，如沙袋、木樁、竹片板等排險材料，以備基坑開挖時出現緊急情況之需。

嚴格按照土方開挖深度逐層開挖，第一層開挖2公尺深，然後挖1公尺的排水溝，排1公尺的水，挖一公尺的土；再挖一公尺的排水溝，再排1公尺的水，再挖一公尺的土，直至開挖到設計標高。

基坑開挖時將地面附加荷載減到最小，嚴禁在坑邊堆載或通行過載車。

開挖下層土時，保護上層支護的邊坡，不得碰撞排水結構和支護結構。

土方開挖以後及時施工支護結構，儘量減少土體變形，保證基坑安全。

基坑內各區間台階先放坡機械開挖，再人工修坡到位。

及時檢查現場的排水系統，做好基坑周圍地表水及基坑內積水的排匯和疏導，防止基坑暴露時間過長或被雨水浸泡。

2. 土方開挖施工準備

2.1 主要機具：

挖土機械有：挖土機、自卸汽車等。

一般機具有：鐵鍬（尖、平頭兩種）、手推車、小白線或20號鉛絲和鋼捲尺以及坡度尺等。

2.2作業條件：

土方開挖前，應根據施工方案的要求，將施工區域內的地下、地上障礙物清除和處理完畢。

建築物或構築物的位置或場地的定位控制線（樁）、標準水平樁及開槽的灰線尺寸，必須經過檢驗合格；並辦完預檢手續。

基坑土方開挖施工方案

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