廣告牌鋼結構魚尾式鹽城二建集團

2021-03-04 08:01:32 字數 5035 閱讀 4699

正本鎮江新區鼎大文化傳媒****

金港大道高炮廣告牌工程(魚尾式)

施工投標檔案

(技術標)

投標人: 江蘇鹽城二建集團****(蓋章)

法定代表人或委託**人蓋章)

日期: 2011 年 3 月 5 日

目錄(一)、總體概述:施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分;

(二)、施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置;

(三)、專案管理班子的人員配備、素質及管理經驗;

(四)、各分部分項工程的施工方案及質量保證措施;

(五)、關鍵施工技術、工藝及工程專案實施的重點、難點和解決方案;

(六)、夏雨季施工、已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施;

(七)、施工進度計畫和各階段進度的保證措施;

(八)、新技術、新產品、新工藝、新材料應用。

(九)、質量保證措施

(十)、安全文明施工及環境保護措施;

(十一)、勞動力安排計畫及措施

(十二)、主要材料、構件用量計畫

(十三)、主要機具使用計畫

(十四)、現場文明施工措施

(十五)附圖表

一、總體概述:施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分;

1、編制目的及依據

1.1、編制目的

本施工組織設計編制的目的是:為金港大道高炮廣告牌工程投標階段,提供較為完整的綱領性技術檔案,一旦我公司中標,將在此基礎上進行深化,用以指導工程施工與管理,確保優質、高效、安全、文明地完成該工程的建設任務。

1.2、編制內容

本施工組織設計內容包括專案組織機構設定、施工部署、現場布置和管理、施工目標、施工進度計畫安排、勞動力及機械裝置配置、主要施工方案、方法、質量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。

1.3、編制依據

1.3.1、金港大道高炮廣告牌工程施工在招標檔案;

1.3.2、由江蘇鎮江建科建築科學研究院****設計的金港大道高炮廣告牌工程施工圖紙;

1.3.3、我公司內部質量、安全、環境管理體系檔案,公司標準及管理制度;

1.3.4、我公司承建類似工程長期積累的施工經驗;

1.3.5、我公司各項資源配備以及本地區可利用資源和施工現場實際情況;

1.3.6、本工程所涉及的主要國家或行業規範、規程、標準、圖集等(不限於此):

《鋼結構工程施工質量驗收規範》(gb50205-2001)

《戶外廣告設施鋼結構技術規程》cecs148:2003;

《建築鋼結構焊接規程》(jgj81-91)

《鋼結構高強度螺栓連線的設計、施工及驗收規程》(jgj82-91)

《鋼結構製作工藝規程》(dbj08-216-95)

《冷彎薄壁型鋼結構技術規範》(gbj18-87)

《壓型金屬板設計施工規程》(ybj216-88)

1.4、編制原則

1.4.1、施工組織設計的編制緊緊圍繞本工程的施工圖紙、工程場地情況和工程的特點展開。

1.4.2、施工組織設計的編制緊密結合我公司勞動力、機械裝置、本公司擁有的周轉料具及專案管理情況確定和編制。

1.4.3、遵守、執行招標檔案各條款的具體要求,確保實現業主的工期、安全、質量、環境保護和文明施工等各方面的工程目標。

1.4.4、嚴格執行施工過程中涉及的相關規範、規程和技術標準。

1.4.5、充分結合我公司以往同類工程的施工經驗,使施工組織設計合理、可行、可靠。

1.4.6、施工組織設計編制做到施工總體部署和分項工程施工組織相結合、重點工程和一般工程相結合、特殊技術和普通技術相結合,總體上使施工組織設計具有重點突出、內容全面、思路清晰的特點,施工組織設計計畫內容按招標檔案要求編制。

1.4.7、施工組織設計內容要緊密聯絡、相互關聯,組成乙個可以全面指導工程的施工體系。

2、工程概況

2.1、工程名稱:金港大道高炮廣告牌工程(魚尾式)

2.2、建設單位:鎮江新區鼎大文化傳媒****

2.3、設計單位:江蘇鎮江建科科學研究院****

2.4、主要設計指標:

2.4.1、本工程為戶外落地式鋼結構廣告牌及基礎工程,擬在鎮江大港金港大道二側興建三個落地式鋼結構廣告牌,該高炮廣告牌高18-24m,廣告牌面積為6*18m2、7*21m2二種,基礎以長江機械化基礎工程的《金港大道高炮廣告牌岩土工程勘察報告》2011-1-6為依據,以⑤⑦粉質粘土層為持力層。

基本風壓值為0.4kn/m2。

2.4.2、結構基礎採用c30、柱混凝土c30、混凝土墊層採用c10。

2.4.3、基礎採用人工挖孔樁,樁徑1500,樁長5公尺。

2.5、廣告牌焊接技術引數:

2.5.1、柱與橫樑對焊縫要求為二級,全焊透。端板與柱、梁翼緣和腹板的連線焊縫為全熔透坡口焊。筒體焊接縱向焊縫須錯開500mm;

2.5.2、筒體不圓度小於3mm;

2.5.3、筒體內側剖口外側接平對焊;高強螺栓採用扭剪型高強螺栓,面板處採用普通螺栓。

2.5.4、抗剪鋼板須按圓周長平均分布,並與加勁肋上下對應。

3、工程特點分析

3.1、工期緊:本工程業主要求要在40日曆天完成全部工程,根據本工程的實際結合我公司的情況我司確定投標工期為32日曆天。

施工過程中必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間,且明確各工序的最遲交接時間,以保證工程如期竣工。

3.2、構件品種多:本工程因各種鋼構件均需工廠加工製作,然後裝箱運輸至工地,各種構配件必須有組織、有計畫按圖紙要求分類編號,小構件須分類打包做到有條不紊。

3.3、施工時節多雨:本工程的施工將正值寒冬與春雨的交接時節,在施工過程中需充分做好防凍防雨準備,確保鋼結構施工的順利進行。

4、施工部署

4.1、實施目標

為充分發揮企業優勢,科學組織安裝作業,我們將選派高素質的專案經理及工程技術管理人員。按專案法施工管理,嚴格執行iso9001質量保證體系,積極推廣新技術、新工藝、新材料,精心組織,科學管理,優質高效地完成施工任務,嚴格履行合同,確保實現如下目標。

4.1.1、質量等級:確保工程質量在驗收時達到合格標準。

4.1.2、工期目標:在保證質量的前提下,確保32日曆天完工。

4.1.3、安全文明施工:採取有效措施,杜絕工傷、死亡及一切火災事故的發生,創文明標化工地。

4.1.4、科技進步目標:為實現上述質量、工期、安全文明施工等目標,充分發揮科技的作用,在施工中積極採用成熟的科技成果和現代化管理技術。

4.2、施工準備工作

4.2.1、設計階級

(1)、根據建設單位意圖,了解其總體設想,並根據慈溪市工業設計院****的施工圖進行施工。

(2)、積極參與圖紙會審,及時提出問題請求答覆,並積極向建設單位及設計單位推薦優秀建築節點圖集。

(3)、設計過程中,根據建設單位的意圖,積極協助建設單位對各種材料進行選型、定貨。

4.2.2、原材料**階段

(1)、根據經建設單位審核的施工圖紙要求積極採購原材料,所有原材料的**必須符合iso9001質量標準要求。

(2)、原材料採購過程中,如某些材料市場未能採購到,應積極同業主聯絡,在業主簽字認可的情況下遵循等強度代換原則方可使用。

(3)、所有採購材料必須索取材料分析單,檢驗書等合格證明檔案。

4.2.3、製作運輸階段

(1)、鋼構件開始製作前,應安排相關人員進行技術交底工作。

(2)、技術交底完工後,根據工程設計要求編制詳細的製作工藝方案,提出施工機具要求及安排製作人員、焊接材料等工作。

(3)、因本工程鋼構件為廠內製作,廠外安裝,所以鋼構件製作應詳細區分各安裝單元構件,製作完工後根據(gb50205-2001)驗收簽發構件合格證。

(4)、鋼結構製作施工過程中,應注意各種資料的收集、整理工作。

(5)、鋼結構製作完工發運前3天,應聯絡好各種運輸車輛,及時將各種材料檢驗裝箱後運輸。

4.2.4、安裝階段

(1)、材料到達工地現場前2天公司將派人進駐現場,聯絡好各種運輸及裝卸裝置,為工程開工作好充分的機具準備。

(2)、本工程安裝原則為廠內技術人員指導,我司組織安裝力量,公司將派人作好人力配備計畫,精心挑選各種必需工種人員等,並進行施工前安裝技術及安全交底工作,並作好記錄,同時貫徹落實工程質量與安全目標。

(3)、工程開工前,應會同建設單位人員辦理好當地工程開工必辦的各種手續,並作好施工安裝過程策劃。

(4)、安裝過程中,各工序相互交接時應有驗收記錄,並且對存在的不合格品及時進行返工返修。

4.2.5、竣工驗收

(1)、由現場管理部門作好建設單位及有關部門的協調,確定竣工驗收的時間、地點、方式。

(2)、竣工驗收前現場管理部門做好現場衛生清理工作,安裝工程的資料彙總及整理工作並出具《竣工報告》、《工程綜合評定表》及其它資料。

(3)、竣工驗收後,應將竣工資料送交建設單位及質監單位簽字確定工程等級,並送至相關部門存檔。

4.3、施工協調管理

4.3.1、與設計公司的工作協調

(1)、我們將在施工過程中積極與設計公司配合,解決施工中的疑難問題。

(2)、積極參與施工圖會審,充分考慮到施工過程中可能出現的各種結構問題,完善圖紙設計。

(3)、主持施工圖審查,協助業主會同建築師、**商(製造商)提出建議,完善設計內容和裝置物資選型。

(4)、對施工中出現的情況,除按建築師、監理的要求及處理外,還應積極修正可能出現的問題,並會同發包方、建築師、監理按照進度與整體效果要求進行隱蔽部位驗收,中間質量驗收、竣工驗收等。

(5)、根據發包方的指令,組織設計單位、業主參加裝置及材料的選型,選材和訂貨。

4.3.2、與建設單位的協調

(1)、按照與建設單位簽訂的施工合同,精心施工,確保工程中各項技術指標達到建設單位的要求。

(2)、會同建設單位的工程技術人員做好施工過程中技術變更工作。

(3)、主動接受建設單位施工過程中的監督,定期向建設單位匯報工程進度狀況;對於施工中需要建設單位協調工作,應立即向有關負責人匯報並請求解決。

4.3.3、與監理公司的配合

(1)、監理公司在施工現場中對工程實際全過程監理,在施工過程中如發現材料及施工質量問題及時通知現場監理工程師,處理辦法經現場監理工程師簽名同意後實施。

(2)、隱蔽工程的驗收,提前24小時通知現場監理工程師,驗收辦妥驗收簽證後方可進入下一道工序施工。

(3)、安裝裝置具備除錯條件時,在除錯前48小時通知現場監理工程師,除錯過程由專人作好除錯記錄,除錯通過雙方在除錯記錄上簽字後方可進行竣工驗收。

鋼結構廣告牌施工組織

一 施工方案 1 編制目的及依據 1.1 編制目的 確保優質 高效 安全 文明地完成該工程的建設任務。1.2 編制內容 本施工組織設計內容包括專案組織機構設定 施工部署 現場布置和管理 施工目標 施工進度計畫安排 勞動力及機械裝置配置 主要施工方案 方法 質量 安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組...

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