一、指導思想
為落實公司安全工作會議要求，圍繞公司安全生產目標，以全新的安全發展觀抓好安全培訓工作，切實增強從業人員的安全生產意識，提高提高安全監管和安全操作水平，為公司持續穩定健康發展提供可靠的人力資源保障。
二、編制原則
面向全員，突出重點；責任明確，協調聯動；科學管理，統籌安排；優化資源，注重實效。
三、安全培訓的主要任務：
繼續抓好安全管理人員培訓和專業技術人員培訓；組織實施或舉辦礦建施工企業班（組）長安全培訓、煤礦建設施工組織設計（作業規程）編制與管理專業知識培訓、「一通三防」知識培訓、防治煤與瓦斯突出知識培訓；安全技術培訓管理人員和師資培訓；特種作業人員和重點崗位人員的安全技能培訓工作等。
（一）礦建專案部安全副經理培訓班。計畫於第一季度舉辦1期礦建專案部安全副經理培訓班（計畫培訓50人）由公司安全技術培訓中心負責落實。
（二）礦建專案部「一通三防」管理及技術人員培訓班。計畫於第二季度舉辦1期礦建專案部「一通三防」管理及技術人員培訓班（計畫培訓50
1人），由公司安全技術培訓中心負責落實。
（三）礦建專案部提公升運輸管理人員培訓班。計畫於第三季度舉辦1期礦建專案部提公升運輸管理人員培訓班（計畫培訓50人）由公司安全技術培訓中心負責落實。
（四）安監站長培訓班。計畫於第四季度舉辦1期礦建專案部安監站長培訓班（計畫培訓50人）由公司安全技術培訓中心負責落實。
（五）和機電安裝處的專案部安全管理人員培訓由處安全技術培訓中心組織實施，公司安全技術培訓中心協助。
（六）班組長安全培訓班。計畫於第一季度至第三季度對班組長進行安全培訓、「一通三防」知識培訓、防治煤與瓦斯突出知識培訓、學習新規程培訓等，由各處採取集中或分散的形式分別舉辦。由處安全技術培訓中心組織實施，公司安全技術培訓中心協助。
（七）近年來畢業並從事礦建施工的技術人員培訓班。計畫第二季度舉辦1期，主要進行煤礦建設施工組織設計（作業規程、措施）編制與管理專業知識培訓，由公司生產技術部負責落實，公司安全技術培訓中心協助。
（八）舉辦1期安全技術培訓管理（師資）人員培訓班。使安全技術培訓管理（師資）人員熟悉安全培訓資料管理、資訊傳輸等管理方案和安全培訓教學工作，創新安全培訓的方法，不斷提公升安全培訓管理水平。由公司安全技術培訓中心負責落實。
（九）結合施工生產實際開展安全培訓。繼續強化安全資格培訓，認真抓好安全管理人員、特種作業人員和重點崗位人員安全培訓。組織現場工程
技術人員授課，強化培訓效果，確保從業人員持證上崗率達到100％，並做到人證相符、證崗相符。其中：
1.主要負責人取證培訓15人，複審30人次；
2.安全生產管理人員取證培訓200人，複審800人；
3.特種作業人員取證培訓3000人，複審1500人；
4.安全培訓機構師資培訓60人。
5.專案部安全管理人員素質培訓。推廣和實施安全管理新理念、新方法，交流安全管理經驗，培育企業安全文化，提公升安全管理水平。
每季度舉辦一期。共舉辦4期專案部安全管理人員素質提高班，計畫培訓200人。由公司安全技術培訓中心負責實施。
6.實施「四新」的安全培訓。（結合公司實施機械化作業線施工和推廣「四新」（新工藝、新技術或者使用新裝置、新材料）的要求，有針對性地對專業技術人員和操作人員進行業務技術及安全培訓。
由各處安全技術培訓中心負責，專案部負責實施，公司安全技術培訓中心協助。
7.班組長素質培訓。實施班組長崗位安全資格證制度，嚴格培訓和考核，提高班組長的素質。
舉辦12期班組長素質培訓班，計畫培訓600人。全員（新從業人員、一般從業人員、新上專案人員、轉場轉崗人員、實施「四新」時的管理、技術和操作人員等）安全培訓２００００人次。由各處安全技術培訓中心負責實施，公司安全技術培訓中心協助。
8.青年安全監督崗員培訓。計畫舉辦1期培訓班，培訓青安崗員60人。公司團委負責落實，公司安全技術培訓中心協助。
9.日常安全培訓。專案部是安全技術培訓的主要實施單位，要把安全培訓與班組建設緊密結合，細化安全培訓內容。
要利用學習日和班前（後）會，開展好日常的安全培訓工作，提高全員安全意識和安全技能，規範操作過程，推進從業人員行為的養成，確保安全生產。由各處安全技術培訓中心負責，專案部負責實施。
10.其它培訓學習。組織《煤礦建設安全規程》及新版安全生產行業有關標準等學習活動。
四、實施策略與保障措施
（一）嚴格按照有關規定對從業人員進行安全生產教育培訓。採取有力措施,完善安全技術培訓資訊管理手段，依法開展安全培訓工作,全面提高從業人員的安全意識和安全素質。
（二）樹立「安全發展，培訓在先」和「以安全培訓促安全生產」的思想。結合公司實際，進一步完善安全培訓管理制度，落實培訓責任，健全和完善安全培訓工作機制。堅持理論與實際相結合，加強案例教學，注重職業道德、安全法律意識和實際安全操作技能的綜合培訓。
（三）突出重點安全培訓。注重抓好安全管理人員和專業技術人員培訓；新工人（新上專案）及轉崗（場）培訓、工序轉換時段從業人員的崗前培訓；實施「四新」時的有針對性培訓；從事特種作業人員的專門培訓等。
（四）加強安全技術培訓授課人員的資格管理，完善培訓獎勵措施。從事安全技術培訓的人員必須。各單位要安排達到安全技術培訓機構教師資格要求的人員從事安全培訓和教學工作，兌現兼職教師進行安全培訓工作的授
課津貼應（參照２５元／學時執行，由所在單位列入安全培訓費用）。對培訓效果顯著、成績突出的先進集體和先進個人進行評優並給予一定獎勵。
（五）根據國家規定的特種作業人員範圍、作業類別及準操專案和培訓大綱，徵集和組織編寫適合礦建施工企業的特種作業（重點崗位）人員安全技術培訓教案。從公司整體利益出發，打破單位（部門）界限，利用全公司的安全培訓教師資源，充分發揮技術部門優勢，提高自主培訓的能力；加強對外合作交流，實現培訓資源互補，滿足高層次培訓需求，實現培訓資源共享，進一步提高安全技術培訓效果。
（六）嚴格按照培訓大綱認真組織實施培訓，加強安全培訓過程管理和監控，確保培訓質量。按照新的安全培訓大綱和考核標準要求，重點抓好培訓準備、培訓實施、考核評估和培訓檔案管理等「四個環節」的工作。在實施過程中，一方面根據需求做好課程設計和師資選聘，加強對教師教學過程的管理與教學質量控制，嚴格對參加培訓人員的考核；另一方面完善培訓效果評估方式，從參加培訓人員反應、學習成績、用人單位評價等方面測定培訓滿意度。
（七）定期對各單位完成培訓計畫及培訓效果的情況進行檢查考核,保證培訓效果。凡在生產礦施工的專案部，已納入礦方編制的從業人員，應積極參加礦方安排的安全培訓及考核。
（八）加強對所屬各單位安全培訓工作的管理，督促各單位嚴格按照計畫要求抓好落實，確保圓滿完成2023年的各項安全培訓任務。
鴻福煤礦2023年度安全培訓工作計畫
山西華潤鴻福煤業 china resources shanxi hongfu coal lndustry co.ltd.晉華鴻司通字 2013 12號 為了確保煤礦各項工作安全 健康 穩步發展，加強 三項崗位人員 的培訓，及時辦理符合國家規定的有關證件，為礦井安全生產奠定堅實的基礎。結合我礦工作實際...
企業員工年度個人安全工作計畫範本
在企業工作已經很多年了，公司中的業務能力和業務要求我都已經做的很好了，不過這些都已經不是最重要的了，在工作中我還是要時刻的注意安全生產的，這些問題一直以來都在困擾著所有的企業。企業安全生產永遠是排在第一位的。為了安全，我特別指定我的年度個人安全工作計畫 一 指導思想。今年，本人在安全工作上，要以科學...
年度培訓計畫參考範本
2011年度培訓計畫範本 摘要在2010年度培訓需求調查分析的基礎上，結合公司的經營戰略和實際工作情況，確定了公司2011年度的培訓工作重點是 1 引入內部培訓師培訓課程，逐步建立乙隻 自己的內部培訓師隊伍。2 在公司戰略人才培訓方案的基礎上，引入系列課程，採用多種方式，著力提高中高層管理人員的管理...