2023年學校工作意見

2021-03-04 07:52:34 字數 2476 閱讀 5049

(一)樹立高尚到的師德。學校把這一項作為評價教職工的首要條件。全校教職工要用真情,用愛心,用高尚的人格來培養學生,在品德上做好學生的榜樣。

具體要求;「三不」:不體罰、侮辱學生;不與異性學生過分親密,不允許異性學生進教師寢室;不亂收費,亂辦班,亂訂資料。「四有」:

有良知,有愛心,有師德,有社會責任感。「五做到」:上班時間在本職崗位上做好本職工作;關愛每乙個學生,平等對待一切學生;公開場合言行文明,做好學生的表率;做遵紀守法的公民;愛崗敬業,工作精益求精。

(二)端正工作態度。教學實踐證明教學效果的差異主要取決於工作態度。全校教職員工要以主人翁的身份來參與學校的教育教學工作,努力為學校的建設貢獻自己的全部力量。

要充分明白:只有學校發展了,個人才能實現更好的發展。並且要逐步轉變教學觀念,縮小差距,實現與先進的教育理念完美的接軌。

相信:觀念就是財富。

(三)努力提高工作質量。要真正意識到:質量通過效果來體現;效果要考過程來保證;過程要靠細節來完善 」認真抓好教育教學的每乙個細節,精心準備每一次備課,搞好每一堂教學,深入每乙個學生的心靈,想學生之所想,急生之所急。

高度重視教學的過程,是教學質量上乙個新的台階。

(四)基礎建設、維修、裝置購置等,按程式辦事,規範運作。強化監督、管理食品衛生,飯菜質量,服務好師生。

(五)廢除幾項慣例

1、年級不再擁有自由經費,所有費用統一歸學校管理。

2、值周教師不再由學校供生。

3、學校不再負責住校生的自行車管理。

(六)幾項宣傳

1、城鄉環境綜合環境治理進校園的宣傳動員工作,為遂寧市的「全國文明卫生城市」榮譽稱號貢獻力量。

2、做好績效工資的宣傳工作。

四、主要措施

(一) 、狠抓制度建設,規範學校管理。

通過每週召開的行政會和教職工大會,組織教職工學習了學校 《教職工月工作津貼發放方案》、《高考獎勵方案》、《教學質量獎勵方案》《教職工考勤制度》、《值周工作條例》及上級下發的各類檔案,進一步完善職稱評定、人事內改、財務管理等相關規章制度。初步實現了讓制度管校,用規則管人。幹部按章操作、教職工遵章執教的意識逐步增強,學校管理模式正從人情管理向法治管理邁進。

(二)、建好兩支隊伍,師德師能同步發展。

學校進一步明確、強化了中層以上幹部職責,要求領導幹部應提倡五種精神:敬業奉獻、實幹興校、敢為人先、勤儉節約、淡泊名利;培養六種素質:思想上公正無私、工作上勤奮實幹、決策上科學正確、管理上規範高效、關係上和諧融洽、作風上表裡如一;強化七種意識:

黨性意識、責任意識、質量意識、憂患意識、大局意識、群眾意識、安全意識;做好三個示範:要求幹部要做勤奮學習的示範,讓讀書學習成為一種習慣;做工作一流的示範,把主要時間和精力用在工作上;做帶頭守紀的模範,把規章制度作為行為準則;做到四個深入: 深入課堂,深入學生,深入教師,深入崗位。

要「理清一條線,蹲好乙個點,上好一門課」,要「善於管理、敢於管理、有效管理、科學管理」。 廣大教職工牢固樹立 「愛校如家,愛生如子,校興我榮,校衰我恥」的榮譽感和責任心。進一步強化職業道德,糾正不良之風。

值周領導7天負責制、年級主任負責制、目標獎勵制、教職工大會制等要具體落實,不斷改進行政領導的工作作風,進一步和諧幹群關係,充分發揮領導帶頭示範作用。

(三)、著力師資培訓,提公升全員素質。

1、建立學習激勵機制。通過進一步完善教師學習的考核制度,把學習、訓練、培訓和考試情況納入教師評優、評先、晉職的考核內容。學校單列專項師培經費,支援教師現代教學理論學習,促進教師專業化成長。

「主動訂閱業務雜誌拓寬視野;主動整理收集資料服務教學;主動練習高考檢測題提高能力;主動參加各種培訓改進教法;主動聽課學習促進提高;主動學習大綱考綱把準方向」的六主動倡導已經變成了教師的自覺行動。

2、紮實開展校本培訓。通過集體備課、匯報課、常規教研課、示範課等的落實開展,讓經驗得以傳承,讓資訊得以交流、讓資源得以共享、讓青年教師得以培養,讓每個教師都得以提高。

3、深化課程改革,加強教學科研工作。優化課堂教學,提高教學質量。注意教學過程中的每乙個細節,關愛每乙個學生,把教師的教案變成學生的學案。

注重教學過程上好每一堂課,做好每一次課後的反思,努力提高教學的效果。

(四)、落實質量評估,強化質量意識。圍繞教育質量提公升年,我們提出「所有人員的主要精力都要投入到抓質量中去,所有的改革創新都要以質量提高為目標,所有的措施和辦法都要圍繞質量展開」,學校通過完善和落實質量評估和考核的相關制度,形**人講質量、抓質量、出質量的濃厚氛圍。建立起「優質優酬,獎勤罰懶,獎優罰劣」的資金分配機制和「能者上、平者讓、庸者下」 的用人機制,把課時津貼、質量獎與統考統評結果掛鉤。

各種獎金福利都向教學「一線」人員傾鈄,使優秀教師、骨幹教師、業績突出的教師辛苦有所享,辛苦有所得。有效地控制 「大鍋飯」和「平均主義」思想的不良影響。

(五)基礎建設,維修購置等,依據政策,規範辦事,嚴格紀律,厲行節約。在食堂硬體已趨完善,2023年成功評定為遂寧市示範食堂的基礎上,機構要更加健全,責任要更加細化,力爭三后內建成省示範食堂。加強內部管理與監督,從貨源,流程到成品均要層層把關,做到月月測評、總結,周周抽樣、量化,天天檢查、評比。

確保衛生安全,確保飯菜質量。

(六)安全穩定工作,建立平安和諧校園。

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