2023年工會工作意見

2021-03-04 04:42:54 字數 4272 閱讀 5056

附件1:

2023年,集團公司工會將以科學發展觀為統領,積極圍繞上級工會和集團公司黨委提出的各項任務和目標,堅持以發展企業和諧勞動關係,維護職工合法權益為主線,以「三創三比」勞動競賽為載體,以促進重點工程專案管理為中心,以加強工會能力建設為保障,不斷創新思路、完善機制、強化措施、務求實效,為推進集團公司穩步、健康、和諧發展做出新的努力。

一、以構建和諧勞動關係為主旨,深化集體協商機制

要加強集體合同的履約檢查工作。集團公司第五輪《集體合同》以及附件的履約期從2023年至2023年,下半年集團公司將起草新一輪《集體合同》文稿。集團公司和分(子)將組成調研組,分別到各分(子)公司、科室、專案部、車間、船隊、班組進行調研,採取發放書面調查問卷和召開不同層次的座談會,廣泛聽取職工對上一輪《集體合同》履約情況的反映,使新一輪《集體合同》條款更切合企業實際,內容更加全面。

兩級工會組織要切實做好《集體合同》履約監督檢查工作,通過開展細緻、深入的履約檢查,將職工維權的各項內容落到實處,真正發揮《集體合同》維護職工權益、促進企業健康發展的積極作用。

要規範兩級工資集體協商工作。一是要提高職工方協商代表的談判能力和水平,採取多種形式加強職工方代表的培訓;二是在進行工資集體協商前,召開職工座談會認真聽取職工對目前工資結構和工資標準的意見和建議;三是要加強對工資集體協商工作的宣傳,使全體職工正確認識和理解建立工資集體協商機制目的和意義;四是要建立工資集體協商協議履**況向職代會報告制度。通過以上措施逐步建立健全職工工資分配的共決機制,理順分配關係,確保職工收益權的落實,提公升企業成本管理水平,增強企業的凝聚力和發展力。

要建立與職工的溝通制度,及時化解各種矛盾。各基層工會要堅持每年召開兩次以上職工座談會,廣泛聽取不同層次職工的意見和建議,將職工反映的熱點問題,以書面形式向黨組織匯報。把矛盾和糾紛解決在基層,化解在萌芽狀態,從源頭上解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題,以維護集團公司的穩定大局。

二、以建立「工人先鋒號」為載體,推進建功立業活動

大力開展爭創「工人先鋒號」活動,把建立活動與勞動競賽緊密結合起來,在建立活動中突出勞動競賽,在勞動競賽中促進建立活動的開展。

各單位要按照《集團公司建立「工人先鋒號」實施意見》的要求,認真做好建立工作的宣傳發動工作,重點確定首批爭創工作計畫。集團總部工會建立物件為總部部室、班組,各分(子)公司建立物件為部室、專案經理部、車間、船隊、內部專業承包組(施工隊)、班組等。對建立物件要按照條件認真做好培養工作。

要將建立「工人先鋒號」活動與「三創三比」勞動競賽有機地結合起來。今年,將進一步修改「三創三比」勞動競賽評分標準,堅持公平、公正地對參賽專案部做出評價。各分(子)公司要結合集團公司「三創三比」勞動競賽的要求,進一步擴大參賽的專案,對工期在6個月以內的專案部,分(子)公司可以組織二級「三創三比」競賽活動,使集團公司「三創三比」競賽活動延伸到每乙個專案部。

要圍繞提公升職工素質為目標,開展職工經濟技術創新實踐活動。各單位要採取切實可行的措施,認真組織發動職工圍繞技術創新、技術改造、機械裝置使用與管理、專案施工管理等方面開展合理建議徵集活動。對參與者要給予一定的獎勵,逐步提高職工合理化建議活動的參與率,工會組織要與總工室及其他部門,聯合組織開展職工創新技術的培訓,不斷提高合理化建議的質量。

集團公司還將制定合理化建議徵集、評審、獎勵辦法,建立健全激勵機制。繼續編印《優秀合理化建議》小冊子,對獲獎的優秀合理化建議在集團公司範圍內進行實施與推廣。

要繼續開展崗位練兵、技術比武活動。不斷完善《職工崗位技術比武獎勵暫行辦法》,促進全體職工學習技術提高業務水平。今年集團公司將計畫開展一次材料管理人員應知考試,促進全體材料管理的業務水平。

各分(子)公司除了認真做好選拔工作,還要確定乙個工種或崗位進行技術比武或崗位練兵。

三、以提高服務水平為抓手,加強工會組織建設

要努力實現工會組織從福利型向維權型轉化。兩級工會要切實將立足維護、面向基層、服務職工作為工會工作的出發點,要努力加強工會組織的自身建設,在建立企業和諧勞動關係中主動承擔起工會組織的責任。

集團公司工會將進一步規範建立「職工之家」的考評工作,逐步健全和完善《基層工會建立「職工之家」考核標準》,對評分標準、考核細則進行修改、補充和完善,使集團公司工會對基層工會的年度考評工作更趨科學、全面。各基層工會要緊緊圍繞建立「職工之家」活動,紮實有效地開展各項工作,促進工會基礎管理及服務職工水平的提高。

要針對人員的流動分散,專業承包形式的推廣和外來務工人員的變化等特點,認真貫徹《集團公司工會會員管理辦法》,加大宣傳力度,不斷完善工會會員的發展程式,規範會員統計口徑,做好工會會員的基礎管理工作。要建立工會會員電子檔案,對廣大會員實行動態管理。工會會員調動實行「工會會員關係」介紹信接轉制度,使會員管理工作日益規範化。

要大力推進專案部工會工作委員會的建設,各分(子)公司工會要健全完善專案部工委和工會小組的建設,並加強對專案部工委工作的指導。在建專案部必須建立工委,工委成員必須要有協作單位的負責人,擴大工會工作的覆蓋面。要以分(子)公司的科室,車間、船隊的班組,專案部科室、作業班組為單位合理劃分和設制工會小組,使基層施工生產一線工會組織網路健全、管理有序。

要建立和完善勞務子公司工會組織,成立勞務子公司工會委員會,對勞務子公司的工會會員進行規範管理。要通過健全工會組織網路,最大限度地把所有職工吸納到工會組織中來,真正實現全總「組織起來,切實維權」的目標。

四、以維護職工合法權益為中心,深化企業民主管理

要通過認真抓好職代會及事務公開制度等企業民主管理的有效載體,真正實現企業內部重大事項的公開、透明,充分發揮職工代表參與企業民主管理的重要作用,充分維護職工的知情權、參與權、表達權和監督權。

今年起,根據鎮江市總工會建立「星級職代會」的相關要求,結合集團公司實際情況,將制定「星級職代會」考核標準,從「機構健全、制度完善、職權落實、作用發揮」等四個方面對二級單位「星級職代會」建立工作進行評比。要通過二級單位建立「星級職代會」工作,促進職代會建設的規範化、制度化,將職代會變成開啟職工智慧型、激發職工創造力的平台。

集團公司兩級工會要切實抓好事務公開這一企業民主管理的重要形式,在堅持職代會制度這一基本形式的同時,積極通過事務公開欄、企業小報、集團和基層公司**等形式進行公開。要豐富事務公開內容,逐步創造條件向企業經營管理、財務管理、人事管理等領域拓展。集團公司和各基層分(子)公司要按集團公司《事務公開實施細則》的要求,每年兩次定期公開相關內容,無論是企業的重大決策、企業內部的投資動態、工程專案的招投標,還是企業內部的人事任免等重要事項,都必須在第一時間內向職工發布,以贏得職工群眾的信任,激發職工群眾參與企業發展、改革的積極性。

五、以促進企業和諧穩定為目標,完善幫困互助機制

工會幫扶工作是工會組織履行職責,促進企業、社會和諧穩定的重要實踐。集團公司兩級工會要深入基層、貼近職工,多聽取職工群眾的意見和建議,多傾聽職工的心聲和呼聲,充分發揮集團公司員工幫困互助會的作用,多為困難職工群眾做好事、辦實事、解難事,真正使工會組織成為全體職工的「互助組、合作社」。

今年,兩級工會組織將對公司範圍內所有困難職工進行調查,全面摸清困難職工情況,建立困難職工檔案。基層工會要及時為符合條件的困難職工建立檔案並上報集團工會。針對集團公司《員工幫困互助會暫行管理辦法》部分條款在具體操作中存在的問題和不足,我們將進一步進行修改和完善,並提交職工代表大會審議通過。

兩級工會要充分利用各種形式進行廣泛宣傳和發動,吸收更多的職工加入幫困互助會。要積極組織全體職工開展2023年度「幫困互助會」的募捐活動,要將募捐範圍延伸至與我們長期協作的施工隊伍,各基層單位要主動向協作單位宣傳幫困互助會的目的、意義,廣泛動員他們參加集團公司幫困互助會的募捐活動,確保幫困互助會資金**得以保障,使「職工幫困互助會」成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。

要繼續採取職工和工會共同出資的方式,廣泛發動職工積極參加鎮江市職工互助保障會的「安康」、「重大疾病」和「女職工特殊疾病」互助保障計畫,利用兩級工會的節餘經費繼續擴大職工互助保障物件。今年,我們將計畫投入近六十萬元資金,增加587名職工加入「職工安康保障計畫」。對參保職工發生意外事故或患重大疾病的,基層工會要及時上報給集團工會,以及時做好補助和理賠工作。

六、以企業文化建設為動力,營造和諧互贏氛圍

兩級工會要在企業文化建設中發揮主導作用,注重用社會主義核心價值觀引領職工,引導職工形成先進理念,為和諧勞動關係建設增添內生力量。

集團公司工會今年將在高溫慰問期間,組織電影到各重點工程專案部為施工一線職工放映電影,組織第二屆「開路人杯」籃球比賽,以展示江蘇交工「開路人」風采。各級工會要利用節日期間,積極開展形式多樣的職工文體活動,以健康活潑的文體活動豐富職工精神生活。

要組織開展企業精神大討論,倡導企業愛護員工、員工關心企業,營造合作共贏、奮發向上、健康文明的企業文化環境。要充分發揮工會宣傳陣地的作用,加大對職工隊伍中湧現出的先進典型的宣傳力度,樹立新時期工人階級的嶄新形象。

2023年,集團公司兩級工會要緊緊圍繞企業的中心工作,立足維護、服務大局,開拓進取,轉變思路,以改革創新的精神推動工會工作再上新台階。兩級工會要以建立企業和諧勞動關係為目標,在立足於促進企業的穩定、發展的同時,維護好職工的合法利益,以激勵廣大職工群眾與企業同舟共濟、共謀發展,共同為開創企業美好的明天而努力奮鬥。

2023年工會工作安排意見

各基層工會 2012年,公司工會將緊緊圍繞 人才工程年 工作主題,根據公司黨政工作部署,對2012年工會工作安排如下 一 2012年指導思想 繼續全面貫徹黨的十七大精神 工會十五大精神,充分發揮工會群眾組織優勢,解放思想,創先爭優,開拓創新,服務大局,團結動員廣大職工在推動公司發展 建設和諧 提公升...

2023年安全工作意見

14 勞動保護用品合格率100 15 員工職業健康普查率100 三 工作計畫與安排 一 強化安全生產監管,提公升本質安全,積極落實省安委會安全生產 四大三基 三年行動方案,繼續深入開展 打非治違 和建立 平安交通 活動,全面提公升安全生產基礎和管理水平。1 切實增強安全工作責任感和緊迫感。年末歲初,...

2023年學校工作意見

一 樹立高尚到的師德。學校把這一項作為評價教職工的首要條件。全校教職工要用真情,用愛心,用高尚的人格來培養學生,在品德上做好學生的榜樣。具體要求 三不 不體罰 侮辱學生 不與異性學生過分親密,不允許異性學生進教師寢室 不亂收費,亂辦班,亂訂資料。四有 有良知,有愛心,有師德,有社會責任感。五做到 上...