2019安全文明施工總結修改版

2021-03-04 07:51:05 字數 2889 閱讀 1847

公司安全部人員堅持每月一次,針對各項目的特點和現場實際情怳結合當前的安全形勢,對專案部全體員工進行安全知識教育和安全技術交底。公司安全部人員堅持不定時的對各項目的安全檢查,發現的安全隱患立即對專案部下發整改通知書,限期進行整改,並在專案部整改完成後進行複查。同時把這些安全隱患在安全教育例會上向工人公布說明,提出防範措施,提高工人的辯別、防範事故意識和能力。

例如:5月15日在交通銀行工地,乙個工人在整理倉庫搬運乙個小型機械裝置時,給右手的大母指夾傷。事故發生後,除了立刻對其搶救,送醫院進行包紮處理外,我代表公司安全部馬上召集交通銀行施工專案部對事故進行分析,同時對全體員工進行防機械傷害知識教育,並向全公司所有的專案通報,讓所有員工引起重視,吸取這次的教訓。

又如:9月3日在綜合管廊工程,乙個工人操作失誤,在開啟乙個松香水瓶時沒注意開瓶角度,使松香水濺入自己的眼睛,引起眼睛輕度燒傷的安全事故。這也暴露了工人對化學品安全使用知識的缺乏,公司安全部針對這次事故專門組織各個專案部全體員工進行化學品危害和安全使用知識教育,讓大家在日常工作中引起重視,防止事故的再次發生。

再如:11月4日在獨墅湖鄰里中心工程專案施工中,有乙個工人貪圖方便,不做好安全措施就爬在風管上安裝水管,結果因風管脫落,人也跟著跌下來,造成右手腕骨裂的安全事故。這是一次典型的高處墜落事故,麻痺大意、貪圖方便的思想作怪。

為了杜絕這種不安全的思想,公司安全部在全公司通報了這件安全事故,「舉一反三」,在離地面2公尺以上的作業,必須要正確佩戴安全帶或做好安全措施才能施工。

在安全資料方面,我們嚴格按照《江蘇省建設工程施工安全標準化管理資料》(2011版)進行編制和記錄,在各個專案部建立了整套安全管理台賬,還有每月的安全例會記錄,每週向監理匯報的周工作材料,有每月的自檢記錄和每週安全檢查等,做到安全工作制度化、規範化。

4、安全措施落實

「人、材、機、環」是安全生產的重要環節,落實安全措施,必須落實解決:「人」的不安全行為;「材」(安全設施)的不安全因素;「機」(施工機具)的不安全使用;「環」(施工環境)的不安全條件。

1、以人為本、重視教育

人是安全生產中最重要的因素,由於人的思維和行為直接影響到安全生產,只有把人的思想和意識提高到乙個新的境界,重視生命,安全事故發生率就會減少。所以,我公司安全部對專案管理人員進行經常不斷的培訓、教育,提高管理人員的安全管理水平和能力,在安全施工生產中發揮了積極指導、示範作用。

把工人上崗前的**安全教育作為安全文明工作的重點和前提來抓。我們配合工程需要,工人隨到隨教育,並履行確認簽字。同時利用工餘時間召開安全教育會,通過口頭講授、看安全教育宣傳**等多種形式來加強安全宣傳教育,對每一位施工作業人員必須進行崗前培訓,經考核合格後才能上崗,不參加或沒有經過安全教育決不允許上崗。

我們的安全教育堅持「以人為本、關愛生命」的原則,吸取安全事故的教訓,採用工人能夠樂於接受的方式、方法去進行教育,使每個員工珍惜生命,自覺自願地去接受教育,吸收、掌握安全技術知識、技能,提高辯別風險源的意識,由過去的「要我安全」,逐步轉變到「我要安全」。因而大大提高了全體員工的安全防範意識,為安全文明施工提供了可靠保證。

2、安全設施的保障

在安全設施方面,從年初到現在,公司在安全設施、防護用品方面投入了三十萬多元,保證了目前公司所有施工專案的安全生產需要:安全帽每人一頂,勞保鞋每人一雙,安全帶在高處作業中每人一條,勞保手套、焊工手套、面罩等防護用品確保足夠使用,並有備用、存貨。 各種安全警示牌、標識牌應有盡有,營造了安全氣氛;公司還購置、投入了大量的滅火器、消防栓等消防器材,達到了事故發生時能在第一時間內自救規定的要求,確保了施工消防安全;公司還配備了大量的合格的門式腳手架,滿足了高處作業的需求。

安全文明施工做到了高標準、嚴要求,促使各個專案部按江蘇省文明施工工地標準進行管理。

3、施工機具的保障

為了確保使用的施工機具安全,公司除了投入大量資金購置合格的施工機具外,還加強了對施工機具的維保,安排技術人員隨時檢測,不合格的施工機具絕對不能在施工專案中出現,確保使用者的人身安全。

4、施工環境的保障

創造良好、安全的施工環境,投入通風機,加強特殊環境的通風(如綜合管廊工程、區域性焊接環境等);加強對工地上「四口、五臨邊」的安全圍護和警示,確保施工人員的人身安全。

5、安全事故的控制

今年公司所有的施工專案,通過控制「人、材、機、環」這幾個危險源,實行了動態管理,加強巡查、督促,使公司的安全文明施工得到落實,至今為止:死亡事故為零;群傷事故為零;重大機械事故為零;重大火災事故為零;重大交通事故為零;職業衛生事故為零;重傷事故為零;輕傷事故3起,低於3‰。實現了年初制定的公司安全生產管理目標。

所有這些都充分體現了我公司積極進取,蓬勃向上的精神風貌,使我們全體幹部職工重視安全工作,齊抓共管的結果。

五、明年的安全工作思路:

1、堅持「安全第

一、以防為主」,繼續把安全工作放在首位。各專案部加強施工現場安全動態管理工作,確保不發生重大安全事故。

2、加強安全生產知識宣傳教育和安全技能教育,保持安全部每月至少一次對各項目的管理人員和工人進行安全知識教育和安全技術交底,使工人能自覺遵守安全操作規程是安全生產的前提和重要保證。

3、抓好特種工持證上崗工作,各工地定期或不定期召開安全專題會,用各項規章、制度來指導我們安全生產工作。對新招收的工人,轉換工種和重新上崗的職工,進行必要的安全培訓,經考核合格才能上崗。

4、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,提出整改意見,限期整改,到期複查,超期處罰。對存在重大安全隱患的部位,勒令立即停工整改,整改完成後經複檢合格才能復工。

5、做好安全防護裝置、設施的設定和維護,盡可能實現安全設施標準化,使安全管理規範化。

6、強化施工人員的安全素質和安全意識,重點對工地上的中小型機械、施工臨電、防雷接地、防火、防盜、材料碼放、工完場地清、生活區衛生的檢查,以高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害為控制目標,杜絕習慣性違章,不斷研究安全生產新問題,努力學習安全管理新知識,提高解決安全生產中出現疑難問題的能力,推動安全生產管理走向標準化、規範化、使我公司安全文明施工工作再上新台階。

江蘇華大偉業工業機電安裝****

安全部:龔萬豐

2023年1月

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