巨集豐葡萄園簡易住宅平房電氣外線安裝工程
為了適應市場經濟發展的需要，不斷提高工程施工管理水平，提高文明施工標準，改善施工環境，使電力建設與施工管理逐步走向科學化、規範化，推動企業管理向深層發展，提高經濟效益。
巨集豐葡萄簡易住宅平房電氣外線安裝工程專案部按照《國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法優質工程評選辦法（2005版）》、《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規定》、《標桿施工專案部管理標準》，結合公司gb/t24001-2004環境管理體系和職業健康安全管理體系（oh**s）執行要求，以人性化管理為主線，逐步改善施工環境，創造優良的文明施工條件。
巨集豐葡萄園簡易住宅平房電氣外線安裝工程專案部成立以專案經理為「第一責任人」的網路機構，落實各級人員的文明施工責任制，要求參加施工的全體人員加強對各個階段的文明施工和過程控制，即：工程開工準備階段，施工生產階段，竣工驗收階段，實行全過程的文明施工管理。
一、巨集豐葡萄園簡易住宅平房電氣外線安裝工程專案部各級人員職責：
1、 專案經理職責：
1.1 專案經理是本工程文明施工的「第一責任人」，對本工程的文明施工負直接領導責任。
1.2 認真貫徹執行國家有關文明施工生產的方針、政策、法令、法規和上級有關規定。
1.3 在計畫、布置、檢查、總結、評比施工任務的同時，把文明工作貫穿到每個施工環節，在確保安全的前提下組織施工。
1.4 認真貫徹上級編制的文明施工措施，負責組織編制本工程的文明施工措施，經批准後組織實施。
1.5 負責組織對施工專案開工前的文明施工條件進行檢查與落實。
1.6 按時提出本工程文明施工措施計畫專案，經上級批准後，負責組織實施。
1.7 指導本工程專職文明施工管理工作。
1.8 負責對本工程職工的文明施工教育工作，認真組織與檢查每月定期一次的文明施工日活動。
1.9 認真執行文明施工與經濟掛鉤的管理辦法，嚴肅查處違章違紀行為。
2、 專案總工職責：
2.1 負責編制專業施工組織設計中安全施工、文明施工措施和重要工程專案的文明施工措施。
2.2 負責布置、檢查、指導隊技術員編制分項工程的文明施工措施和交底工作。督促檢查隊技術員按規定填寫文明檢查考核記錄。
2.3 從技術方面指導和支援本工程專職文明施工管理員的工作。
3、 專案部隊長職責：
3.1 隊長是本隊文明施工的「第一責任人」，對本隊人員在施工過程中的安全和健康負責。
3.2 負責組織實施隊文明施工管理目標,搞好作業環境、住宿環境的衛生清理和管理工作。
3.3 負責組織本隊人員學習和執行上級有關文明施工的規程、規定和措施。帶頭遵章守紀，及時糾正並查處違章違紀行為。
3.4 認真組織定期文明施工日活動，及時總結與布置隊文明施工工作，並做好文明施工記錄。
3.5 經常檢查施工場所的文明施工情況。
3.6 負責本隊施工專案開工前文明施工條件的檢查與落實。
3.7 督促本隊人員進行文明施工，在各施工點建立廢料箱，督促各施工點隨時做好「五頭」（即：料頭、螺絲頭、焊條頭、鐵絲頭、菸頭）的收集處理，收工時及時整理作業場所。
3.8 貫徹實施文明施工與經濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。
4、 專案部隊技術員職責：
4.1 負責本隊的文明施工措施編制工作。
4.2 協助隊長組織本隊人員學習與執行上級有關文明施工的規程、規定和措施。
4.3 負責一般施工專案文明施工措施的編制和交底工作，交底中對各施工攤點重點強調施工作業環境整潔，並監督檢查措施的執**況。
4.4 協助隊長進行本隊施工場所的文明檢查和施工專案開工前文明施工條件的檢查。
5、 專案部施工人員文明施工責任：
5.1 認真學習並自覺執行文明施工的有關規定和措施。
5.2 正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具，並在使用前進行檢查。
5.3 不操作自己不熟悉的或非本專業使用的機械、裝置及工器具。
5.4 施工專案開工前，認真接受文明施工措施交底，並在交底書上簽字。
5.5 作業前檢查工作場所，做好文明施工措施。下班前及時整頓清理現場，廢品、廢料及不合格品應分開堆放，標識清楚，做到「工完、料盡、場地清」，保持自己工作區域的場地清潔。
5.6 施工中發現不文明現象應制止或向上級報告。
5.7 認真參加安全文明活動，積極提出改進文明工作的合理化建議。幫助新工人提高文明意識和操作水平。
5.8 尊重和支援文明監察人員的工作，服從文明監察人員的監督與指導。
二、巨集豐葡萄園簡易住宅平房電氣外線安裝工程專案部執行公司質量/環境/職業健康安全管理方針：
務實守法科學管理控制風險節能環保持續改進建立精品
巨集豐葡萄園電氣外線安裝工程在施工中應考慮環保要求，遵守有關的環保法律、法規和其他要求。控制施工中產生的固體廢棄物、揚塵、油汙等對環境的汙染。在施工過程中通過加強管理、改進工藝，達到各類能源的節能降耗，針對重要環境因素制定的目標、管理方案，使施工生產經營活動與環境保持持續、協調發展。
三、巨集豐葡萄園簡易平房住宅電氣外線安裝工程文明施工管理網路圖如下：
文明施工管理網路圖
四、文明施工考核標準：
1、開工準備階段考核指標：
1.1、工程管理：
1） 落實文明施工組織機構；
2） 健全規章制度；
3） 組織設計有文明施工要求；
4） 有關職責、制度、規定上牆；
5） 機械操作規程齊全，人員持證上崗。
1.2、現場管理：
1） 材料、土方、裝置堆放合理，符合安全防火標準；
2） 場區道路暢通，場區有圍欄；
3） 施工用管線布置合理，現場配備足夠的消防設施；
4） 機械裝置完好，清潔；
5） 文明施工責任區明確、掛牌、清潔、乾淨（包括現場伙房、住宿地）。
2、施工階段考核標準：
2.1、工程管理：
1） 職能部門經常檢查，獎懲分明；
2） 單位工程有文明施工措施，任務單位有文明施工要求；
3） 駕駛、操作人員及特殊工種持證上崗定期考核；
2.2、現場管理：
1） 道路暢通，標誌明顯；
2） 交叉作業有隔離設施；
3） 照明設施配置得當，維護正常；
4） 各工作面「工完、料盡、場地清」，物品堆放整齊；
5） 施工場地地面無焊條頭、鐵絲頭、螺絲頭、廢料頭；
6） 施工現場禁菸區內禁止吸菸，並設有明顯的禁菸標誌，禁止流動吸菸，地面無菸頭；
7） 大型腳手架必須由專業人員搭設，並掛牌；
8） 施工電源統一布置，合理接線；
9） 溝道、孔洞、平台、樓梯等處有可靠的安全防護裝置和明顯標誌；
10）現場有足夠的衛生設施，保持清潔，建立健全作業點廢料堆放箱（或點），保持室內衛生整潔；
11）在施工期間保持屋內外牆面整潔，不得人為造成汙印及損壞；
12）在施工期間保持水磨石地面及瓷磚完整，不得損壞或劃傷；
13）裝置運輸或滑動時，地面應襯墊枕木或橡皮緩慢輕移，以免損壞地面；
14）使用吊車時，應有專人指揮，注意觀察吊臂周圍的裝置及建築，發現問題及時停止作業，以免發生碰撞，摩擦，損壞房角、牆面、陽台、圍欄及裝置等情況。
2.3、工藝水平：
1） 管道及支吊架整齊、美觀；
2） 焊口成形好，無咬邊等缺陷；平台欄杆製作工藝美觀，焊口處打磨光滑；
3） 電纜排放整齊，捆紮牢固；
4） 保溫結構合理，護板平直；
5） 地下室溝道內乾淨無積水；
6） 裝置表面乾淨；
7） 電氣接線規範、美觀、編號正確；
8） 油漆工藝美觀、厚度均勻、顏色一致。
3、啟動階段考核指標：
3.1、機構與管理：
1） 啟動除錯機構健全，職責分明；
2） 啟動試運措施中對文明施工有要求；
3） 上崗人員標誌明確，堅守崗位；
4） 建立完整的工作票制度，執行嚴格；
5） 環保機構健全，開展正常監測，各項指標符合要求。
3.2、現場管理：
1） 道路暢通，廠區及廠房永久照明投入使用；
2） 廠房地平、牆面施工完，溝道蓋板齊全，平台、欄杆裝完，保溫、油漆完；
3） 裝置、管道清潔，裝置、閥門掛牌；
4） 消除漏水、漏油等問題；重點防火區消防器材布置齊全有效，有人執勤。
巨集豐葡萄園簡易平房住宅電氣外線安裝工程專案部
2023年08月25日
2019安全文明施工總結修改版
公司安全部人員堅持每月一次，針對各項目的特點和現場實際情怳結合當前的安全形勢，對專案部全體員工進行安全知識教育和安全技術交底。公司安全部人員堅持不定時的對各項目的安全檢查，發現的安全隱患立即對專案部下發整改通知書，限期進行整改，並在專案部整改完成後進行複查。同時把這些安全隱患在安全教育例會上向工人公...
安全生產及文明施工管理辦法30修改版
目錄第一章專案經理部 第一節專案部建設4 第二節專案部標誌標牌8 第二章監理駐地 第一節監理駐地建設9 第二節中心試驗室建設11 第三節監理駐地標誌標牌11 第三章工地實驗室 第一節工地試驗室建設12 第二節試驗室標示標牌13 第四章施工設施 第一節拌合站 一 場地建設14 二 標誌標牌15 三 安...
北樓水庫施工管理報告 修改版
安丘市北樓水庫除險加固工程 2010年省規劃 施工管理工作報告 濰坊振業水利建築安裝開發中心 二 一 年八月二十日 審定 高曰光 校審 王新書 編寫 趙柴榮 一 工程概況 1 工程基本情況 安丘市北樓水庫位於安丘市石端口子鎮西5km東召忽村東，濰河水系渠河支流上，控制流域面積20km2。北樓水庫工程...