2019銷售人員工作計畫書

2021-03-04 07:47:57 字數 1200 閱讀 9922

一、對銷售工作的認識

1.市場分析, 根據市場容量和個人能力, 客觀、 科學的制定出銷售任務。 暫訂年任務:銷售額萬元。

2.適時作出工作計畫,制定出月計畫和周計畫。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計畫、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。並結識各行業各檔次的優秀產品提供商,以備專案需要時能及時作好配合,並可以和同行分享行業人脈和專案資訊,達到多贏。

6.先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關係,善待同事,確保各部門在專案實施中各項職能的順利執行。

二、銷售工作具體量化任務

1.制定出月工作計畫和周工作計畫、及每日的工作量。每天至少打 10 個**,每週至少拜訪 5 位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。

上午重點**回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮到交通湧堵的因素,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,並為客戶提供針對性的解決方案。

3、從**或其他渠道多蒐集些相應的產品及**資訊,做到知己知彼,並構思出相應的銷售策略。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

5.填寫產品跟蹤表,根據生產進度來完成各階段工作。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。 客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

2.對於老客戶和固定客戶,經常保持聯絡,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時間和週末參加一些學習班, 學習更多營銷和管理知識, 不斷嘗試理論和實踐的結合, 上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。

以上是 2012 年銷售工作計畫,工作中總會有各種各樣的困難,要及時領導請示,向同事**,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

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