1、領會：專案管理的內容；
2、掌握：施工專案的市場環境和法律環境。
第二章建設專案招標
（一）課程內容
本章介紹了建設專案的招標方式和招標程式，對招標的具體事務做了詳細說明，給出了招標檔案的格式。
（二）學習要求
通過本章的學習，要求深刻理解並掌握建設專案招標的理論基礎、招標的基本的內容和相關定義，掌握建設施工專案招標的程式，招標檔案的編制。
（三）考核知識點和考核要求
1、領會：建設專案招標概述；
2、掌握：招標方式；
3、熟練掌握：施工招標的程式；施工招標檔案。
第三章施工專案投標
（一）課程內容
本章介紹了施工投標過程的相關要點、對施工投標檔案的編制的要求做了詳細的說明、同時闡述了投標**相關要求。
（二）學習要求
理解並掌握投標檔案的編制、投標**、投標決策。
（三）考核知識點和考核要求
1、領會：施工專案投標概述；
2、掌握：投標檔案的編制；
3、熟練掌握：投標**、投標決策。
第四章合同法基礎
（一）課程內容
本章介紹了合同法的法律基礎，闡述了合同法基本的幾個概念，解釋了相關問題、在合同法裡關於合同訂立履行等的相關內容做了詳細闡述
（二）學習要求
掌握合同法的基本概念，合同的訂立、合同的履行和擔保、違約責任的承擔方式等相關的過程。
（三）考核知識點和考核要求
1、領會：合同的法律基礎、合同法概述；
2、掌握：合同的訂立和效力、合同的履行和擔保、合同的變更、轉讓和終止；
3、熟練掌握：違約責任承擔方式、合同爭議處理方式。
第五章建設工程施工合同示範文字
（一）課程內容
本章介紹了合同文字的結構、合同雙方的一般權利和義務、重點闡述解釋質量控制條款、進度控制條款、造價控制條款、管理性條款的相關問題，對條款的理解做了說明、介紹了專業分包合同示範文字、勞務分包合同示範文字的產生背景、特點，詳細說明了合同文字的相關內容。
（二）學習要求
通過本章的學習，了解合同文字的結構、合同雙方的一般權利和義務，掌握質量控制條款、進度控制條款、造價控制條款、管理性條款、專業分包合同示範文字、勞務分包合同示範文字、專業分包合同示範文字、勞務分包合同示範文字
（三）考核知識點和考核要求
1、領會：合同文字的結構、合同雙方的一般權利和義務；
2、掌握：專業分包合同示範文字、勞務分包合同示範文字；
3、熟練掌握：質量控制條款、進度控制條款、造價控制條款、管理性條款。
第六章 fidic土木工程施工合同條件
（一）課程內容
本章介紹了fidic合同條件及一般權利和義務，對fidic條款的內容作料解釋、重點闡述了質量、進度、造價的控制條款和管理性條款，對相關條款做了詳細解釋及分析。
（二）學習要求
掌握fidic土木工程施工合同條件中質量、進度、造價的控制條款的相關內容
（三）考核知識點和考核要求
1、領會：fidic合同條件及一般權利和義務；
2、掌握：fidic土木工程施工合同條件中質量、進度、造價的控制條款；
3、熟練掌握：違約責任承擔方式、合同爭議處理方式。
第七章施工合同的簽訂與管理
（一）課程內容
本章介紹了工程發包承包模式，施工合同型別及選擇，合同的簽訂，合同的履約管理，合同風險的防範。
（二）學習要求
掌握施工合同型別及選擇，合同的簽訂，合同的履約管理，合同風險的防範。
（三）考核知識點和考核要求
1、領會：工程發包承包模式；合同風險的防範；
2、掌握：施工合同型別及選擇，合同的簽訂，合同的履約管理。
第八章施工索賠
（一）課程內容
本章介紹了索賠的一般理論和基礎，及索賠產生的原因，索賠的特點，索賠的預防；重點闡述了索賠的程式；解釋了索賠報告的組成內容，編制索賠報告的方法和要求；詳細說明了索賠的計算的基礎、就算方法；介紹了索賠的技巧以及處理的方法和反索賠；列舉了相關的索賠案例分析題。
（二）學習要求
掌握索賠的程式；索賠報告；索賠的計算。
（三）考核知識點和考核要求
1、領會：索賠的一般理論和基礎；反索賠
2、掌握：索賠的程式；索賠報告；索賠的計算；索賠的技巧。
附錄題型舉例
一、選擇題
如：是指企業自工程施工投標開始到保修期滿為止的全過程中完成的專案。
a軟體專案 b施工專案 c 建設專案 d軍工專案
二、填空題
如包括施工單位在技術、物資方面的準備和建設單位取得開工許可證兩方面內容。
三、名詞解釋
如：施工專案管理
四、簡答題
如：施工專案管理的內容。
五、案例分析題略
工程招標與合同管理
工程專案招投標與合同管理 判斷題1 只有具有民事權利能力的公民才能參與民事活動。2 無權 人進行的 行為是無效的。x 3 普通訴訟時效為2年。4 只要當事人協商一致，即可變更合同。5 當事人因防止損失擴大而指出的合理費用有自己負責。x 6 建設工程市場的形成是計畫淨盡的產物。x 7 建設市場的課題一...
工程招標與合同變更
摘要 本文分析了建設方在進行細節設計過程中改變投標階段的技術建議書內容，視為設計變更 建設方的細節設計及技術規格經審查認可後，所作的改變則當作為合同變更處理，兩者作業流程大致相同，但權責層級不同。本文建議履行工程合同，只要發現實際執 形與合同規定不吻合時，就依程式辦理合同變更或設計變更，完成必要的變...
2019招標師考試大綱《專案管理與招標採購考試大綱》
第二科目專案管理與招標採購 一 考試目的 通過本科目考試，二 考試內容和要求 1.專案管理應用體系 1.1熟悉專案管理的特點，專案生命週期以及管理內容。1.2 掌握專案管理目標的制定與考核辦法 專案管理方案的內容與特點。1.3掌握專案管理組織結構方式，以及不同組織結構型別的適用範圍與選擇。2.工程建...