份質量月策劃黃驊專案部書記修改版

2021-03-04 07:37:25 字數 3222 閱讀 8087

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中交一航局第四工程****

2023年5月份「質量月」策劃書

中交一航局四公司黃驊專案經理部

二o一四年五月

2023年度中交一航局四公司黃驊專案經理部

5月份「質量月」策劃

為迎合神華港務有限責任公司5月份的「質量月」活動,以及為進一步增強專案部全員質量意識,規範質量管理,並保證在建工程保質保量完成節點工期,交給業主乙個完美的答卷,專案特舉行此次質量月活動,做到以點帶面,不斷提高專案質量管理體系的執行效率,使得專案施工質量得到質的飛躍。

一、活動主題

本專案質量月活動主題:「築精品工程,創一航品牌」。

專案部定於2023年5月3日在專案部會議室舉行「質量月」啟動儀式,要求專案部領導班子、施工管理人員、各協作隊伍領導參加,並邀請業主及監理單位參加。會議將宣布本次質量月活動主題,現場施工管理控制點、檢查計畫、組織活動等具體內容。

活動時間:2023年5月3日「質量月」啟動儀式

2023年5月4日~2023年5月10日為活動宣傳期

2023年5月4日~2023年5月30日為活動開展期

2023年6月1日~2023年6月3日為活動總結期

活動參與物件:

神華港務有限責任公司

天津中北港灣工程建設監理****

中交一航局黃驊港工程專案總經理部

中交一航局四公司黃驊專案經理部

活動領導小組

策劃組組長:劉玉寶;成員:曾慶捷,秦國鵬,王清源

宣傳組組長:姚恩鑫;成員:張志亮,崔藝競

現場質量控制組:

組長:陳聰;副組長:何岳裕,逯登軍,周博,張萬明,張志成;

成員:閆建濤,孫超,劉耿,李曉冬,李弦,倪廣聚,郭仲華,付建磊,劉鵬,張宗遠,高飛,馮佔月,楊大利,李連凱,孟祥元,于浩,楊金凱,龍巖,趙興輝,李鑫博,馮曉博,馬玉輝,許曉東,王旭,曹冠偉,李賀鵬,任智慧型,石偉;

監督組組長:苗世勇,吳翔;成員:王培傑,王建宇,劉超,王洋,陳亮,吳剛,各方監理。

二、專案控制點

1.現場質量控制點

2.活動控制重點

筒倉區堆場水穩施工質量控制,混凝土大板施工質量控制;

露天堆場軌道梁混凝土施工質量控制,房建主體結構施工質量控制;

單身公寓外牆及公共部分刮膩子、外牆塗料、門窗安裝施工質量控制;

聯合辦公樓精裝修、體育館主體結構施工質量控制。

三、活動內容安排

1.動員大會

由總工劉玉寶組織業主、監理單位及專案部全體人員召開動員大會,把質量月的主旨內容傳達到每個人,並說明本次活動的主要內容。質量月活動宗旨是使人人深知質量的重要性,在現場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。最後所有參會人員在動員大會上宣誓,並在宣傳橫幅上簽字。

活動時間:2023年5月3日晚上7點

活動地點:專案部會議室。

活動物件:本工程所有參建人員

活動負責人:劉玉寶

活動內容:1、專案經理陳聰發表重要講話;

2、業主及監理代表講話;

3、專案總工劉玉寶講解本次質量月的主要內容及部署工作;

4、宣讀質量月口號並在宣傳橫幅簽字;

5、留下影像資料。

2.活動宣傳

利用各種途徑進行宣傳,讓工程質量形象化,使得全員的質量意識得到提公升。宣傳形式包括:橫幅、豎幅、櫥窗、宣傳欄等。(需張貼條幅見附件)

活動時間:2023年5月4日~2023年5月10日

活動地點:各工區施工現場、生活區、辦公區等。

活動物件:本工程所有參建人員

活動負責人:姚恩鑫

活動安排:1、橫幅、豎幅懸掛在現場主要施工通道、生活區、辦公區等顯眼位置,能夠充分保證所有員工及工人上班時都看到標語。

2、專案部led螢幕滾動**質量月宣傳標語。

3、在現場設質量月宣傳專欄。宣傳質量通病治理圖冊、好的質量控制方法等。

3.現場組織檢查評比

質量的好壞,必須用資料說話。現場檢查工作由技術質量部曾慶捷統一部署,全體施工管理人員配合檢查。旨在對現場施工的質量進行實測實量,形成文本性具有說服力的資料,發現問題,集中分析,統一處理。

活動時間:每週四上午8~12點、下午2~6點。

活動地點:施工現場

活動物件:現場施工質量

活動負責人:曾慶捷

活動內容安排:1、曾慶捷牽頭組織業主、監理、總經理部及專案部各工區質量負責人進行現場質量大檢查;檢查過程中填寫質量檢查評比表。

2、對評定出來的質量較好的,給予相應獎勵,差的給予處罰並責令整改。

4.質量培訓

目前施工現場質量管理年輕的管理人員較多,質量管理不到位以及質量問題認識不清楚的現象仍然存在。為進一步加強質量管理,達到「築精品工程,創一航品牌」目的。對現場的所有的施工技術及質量管理人員進行質量培訓。

旨在加強現場施工的質量意識及質量管理水平。

活動時間:2023年5月18日~20日晚上7點。

活動地點:專案部會議室

活動物件:現場施工技術及質量管理人員

活動負責人:曾慶捷

活動內容安排:1、曾慶捷牽頭組織施工技術及質量管理人員進行質量培訓。培訓內容為:混凝土施工質量控制,道路堆場施工質量控制,裝飾裝修施工質量控制。

2、培訓完畢對培訓人員進行考試,考試內容包含但不限於培訓內容。給予前10名的員工予以獎勵。

5.質量通病及預防措施分析會

在本月期間,由專案總工劉玉寶組織專案部各部門、各工區生產經理及主要施工技術管理人員召開質量通病及預防措施分析會,對施工現場的出現的質量通病及應對措施進行分析總結,從而普及質量通病治理知識,將質量通病發生率降到最低,總結最好的方法來預防質量通病。

活動時間:2023年5月25日晚上7點

活動地點:專案部會議室

活動物件:專案部各部門、各工區生產經理及主要施工技術管理人員

活動負責人:劉玉寶

活動內容安排: 1、各工區領導、各工區主要技術管理人員通報本月質量通病治理情況,總結本月質量預防措施落實情況。

四.活動總結

在各個活動結束後,由活動負責人各上交乙份總結,要求**並茂。及時發現不足,爭取在下次做的更好。最後由技質部統一彙總總結,交專案領導審核,審批後存檔。

中交一航局四公司黃驊專案經理部

2023年5月1日

附件:1、口號「築精品工程,創一航品牌」

2、標語

以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益

優質產品,是市場競爭必勝的保證

質量,立業之本,管理,強業之路;效益,興業之源

質量創造價值,質量贏得尊重,質量打造品牌

抓好質量通病防治,確保工程質量,澆築中交一流品質

質量通病及預防措施分析會

質量月會策劃

目的 為全面提公升測試員工的質量意識,真正落實測試的質量目標,在員工中營造 質量是製造出來的,而不是檢驗出來的 的質量意識,嚴格執行 不接收不良品,不生產不良品,不放過不良品 的三不原則,切實提高全體員工的標準化作業能力,形成質量管理全員參與,常抓不懈的生產氛圍,確保實現測試每年度的質量目標。活動主...

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