供電所2023年第一批配網工程二次策劃

2021-03-04 07:26:48 字數 4890 閱讀 6600

監理二次策劃書

批准:審核:

編寫:廣州電力監理****

順德區2023年第一批配網工程專案監理部

2023年6月26日

目錄一、編制目的

二、編制依據

三、創優目標

四、工程概況及特點

五、創優組織機構及職責

六、創優方案實施措施

七、附件

附件1 編制依據

一、編制目的

均安供電所2023年第一批配網工程。對均安供電所周邊用電居民提高用電安全可靠性,工程投產後將進一步提高均安鎮供電能力和10kv電網的供電安全性、可靠性,促進市經濟建設的發展。

均安供電所2023年第一批配網負荷工程建成優質高效的一流工程是建設單位、監理單位、施工承建單位的一致意願和共同目標,也是全體參建者責無旁貸的光榮使命。為把本工程建設成為安全、優質、文明樣板工程,以實現創優質工程質量目標,使工程管理的各項工作更加深入、紮實、有效地進行,工程專案監理部結合本批次工程的實際情況,特制訂本工程監理創優策劃書。

二、編制依據(詳見附件一)

三、創優目標

工程創優監理工作內容:本批次工程要實現達標投產、創優工程的目標。

強調要在工程施工過程中開展安全優質文明樣板活動,才能確保各項目標的如期實現,工程過程創優監理工作內容主要為:加大監控力度,嚴格把好安全質量關,做好工程施工中環境保護監督管理,具體內容如下:

1)嚴格執行材料質量驗收制度,確保施工材料用料符合規範要求,試驗檢測資料、產品合格證、各種檢查驗收簽證齊全、規範,混凝土、砂漿及各種原材料的級配試件合格率達到100%;

2)施工工藝、施工質量必須符合國家、電力工程有關施工技術驗收規範標準;

3)加強 「開工必優,一次成優,全面創優」意識教育,提高工藝技術和管理創新創先活動,實現工程建設過程的創優;

4)分項工程一次檢驗合格率控制為95%;

5)減少和杜絕質量通病的發生率,對工程施工中可能存在的質量隱患及其預防和糾正措施進行審核確認,必要時組織相關施工技術人員開展攻關活動;

6)採取樹立樣板工程,以點帶面方式,以推動工程過程中各項作業活動的全面創優;

7)內業資料管理標準、規範、竣工資料編制及時、**(含**錄影)齊全、規範、資料、記錄、真實、可靠;

8)督促、檢查承建單位建立健全安全、質量保證體系,跟蹤、落實施工現場的文明施工管理和環境保護措施,確保各項工程安全、質量、環保工作活動的正常開展。

1、工程質量目標

(1)質量總目標

工程建設監理堅持「安全生產,質量第一」的方針,協助建設承建單位工程實現達標投產、創省雙優工程,並達到優質工程目標。

(2)工程閃光點設定

1)土建工程

混凝土: 表面光潔、稜角分明、橫平豎直;

管道: 止口平直、蓋板平穩;

預埋件: 位置準確、邊角整齊。

2)安裝工程

電纜: 半徑一致、整齊劃一;

安裝: 安裝準確、試驗精確;

啟動: 確保啟動一次通過。

3)基建工程質量控制作業標準(whs)全過程實施控制

審核施工等單位報審的whs設定表,檢查施工等單位whs點的執**況;根據whs設定表,嚴格執行whs質量控制作業標準,履行監理單位的責任和義務。

2、安全控制目標

協助承建單位控制現場施工處於良好的安全狀態。杜絕人身死亡事故,重大裝置質量事故以及其它重大安全事故。

(1)安全施工目標

1)不發生人身重傷以上的事故;

2)不發生重大施工機械裝置損壞事故;

3)不發生重大火災事故;

4)不發生負同等及以上責任的特大交通事故;

5)不發生環境汙染事故和重大坍塌事故;

6)不發生因施工原因引起的電網一類障礙事故。

7)輕傷事故頻率小於10‰。

(2)環境保護目標

1)不發生環境汙染事故;

2)保護植被、林木,防止水土流失;

3)保護好稀有植物和動物;

4)保護好文物和化石;

5)消除白色汙染;

6)控制施工雜訊(符合國標gb 12523-90);

7)確保施工過程中固體廢棄物處置率達到100%;

8)確保施工生產對環境保護的措施到位率100%。

3、進度控制目標

工程總進度目標:按照合同工期要求2023年11月30日竣工投產。

4、投資控制目標:

搞好成本控制工作,精心管理、合理節約投資。控制在施工承包合同加基本預備費之和(或施工預算金額)以內,確保不超概算。

四、工程概況及特點

1、工程概況

〈一〉工程概述:

本批次工程新建一所配電房及新敷設1回zr-yjv22-8.7/15kv-3×70電纜電纜及開關低壓檯區改造等工程。

〈二〉工程概況

1、 工程概況

1.1、工程內容

1、本工程由10kv磯外線幹線#25塔新建1回zr-yjv22-8.7/15kv-3×70電纜257公尺(含電纜上塔與引入電房長度)至新建橋溪#2配變;新建1套10kv戶外冷縮電纜頭,1套10kv戶內冷縮電纜頭;

2、本工程沿途新建7個電纜工作井,其中2個行人井,5個為行車井;#1至#2新建17公尺過河橋架,敷設2×ф100鋼管,共34公尺(橋架1端需接地);#2-#3段為頂管,需頂2×hdpeф160/10管,共100公尺;#3-#7段為破混凝土路面埋管,需埋2×hdpeф160/7管,共360公尺(需修復路面);

3、電纜鐵塔引下需新建10kv隔離刀閘1套,高壓避雷器1組和接地網1組。

4、本工程新建a型變電所1座(由土建設計);電房內新裝2臺sf6高壓櫃、1臺400kva油浸式變壓器和3臺ggd低壓櫃;新建電纜溝、接地網及室內照明等配套設施;

5、電房內新建1回zr-yjv22-8.7/15kv-3×70電纜長8公尺用作高壓出線;變壓器低壓出線用yjv-0.6/1kv-3[2(1×150)]+1(1×150),每回長8公尺;

6、本工程由新建橋溪#2配變低壓出線櫃新建1回yjv22-4×120/180公尺低壓電纜(含電桿引上和引出電房)至a點新建8公尺電桿處;沿途破混凝土路埋(需修復路面)1×hdpeф160/7管168公尺;新建7個電纜工作井;

7、由c點處新建1回4×bvv-95+1×bvv-35/110公尺的架空線至b點處與原有線路ab段接通,同時接通bc段的其餘支線(詳見低壓改造平面圖);

8、在新建8公尺電桿上新裝路燈控制箱1個和地網1組。

拆除部分:

1、本工程拆除bvv-50線160公尺;bvv-16線80公尺;

2、拆除原有配套低壓水平街碼角鐵構件。

1.2、工程設計單位:順德電力設計院****。

1.3、工程位址:順德區均安街道

1.4、工期要求:從2023年06月15日開始施工到2023年11月30日竣工

1.5、工程質量要求:工程質量等級達到優良標準

2、工程特點

2.1、施工期間應考慮天氣對施工安全、進度的影響。

2.2、在10kv電纜接火施工,應按規定辦理配電線路第一種工作票。

本批次工程地形複雜。既有居民小區、開介水泥路面及道路兩邊施工。對此需要各方面互相協調解決的問題比較多;要充分調配好工作時間,才能按時按質量的完成工程任務。

3、工程參建單位

建設單位:廣東電網公司佛山供電局

監理單位:廣州電力工程監理****

設計單位:佛山市順德電力設計研究院

施工單位:廣東匯盈電力工程****

4、工程建設工期

計畫開工日期: 2023年6月15日;

計畫竣工日期: 2023年11月30日;

工程建設計畫總工期為160天。

五、創優組織機構及職責

1、 創優組織機構

根據廣東電網供電局的要求,本批次工程成立了以公司張建平任組長、羅志強工程師任副組長的創優工作領導小組。

1)創優工作領導小組

組長:劉立武

副組長:羅志強

成員:彭杏瑜、符光寶、周志峰

創優領導小組下設創優實施工作小組,負責創優實施工作的日常工作

創優工作領導小組機構圖

2)創優工作實施工作小組

組長:張健平

副組長:陳堅欣

成員:周志峰、彭杏瑜、陳堅欣

2、機構職責

1) 創優工作領導小組職責

根據廣東電網公司供電局工程部的工作布置和要求,領導小組工作負責督促、指導本工程專案監理部認真開展創優方案實施的各項工作。及時調查研究解決創優實施活動中遇到的重要問題,向上級單位及主管部門匯報開展創優方案實施的情況,組織綜合評比。

2) 創優工作實施小組職責

在公司領導小組的指導下,負責創優方案的具體實施工作,並按要求組織開展創優方案實施活動,及時發現創優方案實施活動過程中正反兩方面的典型,並認真總結進行推廣及借鑑,定期向領導小組匯報開展創優方案實施的情況,以進一步推動創優方案實施的開展;及時向領導小組提出工作意見和建議,負責創優方案實施的宣傳報道工作。負責創優方案實施資料的整理、儲存。

六、創優方案實施措施

1、加強專案工程建設過程的協調工作,加強與建設單位、承建單位之間的聯絡,定期溝通。遇到問題,分析原因,找出結症,採取措施,排除故障,達到一致意見,促成問題的解決,使工程施工順利進行。同時,注意工作方法,講究藝術性,力求達到事半功倍的效果;協調做到實事求是,以事實為依據,以理服人,使當事人心服口服;協調及時,需要與各方協商解決的問題,及時組織各方研究討論達成共識,建立互相信任、通力協作的良好工作環境,促進工程管理效率的提高。

2、加強預控、**,提高監理工作效率。創安全、優質、文明樣板工地勞動競賽貫徹於整個工程的安全、質量、進度管理工作中,專案監理部要按照勞動競賽精神和要求,認真做好監理工作交底,明確勞動競賽目的,全面履行監理合同,認真落實《監理規劃》、《監理實施細則》,提高監理工作管理水平,層層履行監理工作責任。從而達到任務落實、責任落實、措施落實,以發揮專案監理部「團隊」的整體效應。

既要超前策劃提高對問題預控**的能力水平,還要提高解決問題、處理問題的能力及速度;既要及時發現問題、認真分析問題所在,也要不斷地充分調動和發揮每乙個監理人員的積極性和創新性,使工程建設過程中的各個問題能在較短的時間內得到解決,全面提高監理工作效率。

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