第一章編制說明和編制依據
1.1編制依據及範圍
表1-01
表1-02
表1-03
表1-04
1.5 2008工程建設指揮部辦公室對奧運工程的相關規定表1-05
1.6 本企業內部質量管理體系檔案、環境管理體系檔案
第二章工程概況
工程專案名稱:***建改造加固工程
建設單位：
監理單位：
總包單位：
加固工程施工單位：
工程質量標準：北京市建築長城杯
工程地點：
本工程位於原體育館內，為改造加固工程，包括植筋、貼上鋼板、貼上碳纖維布、洞口封堵、原結構開洞及阻尼器等工作。首都體育館的進一步改造擴建是為了2023年奧運會有關賽事及訓練的需要而建設，同時也是為了滿足全民健身從新規劃建設的乙個綜合性體育場館。
本方案重點闡述阻尼器鋼結構工程及阻尼器安裝工程。其中阻尼器鋼結構工程包括：原結構梁下安裝鋼板及阻尼器牆頂安裝鋼板、阻尼器鋼支撐、鋼結構的防腐及防火等工作；阻尼器安裝工程包括：
阻尼器的水平及垂直方向校核，焊接及防腐及防火等工作。
第三章、施工部署
本改造加固工程阻尼器鋼結構安裝部分，將先施工梁下鋼板，然後再施工阻尼器混凝土牆上端的鋼板，最後施工五層阻尼器鋼支撐部分的鋼結構。防腐及防火塗料在經有關部門及單位檢測合格後一次塗刷完畢。阻尼器安裝在阻尼器混凝土牆澆注完畢拆模後進行。
阻尼器鋼結構先施工東、西兩側二層夾層頂結構梁下鋼板，並依次向上施工。施工至四層後展開全面施工，同時開始施工東、西兩側二層夾層阻尼器牆上端鋼板，依次向上施工。最後施工五層阻尼器鋼支撐。
施工時保證三個電焊施工班組同時作業。確保阻尼器鋼結構工程在規定的工期內完成。
在阻尼器鋼結構三層施工完畢後開始安裝阻尼器，之後緊隨阻尼器鋼結構進行。在五層阻尼器鋼結構施工完畢後，阻尼器安裝也同時結束。
阻尼器鋼結構的防腐及防火塗料在鋼結構施工完畢，經驗收合格後立即全面展開，並一次驗收合格。
3.1工程目標
3.1.1 質量目標：
以領先行業水平為目標，嚴格按照圖紙要求、現行規範標準及長城杯標準組織施工，達到總包及業主單位要求。
3.1.2 安全目標：
杜絕重大人身**事故和機械事故，一般工傷事故頻率控制在1.5‰以下，確保安全生產。
3.1.3 工期目標：
按施工進度計畫的要求組織人員、材料、機具裝置進場施工，保證準時完成施工阻尼器鋼結構及阻尼器安裝的工作內容。
3.2 施工進度計畫
本加固改造工程阻尼器鋼結構工程施工日曆天數為80天，阻尼器安裝安裝施工天數為60天。具體如下：
3.2.1 阻尼器鋼結構工程
1 比賽館二層夾層阻尼器鋼結構 20天
2 比賽館三層阻尼器鋼結構20天
3 比賽館四層阻尼器鋼結構40天
4 比賽館五層阻尼器鋼結構55天
3.2.2 阻尼器安裝工程
1 比賽館二層夾層阻尼器安裝 10天
2 比賽館三層阻尼器安裝10天
3 比賽館四層阻尼器安裝35天
4 比賽館五層阻尼器安裝35天
3.3 工程特點、難點分析及對策
3.3.1阻尼器鋼結構安裝質量是保證阻尼器正常使用的必要條件，因此如何保證阻尼器鋼結構安裝工程質量是本工程的難點之一。
施工對策：
1 專案經理為第一責任人，組織技術負責人及質檢員做好施工前技術準備及技術交底工作。提前編寫詳細的工程質量保證措施指導施工，施工中隨時檢查施工質量，及時指正施工中存在的問題及缺陷，並監督其施工完畢。
2 精選阻尼器鋼結構工程施工隊伍，選拔優秀的鋼結構施工班組，做到專項專業人員操作施工，確保工程質量。
3 選擇最先進的裝置和材料投入到阻尼器鋼結構工程的施工中去，確保裝置工程每一環節，每乙個節點及細部都達到設計要求。
3.3.2阻尼器上下鋼板要求精度高，安裝複雜，焊接量大是本工程施工難點之二。
施工對策：
1在施工前仔細測量阻尼器上下鋼板的安裝尺寸，準確號料，保證下料一次成型。
2 安裝時先安裝阻尼器梁下鋼板，安裝鋼板前用水準儀抄測好鋼板底標高，保證鋼板平整度。
3 鋼板焊接時先採用間斷焊，防止焊接應力過於集中而產生鋼板變形現象。
4 在阻尼器上部鋼板安裝完後，將阻尼器下部鋼板平鋪在阻尼器牆體鋼筋上，之後用水平尺檢查阻尼器上部鋼板的平整度，有偏差的用角磨機磨平。並用事先做好的鋼筋棍（長332mm）在上下鋼板之間來回滑動，及時調整鋼板平整度，在準確無誤後焊接阻尼器下部鋼板。
3.4機械、裝置及材料的選擇
針對本工程的特點，結合本公司優勢，對本工程施工採用如下裝置：鋼結構所用鋼板切割採用全自動鋼板切割機；阻尼器鋼支撐部分的h型鋼、鋼柱採用場外加工；鋼結構上的塞焊孔採用磁力鑽開孔。
第四章施工準備
4.1技術準備工作
4.1.1 專案總工組織各專業技術人員認真學習設計圖紙，重點領會阻尼器鋼結構設計意圖。
根據本工程的特點，制定最適宜的施工方法，在質量、功能、工藝技術等方面均能適應建材、施工的發展水平，為施工階段掃除障礙。
4.1.2 針對本工程特點進行質量策劃，編制工程質量計畫，制定關鍵工序、重點工序質量控制措施。充分預見施工中可能出現的各種問題並施工前制定專項預案，保證施工連續。
4.2專案經理部人員準備工作
現場組織管理機構是現場的指揮機構、決策機構，同時也是保障機構，是關係到施工能否順利實施的關鍵。
專案經理部主要組**員
4.2.1專案承包部各主要管理部門職責表
4.3勞動力準備工作
按照施工進度計畫的要求，組織工人進場，安排好職工生活。對所有進場人員進行入場教育工作，教育工作包括：規章制度、安全施工、操作技術和精神文明教育4個方面。
投入具備相應的崗位素質施工人員，熟悉施工流程及操作。準備施工人員後備力量，保證施工人數，確保工期、質量。
勞動力需求計畫表
4.4物資、機具的準備工作
4.4.1 根據預算提出材料**計畫，編制施工使用計畫，落實主要材料，並根據施工進度控制計畫安排，制定主要材料、半成品及裝置進場時間計畫。
4.4.2 主要施工機具裝置見下表
擬投入本工程的主要施工機械裝置表
第五章、主要工程施工方案和技術措施
5.1 材料試驗要求
5.1.1鋼材的進場檢驗
1、鋼材進場後，檢查鋼材的數量和品種應與訂貨單符合，鋼材的質量保證書應與鋼材上列印的記號符合。每批鋼材必須具備生產廠家提供的材質證明書，材質單上應寫明鋼材的爐號、鋼號化學成分和機械效能，然後根據有關檔案核對鋼材的各項指標。本工程所有鋼材需經甲方、監理單位認可，並進行二次複驗，合格後方準使用。
2、鋼材表面應符合國家現行有關標準，當鋼材表面有鏽蝕、麻點或劃痕等缺陷時，其深度不得大於該鋼材厚度負允許偏差值的1/2。
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