崗位描述
機電動力部
潘明濤2010-10-10
一、崗位名稱：
機電動力部副經理
二、直接上級
機電副總經理
三、崗位工作理念
務實求效重在落實
四、崗位職責
1.崗位職能：
負責全礦機電運輸管理工作；貫徹執行《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評比辦法》、《機電運輸管理制度》等法規政策，協助機電副礦長做好日常工作。
尊重領導，聽從指揮。在工作上支援和服從上級，維護上級領導的形象和聲譽。依靠下級，信任下級。
對基層單位的工作經常進行檢查、監督和指導，幫助下級解決工作中遇到的困難和問題，更好的完成各項任務。
2.崗位工作內容:
（1）在機電副總經理的領導下，認真抓好礦井供電系統、提公升系統、原煤運輸系統、排水系統、主通風機系統、主壓風機系統、瓦斯抽放系統、制氮系統、水處理系統和鍋爐的安全執行工作，做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實。
（2）認真抓好機電裝置管理工作，建立、健全各項裝置管理制度，至少每年對管轄範圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善，並負責督促落實。確保裝置的購（租）、管、發、收、修、報廢等環節符合上級要求和制度規定；確保對礦提供優質、完好裝置；確保裝置不流失，新度係數不降低。
（3）組織編制機電工作年度計畫及裝置年度檢修計畫、年度裝置購置（租賃）計畫和大修計畫，待批准後組織實施。
（4）對主要機電裝置的執行狀況必須瞭如指掌，定期組織檢查，經常深入現場和井下了解情況，督促和組織好裝置預防性檢測和定期檢修工作，確保機電系統安全、可靠執行。
（5）組織動力部人員學習規章制度和業務，不斷提高員工遵章守紀的自覺性，提高業務素質。定期對全部人員進行遵章守紀和業務考評。
（6）負責對供電、供排水、通訊、供風、採掘裝置管理整體規劃部署。
（7）對動力部人員出勤及其各分管人員工作量具體考核動力部人員的工作量。
3、崗位工作標準：
（1）在工作中嚴格執行國家、省、集團公司機電運輸相關法律法規檔案。
（2）嚴格按安全質量標準化要求檢查考核機電運輸工作。
（3）掌握礦所有機電運輸裝置的基本情況。
（4）認真完成礦安排的值班、跟班任務。
（5）認真完成井下生產所需相關設計，以及審批相關作業規程、安全措施等。
（6）經常深入井下生產現場，指導完成裝置安裝及檢查督促整改裝置安全隱患。
（7）堅持原則，程式辦事。維護企業的利益，確保礦機電運輸工作有序開展。
五、崗位主要工作流程
1、每天提前到礦排程室詢問機電運輸裝置的運轉狀況。
2、按時參加排程會，聽取排程會有關機電運輸工作安排。
3、把區隊需要科室解決的問題，排程會給予答覆。
4、把科室需要礦有關科室解決的問題做以匯報，安排區隊有關機電方面的工作。
5、組織召開科里班前會，傳達當日排程會精神，工作檢查落實前一天工作完成情況，安排當日工作。
6、每週組織召開一次全組室人員會議，安排本週重點工作，檢查落實上週重點工作完成情況。
7、每月末組織召開一次全體組室人員會議，傳達局、礦有關檔案精神，回顧總結上月工作完成情況存在問題，提出整改措施，安排下月機電運輸重點工作。
8、加強組室承包範圍內的費用控制，既要保證安全、正常生產，又要把各項費用控制在局、礦下達的指標之內。
9、加強對年初下發和制定的各項競賽活動及管理制度的落實和檢查工作，確保各項工作按章有序進行。
10、不斷提高本單位工作人員的安全意識，確保本組室不發生安全事故。
六、做好本崗位工作應具備的知識和能力
積極參加各類政治學習和黨組織的各種活動，加強自身修養。認真學習專業技術知識，學習各類先進技術和經驗，及時總結、分析工作上的得失，取得不斷進步。組織全礦全科人員認真學習《煤礦安全規程》、《機電裝置完好標準》、《電業安全作業規程》、《機電裝置檢修安裝質量標準》、《礦井質量標準化》安全質量標準化細則及包機崗位責任制，達到制度化、標準化、規範化管理。
七、崗位工作易出現的偏差（失誤），導致的風險及防範措施
1、對有關政策理解不透，專業知識不全面，可導致在工作中出現失誤，影響正常安全生產。因此要加強學習特別是專業知識方面的學習。
2、由於工作考慮不周到、安排落實不到位，影響正常安全生產。因此多考慮，勤思考，做到萬無一失。
3對全礦範圍內災害預防儲備物資定期審查，對災害預防計畫定期組織學習貫徹並定期組織演練。
機電動力部
潘明濤二〇一〇年十月十日
機電動力部崗位責任制
1 在分管副礦長的領導下，負責全礦的日常機電管理工作。2 貫徹 執行國家和上級公司有關部門的機電管理方針 政策 法規和條例，制定本礦的機電管理辦法 實施細則和制度。3 負責全礦機電技術工作的管理和機電裝置的配置工作。4 負責全礦機電業務指導和機電業務保安工作，負責監督檢查機電裝置的安裝質量和執行質量...
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