1 直接上級：副總經理。
2 直接下級：
生產採購部全體人員。
3 本職工作：
組織完成生產任務，進行生產管理和裝置管理，組織完成採購任務，進行採購管理，負責質量檢驗和質量控制，建全技術檔案，完成庫房管理和收發貨任務。
4 直接責任：
4.1 制訂生產採購部年度工作目標和工作計畫，按月做出預算及工作計畫，經批准後執行。
4.2 制訂、修訂生產採購部的工作程式和有關生產規章制度的實施細則，經批准後施行。
4.3 負責根據外協加工及採購費用，對產品的直接製造成本進行核算，並將成本資訊上報計畫發展部和財務部。
4.4 根據計畫部下達的生產任務，編制生產、採購、質檢、倉儲計畫單，做好各項準備工作。
4.5 做好整個生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性。
4.6 監督、檢查生產過程中質量保證體系的執行，提高產品的合格率。
4.7 掌握生產進度和生產計畫完成情況，審核上報的有關生產報表。
4.8 協助有關部門分析不合格品的原因，並妥善處理不合格品。
4.9 制訂各類庫房的管理細則，實施出、入庫過程的監督檢查。
4.10 組織銷售產品的發運工作，確保及時、可靠地執行發貨任務
4.11 監督檢查、處理、反饋生產採購部的工作程式、規章制度及其實施細則的施**況。
4.12 按工作程式做好與相關部門的橫向聯絡，並及時對部門間爭議提出界定要求。
4.13 參加公司有關生產、採購工作會議。
4.14 主持生產採購部例會，及時、準確傳達副總經理的指示。
4.15 制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職並對其工作做出評定。
4.16 指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關資料。
4.17 及時向副總經理匯報生產採購部的真實情況和有關資料。
4.18 定期向副總經理述職。
4.19 及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。
4.20 受理直接下級上報的合理化建議，按照程式處理。
4.21 培養和發現人才，根據工作需要按照程式申請招聘、調配直接下級，負責直接下級崗位人員任用的提名。
4.22 指定專人負責生產採購部檔案、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
5 領導責任：
5.1 對生產採購部工作目標和生產、採購計畫的完成情況負責。
5.2 對產品質量負責。
5.3 對製造成本的合理性負責。
5.4 對庫房物資的安全負責。
5.5 對銷售產品發貨的安全性、準確性和及時性負責。
5.6 對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
5.7 對生產採購部預算開支的合理支配負責。
5.8 對生產採購部的工作程式的正確執行負責。
5.9 對生產採購部負責監督檢查的規章制度、實施細則的施**況負責。
5.10 對生產採購部管轄的裝置設施的完好性負責。
5.11 對生產採購部所掌管的公司秘密的安全負責。
5.12 對生產採購部給公司造成的影響負責。
5.13 對檢測、方法標準制訂的科學性、可靠性負責。
5.14 對各項檢測、檢驗、分析結果的準確性、可靠性負責。
6 主要權力：
6.1 有即時處理生產、採購、倉儲和發貨過程中出現的各種問題的權力。
6.2 有對生產採購部所屬員工和各項工作的管理權。
6.3 有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權。
6.4 對所屬下級的工作有監督、檢查權。
6.5 對所屬下級的工作爭議有裁決權。
6.6 對直接下級的管理水平、業務水平和業績有考核權。
6.7 對直接下級有獎懲的建議權。
6.8 有對產品生產全過程進行質量監督的權力。
6.9 對嚴重影響產品質量的因素和行為有制止權，並有向副總經理直接匯報的權力。
6.10 有對檢測、檢驗、分析方法標準的審核權。
7 管轄範圍：
7.1 生產採購部所屬員工。
7.2 生產採購部所屬辦公場所及衛生責任區。
7.3 生產採購部辦公場所及辦公設施、裝置。
採購部崗位職責描述
7 對主要 商進行等級 品質 交貨期 服務 信用等能力的評估 8 採購前要詢價 比價 議價 9 合理編制採購計畫 實施採購 10 處理與協調和 商之間的關係 11 組織對物資市場資訊的蒐集和分析 12 檢查 考核 評比採購人員的業務水平和工作能力 13 完成臨時交辦的其他事項 1 部在職人員行為規範...
採購部負責人崗位描述
一 崗位名稱 採購部經理 部長 二 直接上級 生產經營副總經理 三 直接下級 採購內勤 採購員 四 本職工作 公司原材輔料 大 小五金 包裝 材料 及裝置常用易耗品等物資採購 運輸的管理。生產外協管理。五 直接責任 1 貫徹執行國家有關物資管理方面的方針 政策 法令 法規。2 根據公司年度生產經營計...
採購部經理崗位職責
1.根據公司經營狀況負責管理公司採購相關工作，做到 積極跟蹤 忠於職守 廉潔奉公 以身作則 2.確保所購物料及時 合理，負責複核採購員提供的市場資訊，確定需採購物料的最終渠道 3.對於必須現金採購的物料，嚴格執行公司相關財經制度，嚴格遵守 一人為私 二人為公 的採購原則 4.嚴格遵守公司相關採購制度...