忠誠：單位可能開除有能力的員工，但對乙個忠心耿耿的人，不會有領導願意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。
1、站在老闆的立場上思考問題；
2、與上級分享你的想法；
3、時刻維護公司的利益；
4、琢磨為公司賺錢；
5、在外界**面前經得起考驗。
敬業：隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業，其次才是專業水平。
1、工作的目的不僅僅在於報酬；
2、提供超出報酬的服務與努力；
3、樂意為工作作出個人犧牲；
4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；
5、重視工作中的每乙個細節。
積極：不要事事等人交代，乙個人只要能自動自發地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發展，自發的人永遠受老闆歡迎。
1、從「要我做」到「我要做」；
2、主動分擔一些「分外」事；
3、先做後說，給上司驚喜；
4、學會毛遂自薦；
5、高標準要求：要求一步，做到三步；
6、拿捏好主動的尺度，不要急於表現、出風頭甚至搶別人的工作。
負責：勇於承擔責任的人，對企業有著重要的意義，乙個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻
四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。
1、責任的核心在於責任心；
2、把每一件小事都做好；
3、言必信，行必果；
4、錯就是錯，絕對不要找藉口；
5、讓問題的皮球至於你；
6、不因一點疏忽而鑄成大錯。
效率：高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非常看重的。
1、跟窮忙瞎忙說「再見」；
2、心無旁騖，專心致志；
3、量化、細化每天的工作；
4、拖延是最狠毒的職業殺手；
5、牢記優先，要事第一；
6、防止完美主義成為效率的大敵。
結果：「無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！」，無論苦幹、巧幹，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少「功」，而不是有多少「苦」。
1、一開始就要想怎樣把事情做成；
2、辦法永遠要比問題多；
3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；
4、沒有條件，就創造條件；
5、把任務完成得超出預期。
溝通：不好溝通者，即便自己再有才，也只是乙個人的才幹，既不能傳承，又無法進步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊乾邊學，最終實現自己的價值。
1、溝通和八卦是兩回事；
2、不說和說得過多都是一種錯；
3、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；
4、培養接受批評的情商；
5、胸懷大局，既報喜也報憂；
6、內部可以有矛盾，對外一定要一致。
團隊：團隊提前，自我退後。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留——不要認為缺了你乙個，團隊就無法運轉！
1、滴水融入大海，個人融入團隊；
2、服從總體安排；
3、遵守紀律才能保證戰鬥力；
4、不做團隊的「短板」，如果現在是，就要給自己「增高」；
5、多為別人、為團隊考慮。
進取：個人永遠要跟上企業的步伐，企業永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！
1、以空杯心態去學習、去汲取；
2、不要總生氣，而要爭氣；
3、不要一年經驗重複用十年；
4、擠時間給自己「增高」、「充電」；
5、發展自己的「比較優勢」；
6、挑戰自我，未雨綢繆。
低調：才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。
1、不要邀功請賞；
2、克服「大材小用」的心理；
3、不要擺架子耍資格；
4、凡是人，皆須敬；
5、努力做到名實相符，要配的上自己的位置；
6、成績只是開始，榮譽當作動力。
成本：節約，但不可摳門。不要把公司的錢不當錢，公司「鍋」裡有，員工「碗」裡才有；同樣，「鍋」裡多，「碗」裡也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
1、報銷賬目，一定要誠信；
2、不耍小聰明，不貪小便宜；
3、不浪費公司的資源，哪怕是一張紙；
4、珍惜工作的每一分鐘時間；
5、每付出成本，都要力爭最大收益；
6、記住：省下的，就是利潤！
感恩：為什麼我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有這麼多的抱怨?再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或大或小的幫助。你現在的幸福不是你乙個人就能成就的。
1、老闆給了你飯碗；
2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；
3、同事給了你工作中的配合；
4、客戶幫你創造了業績；
5、對手讓你看到距離和發展空間；
6、批評者讓你不斷完善自我。
先做好自己，再提要求；做人做事都應該照此！
大學生想拿高薪需要做哪些準備？你做到了嗎
分離鹽與水的方法 燕山小學田鶇 一 設計思路 這一課的問題是由上一課 杯底還有一些鹽未被溶解 而得到乙個新的問題 用什麼辦法可以使杯底的鹽溶解？從而引發對增加和減少鹽的水溶液中的水分會有什麼變化的問題進行思考，經歷並觀察食鹽在水中溶解和結晶的雙向變化過程。因而這一課的設計思路是 問題 解決問題 產生...
身在職場,你為什麼只能拿最低的工資
大家如果細心一點，就會注意到乙個現象 但凡在職場上做得比較成功的人，大都是在這個崗位上已經工作了8年 10年甚至20年以上的人 看看你的公司裡，是不是這樣 營銷總監肯定要比業務員的待遇高，因為他在這個崗位上工作了8年 人事總監的收入可以達到年薪50萬，因為他在這個領域研究了12年。每乙個行業 每乙個...
有了你才知道什麼是牽掛
牽掛是一種說不出的痛 但痛中有樂 牽掛是一種改不了的痴 但痴中有甜 真正的牽掛是一種苦苦的忍耐 真正的牽掛是一種酸酸的無奈 無奈中更有乙份切切的期盼 有乙個人牽掛著是幸福的 在心中牽掛著乙個人是幸運的 牽掛你也許是我漫漫長久的一生 也許只是四季輪迴中短暫的一季 無論時間的長短 無論結果怎樣 但此時這...